物業(yè)管理公司20xx年工作要點(diǎn)與物業(yè)管理公司20xx年度工作規(guī)劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 2月。㈢充實(shí)完善落實(shí)公司管理制度、安全體系、質(zhì)量運(yùn)行工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張燕)提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)水平，在公司內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步完善公司長效考核管理機(jī)制。負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：馬本清及消防監(jiān)控人員，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：任萍)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：全體黨員，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫立鈞)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：xx，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：xx，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx)負(fù)責(zé)人：xxx，完成時(shí)間：XX年12月。三、工作措施㈠完成學(xué)校及后勤集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫立鈞)按照集團(tuán)提出的“高層次、高標(biāo)準(zhǔn)，低成本、低消耗，專業(yè)化、精細(xì)化”要求，根據(jù)后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，適時(shí)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理定崗定編，明確崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)人：xx，主要參加人：公司經(jīng)理以上管理人員，完成時(shí)間：XX年12月。㈤完善考核體系，加大員工考核、日常檢查力度，將檢查結(jié)果與績效掛鉤。㈥學(xué)習(xí)消防管理方面的法律法規(guī)及專業(yè)知識，完善消防管理工作流程。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：任萍)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：公司工會(huì)委員，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫立鈞)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：xx，完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫立鈞)負(fù)責(zé)人：xx 主要參加人：xxx 完成時(shí)間：XX年12月。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx)負(fù)責(zé)人：xxx 主要參加人：xx，完成時(shí)間：XX年1
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