人力資源服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書1(2)-預覽頁
【正文】 異彩，這是知識和力量的較量，哪個企業(yè)的員工擁有更多的知識，哪個企業(yè)就能在激烈的市場競爭中取勝。為了使 企業(yè)能在日益激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，很多企業(yè)已在不擇手段地搜尋、挖掘企業(yè)發(fā)展所需的人才。此外，政府通過宏觀調控手段會對人力資源市場及其價格施加影響。 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ 人力資源有很多工作需要從業(yè)人員具有完整的全局觀、預測能力工作耐心、人際交往能力和溝通能力。 競爭對手所占的市場份額和市場策略 競爭對手所占的市場份額：因成立的時間較早，發(fā)展的規(guī)模較大，公司的綜合實力較強，因此市場占有份額較高。 可能出現(xiàn)的新發(fā)展 據(jù)中國勞動力市場信息監(jiān)測中心的 最新數(shù)據(jù)顯示，全國勞動力就業(yè)形勢依然是供大于求。 核心優(yōu)勢和競爭策略 區(qū)位優(yōu)勢、價格優(yōu)勢將是本公司的競爭法寶；具備人力資源管理理論知識技能和實際工作經(jīng)驗的指導老師是項目成功開展的保障；學 院與樂平工業(yè)園的合作關系有助本項目的推展；專注樂平工業(yè)園這一市場地位，將使本公司較其他公司具備更有強的適應性。 五、項目實施方案 *項目進度計劃 第一階段： 2021 年 6 月 10 月，公司推介階段； 第二階段： 2021 年 10 月 12 月，樂平工業(yè)園企業(yè)調研、并初步打開市場階段； 第三階段： 2021 年 1 月 6 月，打開樂平工業(yè)園市場，開始提高市場知名度和占有率階段。 其它：做好宣傳工作 專 長 有責任心，懂得很好地和團隊人員和對外進行溝通和表達 有良好的學習能力，懂得學人長處，創(chuàng)新 心思比較細致，有良好的分析問題和解決問題技巧以及計算能力 主要經(jīng)歷 時 間 社團及課外活動經(jīng)歷 業(yè) 績 榮譽和獎勵 2021 年 4月 在外貿(mào)協(xié)會參加活動策劃，并書寫策劃書 參加活動 無 2021 年 4 參加青年志愿者協(xié)會的義教活動 參加活動 無 姓 名 馮俊穎 角 色 宣傳營銷組負責人 任 務 一、 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及對公并宣傳工作的整體工作規(guī)劃下，領導本部門人員開展公共關系工作，進行企業(yè)形象、品牌、產(chǎn)品、服務和企業(yè)文化的宣傳推廣 ，例如： ◆ 擬定公關宣傳管理的有關制度并對分公司和各部門進行工作指導 ◆ 制定公司每年的廣 告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內容和形式 ◆ 組織各種新聞發(fā)布會、推廣會等市場推廣活動 ◆ 編輯出版公司對外宣傳的刊物，并與人力資源部共同編輯對內宣傳刊物，對各部門的宣傳員進行管理 ◆ 配合公司領導開展對政府部門、媒體、客戶等的公關活動 ◆ 承擔領導交辦的其它公關宣傳活動 二、 營銷的目的在于深刻認識和了解顧客，從而使鏟平或服務完全適合顧客的需要而形成產(chǎn)品自我銷售。 。 專 長 ，樂于溝通，能很快熟悉周圍環(huán)境和建立良好的人際關系 ，從而推銷業(yè)務。 第二、它有豐富的系統(tǒng)資源，多樣的宣傳發(fā)展途徑、溝通、管理技巧。 七、財務預測 （單位萬元） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 銷售成本 運營成本 凈 收 入 實際投資 資本支出 年終現(xiàn)金余額 1萬 2萬 八、風險及對策 人力資源管理服務作為一種服務性產(chǎn)品，以智力勞動為主，因而所需設備、 硬件投入較少，成本主 要來自人
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