學士論文-中小企業(yè)財務管理問題現(xiàn)狀與對策-預覽頁
【正文】 清。 （ 4）不重視內(nèi)部審計工作，有些單位根本就不設立審計機構，有的雖設有內(nèi)審，但形同虛設，沒有充分發(fā)揮內(nèi)審的作用，其主要原因是單位領導和經(jīng)營者不重視，未實行真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，未真正走上市場，報表上的數(shù)字，都只是根本利益的需要，領導說多少就多少，自然不需要內(nèi)部控制，致使會計信息失真。 二、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策 我國中小企業(yè)在財務管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。 （ 2）集中資金投向，降低投資風險 中小企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，為了便于控制資金，在沒有良好的企業(yè)管理尤其是財務管理水平下最好不要搞多元化經(jīng) 營，應把雞蛋放在一個籃子里，從而降低投資風險。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應轉(zhuǎn)變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責， 而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。其次，準確預測資金收回和支付的時間。究其原因，一是企業(yè)財務基礎薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領導，無法行使自己的監(jiān)督職能，二是領導對財務管理不夠重視，沒有一套完整的財務管理體系，以致管理不善，資金混亂，賬目不清。因此，原材料盡可能就近采購以減少原料庫存。中小企業(yè)實現(xiàn) 锝稅后利潤盡可能積累，以充實自有資本。在這種情況 下，中小企業(yè)經(jīng)營者往往對運營資金周轉(zhuǎn)不甚關心，而是急于擴大固定資產(chǎn)投資，這樣做的結果很容易導致運營資金周轉(zhuǎn)緊張；第二，中小企業(yè)為避免產(chǎn)品單一情況下的經(jīng)營風險，力圖通過多樣化投資和多角化經(jīng)營分散風險。加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設，就要以加強企業(yè)內(nèi)部財務管理為主要內(nèi)容。 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重 的促進作用。 參考文獻 [1]金穎 .對企業(yè)預算管理中若干問題的思考 [J].經(jīng)濟師 . [2]劉曉北 .會計信息失真的原因及對策 [J].財會研究 . [3]趙栓文 .內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀與對策 [J].財會研究 . [4]鞏亦平 .中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策 [J].財會研究 .
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