【正文】 否招 聘 計(jì) 劃 圖 22 招聘 業(yè)務(wù)流程 圖 Fig22 Recruitment business flow diagram 3．培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程： 首先，人力資源管理人員根據(jù)實(shí)際情況，或部門經(jīng)理提出培訓(xùn)請(qǐng)求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，制定計(jì)劃的同時(shí)，要確 定培訓(xùn)的課程和講師。 管 理人 員管 理人 員培 訓(xùn) 請(qǐng) 求制 定 培 訓(xùn) 計(jì) 劃部 門經(jīng) 理培 訓(xùn) 計(jì) 劃執(zhí) 行 培 訓(xùn) 計(jì) 劃考 核培 訓(xùn) 反 饋培 訓(xùn) 結(jié) 果 總 結(jié)培 訓(xùn) 成 績(jī) 圖 23 培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程 圖 Fig 23 Training business flow diagram 4．工資核算業(yè)務(wù)流程： 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2章 可行性分析 5 首先讀取員工的信息，判斷員工狀態(tài)不為“離職”，取出員工的基本工資，然后順序讀取員工的獎(jiǎng)懲信息、福利信息、保險(xiǎn)信息，計(jì)算出員工的總工資，再根據(jù)總工 資確定稅率，最后算出員工的實(shí)際工資，并保存。 6．績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程： 首先讀取考核方案，獲得該方案的所有考核標(biāo)準(zhǔn)，讀取員工在該方案所有標(biāo)準(zhǔn)上的分?jǐn)?shù)，然后計(jì)算總分，根據(jù)總分評(píng)定員工考核等級(jí)。 運(yùn)行該系統(tǒng)的硬件和軟件支持費(fèi)用需要 2 萬元，但軟件開發(fā)費(fèi)用估計(jì) 萬元，但系統(tǒng)投入使用后，每年可為節(jié)省支出約 10 萬元，假設(shè)該軟件可以使用 5 年。日） 單價(jià)（元） 合計(jì)（元） 1 需求分析 20 300 6,000 2 總體設(shè)計(jì) 30 300 9,000 3 人事資料 管理子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 20 300 6,000 4 人力資源管理 子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 10 300 3,000 5 工資管理 子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 5 300 1,500 6 考勤管理 子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 10 300 3,000 7 績(jī)效考核 子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 20 300 6,000 8 系統(tǒng)維護(hù) 子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 5 300 1,500 9 數(shù)據(jù)庫(kù) 的設(shè)計(jì)與 實(shí)現(xiàn) 10 300 3,000 10 編碼實(shí)現(xiàn) 50 300 15,000 11 單體測(cè)試 20 300 6,000 12 系統(tǒng)集成測(cè)試 20 300 6,000 13 說明手冊(cè)編制 10 300 1,000 14 合計(jì) 67,000 貨幣的時(shí)間價(jià)值 系統(tǒng)貨幣時(shí)間價(jià) 值 ， 如表 22 所示。 技術(shù)可行性 根據(jù)該系統(tǒng)目標(biāo)來衡量所需的技術(shù)是否具備，一般可從硬軟件的性能要求、環(huán)境條件、操作人員水平和數(shù)量等方面去考慮和分析。本系統(tǒng) JPA 的 ORM 框架將使用 實(shí)現(xiàn)，它具有強(qiáng)大的事務(wù)處理能力、數(shù)據(jù)緩存能力和并發(fā)處理能力，可以提高持久層的運(yùn)行效率和開發(fā)效率。 DWR 則可以提高瀏覽器與服務(wù)器的異步交互能力，在用戶瀏覽器上只使用簡(jiǎn)單的 JavaScript 就可以調(diào)用復(fù)雜的服務(wù)器端代碼。 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2章 可行性分析 10 運(yùn)行可行性 操作可行性是指系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響，現(xiàn)有人員和機(jī)構(gòu)、設(shè)施、環(huán)境等對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性以及進(jìn)行人員培訓(xùn)的補(bǔ)充計(jì)劃可行性。 經(jīng)過上述論述分析，新系統(tǒng)的實(shí)施非?？尚?。軟件需求分析工作也是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)和逐步細(xì)化的過程。 