呆滯物料管理規(guī)范(含表格)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 可行的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)劣的評(píng)判及獎(jiǎng)懲方案的建立；負(fù)責(zé)呆滯物料清單的梳理、呆滯物料處理方案的擬定、按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行呆滯物料的處理。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)呆滯物料處置過(guò)程的監(jiān)控、核價(jià)、評(píng)估及賬務(wù)處理等工作。 采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)呆滯物料退供應(yīng)商部分的進(jìn)度跟蹤以及變賣物料購(gòu)買方聯(lián)絡(luò)、銷售、收款等工作。 專項(xiàng)小組在收到《呆滯物料清單》后第一時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門，各部門在 3個(gè)工作日之內(nèi)回復(fù)處理意見，專項(xiàng)小組 2 個(gè)工作日內(nèi)完成處理意見整理，并作出評(píng)審意見初稿。 變賣呆滯物料的，收購(gòu)單位辦理完財(cái)務(wù)手續(xù)后，憑收款憑證到生產(chǎn)管理部開具領(lǐng)料單。 設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致物料呆滯 。 其他原因?qū)е挛锪洗魷? 采購(gòu)部門接到《產(chǎn)品變更通知書》，在第一時(shí)間通知相關(guān)供應(yīng)商，全面停止此類 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物料的生產(chǎn)。 采購(gòu)部門申購(gòu)物料時(shí)必須核對(duì)倉(cāng)庫(kù)即時(shí)庫(kù)存。 采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)物料的到貨情況，結(jié)合運(yùn)輸損壞率、物料合格率及時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn)不良率。對(duì)于該安全庫(kù)存量的物料，必須遵循先進(jìn)先出的原則，將該物料優(yōu)先出庫(kù)。 物料經(jīng)確認(rèn)為呆滯物料的，由專項(xiàng)小組對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人提出考核。 將呆滯物料退還供應(yīng)商、轉(zhuǎn)手其他廠商或售于廢品收購(gòu)站等。 對(duì)公司合格供應(yīng)商，若詢價(jià)低于現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格的 80 %，由采購(gòu)部門門尋找聯(lián)系兩家以上回購(gòu)單位（含兩家）進(jìn)行報(bào)價(jià)， 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 并將報(bào)價(jià)結(jié)果報(bào)“專項(xiàng)小組”確定處理方案。生產(chǎn)部門在進(jìn)行料件替代時(shí)，同樣優(yōu)先考慮呆滯物料利用。獎(jiǎng)勵(lì)金額為被處理物料當(dāng)時(shí)購(gòu)買或處理價(jià)格的 %172。 （二）造成呆滯物料的考核 直接導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生的責(zé)任部門，按呆滯物料價(jià)值罰款 1%～ 10%。
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