【正文】 4）下月監(jiān)理工作的重點。一般當(dāng)一個項目有多個單位工程組成，應(yīng)分別填寫 “ 工程開工報審表 ” ，應(yīng)當(dāng)與建設(shè) 工程質(zhì)量 報監(jiān)的單位工程個數(shù)相呼應(yīng)，有多少報監(jiān)子項，就填多少張 “ 工程開工報審表 ” ； 2 、 證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有： （ 1） “ 三通一平 ” 條件； （ 2） 施工組織設(shè)計（方案）或施工施工項目管理規(guī)劃已獲得批準(zhǔn)；（ 3） 主要施工機具的到位率和完好率滿足開工需要； （ 4） 主要施工材料的進場和檢驗已完成，符合施工需要 （ 5） 已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 22 頁共 68 頁 本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請，此時應(yīng)將 “ 開工 / ” 劃掉。 5 、 注意事項 （ 1） 項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。工程師不同意延期要求或項目經(jīng)理未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。 7 、 審核注意事項 （ 1） 項目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師，工程師按 合同約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意； （ 2） 群體工程 中單 位 工程分期進行施工的，項目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制內(nèi)容具體的進度計劃，向監(jiān)理工程師申報； （ 3） 項目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。非經(jīng)發(fā)包人同意，項目經(jīng)理不得將工程的任何部分分包。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如 隱蔽工程 報驗申請表，地基驗槽報驗申請 表，樁基分項工程報驗申請表，基礎(chǔ)分部工程報驗申請表等。當(dāng)為一級抗震等級時，鋼筋的 “ 超強比 ” 應(yīng) ≤ ，當(dāng)為二級抗震等級時，鋼筋的 “ 超強比 ” 應(yīng) 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 26 頁共 68 頁 ≤ ； 4） 鋼筋綁扎分項工程質(zhì)量評定表； 5） 監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。 2） 在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章。因項目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。 （ 4） 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 28 頁共 68 頁 應(yīng)要求項目經(jīng)理拆除和重新施工，項目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。項目經(jīng)理準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，項目經(jīng)理可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 （ 9） 經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收 24 小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 29 頁共 68 頁 為監(jiān)理工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，項目經(jīng)理可進行隱蔽或繼續(xù)施工。按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進度款）同期結(jié)算； （ 2） 按合同確定調(diào)整的合同價款，工程變更調(diào)整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款（進度款）同期調(diào)整支 付； （ 3） 發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），項目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項目經(jīng)理同意后可延期支付。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 48 小時內(nèi)向工程師送交報告。 4 、 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）項目經(jīng)理不能及時得到合 同價款及項目經(jīng)理的其他經(jīng)濟損失，項目經(jīng)理可按合同約定的程序以書面形式向發(fā)包人索賠： （ 1） 索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知； （ 2） 發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料； （ 3） 監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項目經(jīng)理進一步補充索賠理由和證據(jù)；（ 4） 監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告和有關(guān)資料后28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對項目經(jīng)理作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可； （ 5） 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進 行時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 32 頁共 68 頁 賠的有關(guān)資料和最終索賠報告 。 