人力資源管理系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展情況 人力資源管理系統(tǒng)的概念 國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者都對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行過定義，其中拍德瑞、德斯勒、諾伊及國(guó)內(nèi)學(xué)者余凱成等人將人力資源信息系統(tǒng)定義為：收集、處理、存儲(chǔ)和發(fā)布信息以支持決策、協(xié)調(diào)、控制、分析及可視化人力資源管理活動(dòng)的相關(guān)組件的集成系統(tǒng)。它不僅需要計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等硬件的支持，更需要 HRMS 軟件及相關(guān)的人力資源管理理念的輔佐。 第一代，薪資計(jì)算系統(tǒng)時(shí)代。 第二代，薪資 /人事管理系統(tǒng)時(shí)代。 第三代，人力資源管理系統(tǒng)時(shí)代。友好的用戶界面，強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。為了快速響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種要求與變化， WEB 使人力資源部門與企業(yè)的內(nèi)部員工和外部世界之間的距離成為0，這就是人力資源管理系統(tǒng)的 E 化。 所謂定性的工作主要是指管理制度的制定 、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、員工溝通、人力資源分析報(bào)告等，這些工作的特點(diǎn)是具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，需要經(jīng)過深入的主觀思考與判斷才能完成。一套合理而完善的人力資源管理系統(tǒng)還將為管理者帶來另外一東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 3章 需求分析 13 個(gè)好處由于數(shù)據(jù)庫(kù)完整地記錄了單位所有員工的人事、考勤、績(jī)效、培訓(xùn)、薪資、福利等各方面信息，系統(tǒng)將能快捷、方便地獲得各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為單位管理與決策提供準(zhǔn)確全面及時(shí)的人力資源信息支持。 總體目標(biāo) 總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)該企業(yè)人力資源系統(tǒng)的科學(xué)管理。 具體目標(biāo) 根據(jù)上述總體目標(biāo)需求，該系統(tǒng)完成如下具體功能： 1) 完成數(shù)據(jù)的編輯功能。完成對(duì)員工工資的計(jì)算功能，并對(duì)員工的工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔。數(shù)據(jù)流圖是從數(shù)據(jù)的角度來描述一個(gè)系統(tǒng) ，數(shù)據(jù)流圖適合于宏觀地分析一個(gè)組織業(yè)務(wù)概況 。 權(quán)限樹生成P 3 . 1獲 取角 色P 3 . 2獲 取權(quán) 限F 2 角 色 表權(quán)限分析F 3 角 色 權(quán) 限 表F 4 權(quán) 限 表D 4 用 戶 信 息 D 5 角 色 D 3 權(quán) 限D(zhuǎn) 5 角 色D 3 權(quán) 限 圖 33 權(quán)限分析二層 數(shù)據(jù)流圖 Fig 33 Analysis of data flow diagrams on the second floor 4．事務(wù)處理二層數(shù)據(jù)流圖，如圖 34 所示。工資東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 3章 需求分析 16 核算就是典型的計(jì)劃任務(wù)，它們?cè)谠履┑纳钜估镒詣?dòng)啟動(dòng)執(zhí)行，對(duì)員工的工資進(jìn)行匯總計(jì)算。 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 4章 總體設(shè)計(jì) 18 第四章 總體設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上 由抽象到具體的過程。 在本系 統(tǒng)中，采用了模塊結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法，根據(jù)數(shù)據(jù)流圖，按層次劃分各個(gè)模塊，每個(gè)模塊完成一個(gè)功能，且每個(gè)模塊具有單入口單出口。 各功能模塊的具體功能如下： 1．人事資料管理模塊：人 事資料管理模塊是管理員工和企業(yè)基本信息的模塊，如員工信息、部門信息、員工福利、企業(yè)可用福利的管理等。 5．績(jī)效考核模塊：是對(duì)員工各方面工作情況的考核系統(tǒng)，可根據(jù)員工的工作表 現(xiàn)、工作態(tài)度、工作熱情等，對(duì)員工考核的模塊，管理人員可根據(jù)員工的考核情況對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、晉升、漲薪、辭退等。數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的全過程可分為兩大階段：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段；數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的實(shí)施、運(yùn)行與維護(hù)階段。 