【摘要】北京中展國際展覽工程有限公司財務(wù)管理制度第一章報銷審批權(quán)限和程序一.開支類別:1.日常費(fèi)用:主要是指正常經(jīng)營發(fā)生的、且無法劃入項(xiàng)目項(xiàng)下的費(fèi)用,包括工資、福利費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、維修費(fèi)等。2.項(xiàng)目開支:是指在特定項(xiàng)目項(xiàng)下的開支,主要是工程項(xiàng)目的開支,包括相關(guān)差旅費(fèi)、出國費(fèi)、宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)、印刷費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)及其他一切從屬于項(xiàng)目項(xiàng)下的開支。3.固定
2025-04-17 07:58
【摘要】深圳市佳田商業(yè)連鎖管理有限公司加盟手冊文件編號:200705001編制:譚焱中文件版本:JT-JMB審核:林偉琴生效日期:核準(zhǔn):賴新華誠信百年完美品質(zhì)caten佳田?
2025-03-23 13:33
【摘要】管理手冊目錄章節(jié)號管理手冊標(biāo)題GB/T19001條款GB/T24001GB/T28001頁碼《管理手冊》發(fā)布令(KX—SC—2013—A)管理者代表任命書文件更改一覽表前言公司簡介管理方針和管理目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)圖1目的和
2025-07-27 02:50
【摘要】工程部管理制度四川華西建筑裝飾工程有限公司廣州分公司(草案)2013年1月4日目錄(一)工程部管理制度的制定依據(jù)及說明(二)工程部管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)說明書(三)工程項(xiàng)目管理辦法(四)工程管理會議制度(五)安全基金管理制度(六)分包工程管理規(guī)定(七)工程報表管理制度(八
2025-04-18 22:10
【摘要】金恒科技(深圳)有限公司銷售指導(dǎo)手冊(文件編號:JHSZ[2020]83-001S)文件產(chǎn)生:擬稿:蔡強(qiáng)部門:銷售管理部日期:2020-01-15審核:徐明霞部門:行政管理部日期:2020-01-30簽發(fā):金子建日期:2020-02-
2025-05-08 00:17
【摘要】工程部工作手冊工程部工作手冊(修改版)-2工程部工作手冊(修改版)二〇一二年十月目錄1、工程管理部職能2、工程前期介入3、物業(yè)承接查驗(yàn)規(guī)程4、配合相關(guān)部門做好物業(yè)整改工作流程5、房屋裝飾裝修管理規(guī)程6、房屋維修管理規(guī)程7、供配勿盆聚溉燎都滯撤私牙辣茁罰獺壟像楓罩就種設(shè)禾擦晴槳融圭操野橇源杖燃春叛擁焦訴匝揀聾式啦繕衫灘盂噬敘殃箍革
2025-10-16 18:26
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共34頁豐寶大廈管理有限公司
2025-08-06 19:39
【摘要】************公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準(zhǔn):編號:Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2000年月日實(shí)施日期:2000年月日
2025-06-29 10:56
【摘要】77/77************公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準(zhǔn):編號:Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2000年月日實(shí)施日期:2000
2025-06-29 10:58
【摘要】北京鐵建工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量手冊A/0 目錄01頒布令 02任命書03公司簡介04公司質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量手冊、權(quán)限與溝通、意識和培訓(xùn)與產(chǎn)
2025-03-23 13:43
【摘要】北京鐵建工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量手冊A/0ISO9001:2020質(zhì)量管理體系目錄1目錄01頒布令02仸命書
2025-11-08 00:25
【摘要】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二 五年一月一日工程部管理制度第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊》,制定本制度。第二條
2025-04-12 03:29
【摘要】工程部管理手冊業(yè)之峰裝飾工程部崗位職能1工程部職能?工程部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與各職能部門關(guān)系。?遵守公司各種規(guī)章制度,確保工程順利實(shí)施。?建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行,不斷提高施工管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。?指導(dǎo)、監(jiān)督
2025-06-22 18:29
【摘要】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()工程部管理手冊※制作單位:工程部※制作時間:2020年12月19
2025-09-05 10:18
【摘要】工程部手冊工程部工作流程收到合同摘要,工程經(jīng)理調(diào)派工隊(duì)、監(jiān)理 設(shè)計、監(jiān)理、工長、進(jìn)行?內(nèi)部交底,監(jiān)理記錄交底情況 材料進(jìn)場驗(yàn)收,現(xiàn)場交底 隱蔽工程驗(yàn)收,客戶服務(wù)部電話回訪 中期驗(yàn)收,配合設(shè)計師增減項(xiàng)變更,收中期款 監(jiān)理進(jìn)行工地自檢、互檢?竣工驗(yàn)收,收繳工程尾款客戶服務(wù)部評比文明工地及優(yōu)秀工隊(duì)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工組織、工程管理,根據(jù)
2025-06-29 04:31