人事資料管理 考勤管理 人力資源管理系統(tǒng) 工資管理 所得稅率 工資查詢 人力資源管理 員工技能 招聘計(jì)劃 應(yīng)聘人員 培訓(xùn)需求 福利定義 保險(xiǎn)定義 部門定義 崗位設(shè)置 員工資料管理 調(diào) 崗 調(diào) 職 員工福利管理 獎(jiǎng)勵(lì)記錄管理 培訓(xùn)記錄管理 懲罰記錄管理 員工帳號(hào)管理 人事數(shù)據(jù)定義 保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理 投訴記錄管理 系統(tǒng)維護(hù) 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 角色管理 用戶管理 數(shù)據(jù)字典管理 修改密碼 員工排班 打卡記錄管理 發(fā)卡補(bǔ)卡 出差記錄管理 調(diào)休記錄管理 請(qǐng)假記錄管理 員工關(guān)注 班次管理 績(jī)效考核 員工考核 記分管理 考核方案 考核標(biāo)準(zhǔn) 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 4章 總體設(shè)計(jì) 20 由 于信息結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用環(huán)境多樣，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)主要采用手工試湊法。它以一種能夠分析和分類的 方式來捕獲用戶的所有信息，這使得某一模型可以直接轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。為每個(gè)對(duì)象定義一個(gè)完整的與商業(yè)相關(guān)的描述以及他單獨(dú)使用的要求，這也包括確定此實(shí)體是否使用應(yīng)用程序的永久需求，每種關(guān)系的基本定義使用了商業(yè)定義和與關(guān)系相連接的需求。用戶必須通過關(guān)系，來為實(shí)體分組的方式確定分類模式，這是抽象化的初始層，或者說是通過隱藏模糊的信息來提高對(duì)分析的理解，通過將數(shù)據(jù)分類成組，就產(chǎn)生了相關(guān)分組的不同類型，這樣，更加易于觀察和分析。 4. 數(shù)據(jù)庫(kù)和用戶權(quán)限的安全要求。 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 4章 總體設(shè)計(jì) 21 p u n i s h _ r e w a r dP K i d a p p r o v a l e d m o n e y a r y p r _ d a t e p r _ l e v e l p r _ r e a s o nF K 3 e m p l o y e e _ i dF K 2 p r _ m e t h o d _ D D _ i dF K 1 p r _ T y p e _ D D _ i de m p l o y e e _ e x a mP K i d e x a m _ d a t e l e v e l r e m a r k s t o t a l _ s c o r eF K 1 e m p l o y e e _ i dF K 2 e x a m p l a n _ i dc o m p l a i n _ r e c o r dP K i d c o m p _ s t a t u s c o m p l a i n _ d a t e c o m p l a i n _ P e r s o n c o m p l a i n _ r e a s o n m o n e y a r yF K 1 c o m p l a i n _ T y p e _ D D _ i dF K 3 e m p l o y e e _ i de x a m _ p l a n _ i t e mP K i d i t e m _ s c o r e s c o r e _ s o u r c eF K 1 e x a m _ i t e m _ i dF K 2 e x a m _ p l a n _ i de x a m _ i t e mP K i d a n s w e r _ A a n s w e r _ B a n s w e r _ C a n s w e r _ D a n s w e r _ E d i s c r i b e i t e m _ n o i t e m _ n a m eF K 1 e x a m _ i t e m _ D D _ i dr o l e _ p r i n c i p l eP K , F K 2 r o l e _ i dP K , F K 1 p r i n c i p l e _ i dr o l e sP K i d d i s a b l e d d i s c r i b e s n a m ee x a m _ s c o r eP K i d r e c o r d _ d a t e r e m a r k s s c o r eF K 2 b e _ e x a m e d _ e m p l o y e e _ i dF K 1 t o _ e x a m _ e m p l o y e e _ i dF K 3 e x a m _ p l a n _ i t e m _ i dd dP K i d d d _ n o d d _ t y p e d e s c r i b e s d i s a b l e d i s _ d e f a u l t n a m e s o r t _ N ou s e r s