項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包應(yīng)按 工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 由項目經(jīng)理采 購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。 發(fā)包人收到竣工驗收報告后 28 天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后 14 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)包人驗收的日期。 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。項目經(jīng)理對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 35 頁共 68 頁 將此函件提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程 師應(yīng)進行確認(rèn)。工程師在項目經(jīng)理提出確認(rèn)要求 48 小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)； 監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)、原采用 “ 監(jiān)理備忘錄 ” 方式處理的問題也可使用本表； 由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知也使用本表。監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到項目經(jīng)理復(fù)工要求后 48 小時內(nèi)未予答復(fù)，項目經(jīng)理可自行復(fù)工。監(jiān)理工程師接到報告后 7 天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前 24 小時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。 對項目經(jīng)理超出設(shè)計圖紙范圍和因項目經(jīng)理自身原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計量。 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表 C 類表（各方通用表） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 施工過程中，參與各方進行聯(lián)系的用表，原監(jiān)理專題報告也可使用本表 C2 工程變更單 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位，要求設(shè)計單位改正。 因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，項目經(jīng)理承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。但是，必須對監(jiān) C011“ 實測項目檢查紀(jì)錄表 ” 做如右框正。故在資料管理方面，我司提出了以下的具體要求。 D、 準(zhǔn)備階段審查文件： 施工組織設(shè)計報審； 工程開工 /復(fù)工報審表； 分包單位資格報審表及其附件； 施工測量放線報驗表及其附件。 F、 施工階段進度文件： 總進度、月、周計劃報審表； 工程臨時延期、最終延期審批表。 J、 監(jiān)理日記 K、 監(jiān)理報告及記錄： 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 42 頁共 68 頁 監(jiān)理周報； 監(jiān)理月報； 旁站監(jiān)理記錄表。 施工單位函件 。 二、 編碼要求 （一）編碼方法 順序編碼 —— 順序編碼的方法是代碼由數(shù)字組成，按數(shù)字順序編排下去。此外，新的信息代碼只能在代碼最后依次追加，刪除無用的信息又會產(chǎn)生空碼。這種編碼方法同樣存在缺乏邏輯基礎(chǔ)和信息特征的缺點。多面碼的優(yōu)點是邏輯性好，便于擴充。這種方法也可以用百進制來表示，即每百位為一組，編以號碼。 文字?jǐn)?shù)字碼 —— 文字 數(shù)字碼的編碼方法是用文字來表明對象的屬性，用尾拖數(shù)字進行順序編號。但數(shù)量過多時，單靠字頭很容易使含義模糊，造成錯誤的理解。 __ 如： 編碼表示為： GSJL— A— XXX GSJL— B— XXX GSJL— 國晟監(jiān)理公司名稱 A— 為文件資料類別 XXX— 三 級編碼為流水號 三、 通知單編號 編號： GSJLTSTZ－ 09－ 002 四級編碼表示： GSJL— 國晟監(jiān)理公司名稱 TS— 工程名稱簡稱 TZ— 資料項目簡稱 09— 是年號 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 45 頁共 68 頁 002— 流水順序號 四、 案卷的編目 編制卷內(nèi)文件頁號應(yīng)符合下列規(guī)定： 卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號。 成套圖紙或印刷成冊的科技文件材料，自成一卷的，原目錄可代替卷內(nèi)代替卷內(nèi)目錄，不必重新編寫頁碼 。 責(zé)任者：填寫文件的直接形成單位和個人。 日期：填寫文件形成的日期。（如監(jiān)理日記、旁站記錄）； 資料員應(yīng)熟悉資料的存放，一般從要求在一分鐘內(nèi)拿出指定資料； 資料的保管應(yīng)齊全、正確、整潔。 T1 月度工程進度計劃臺帳 T2 月度工程形象進度情況分析臺帳 T3 檢驗批、隱蔽工程驗收臺帳 T4 分項分部工程驗收臺帳 T5 單位工程驗收臺帳 T6 施工試驗（ ）報審臺帳 T7 施工試驗（混凝土、砂漿）報審臺帳 T8 混凝土、砂漿配合比試驗報審臺帳 T9 施工試驗（鋼筋連接、焊接）報審臺帳 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 47 頁共 68 頁 T10 施工試驗（鋼筋原材）報審臺帳 T11 施工試驗（水、電、暖通）報審臺帳 T12 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場報驗臺帳 T13 工程付款憑證臺帳 T14 工程變更及洽商臺帳 T15 裝飾材料抽檢臺帳 T16 質(zhì)量問題及處理情況臺帳 T17 見證取樣臺帳 T18 混凝土澆筑令臺帳 T19 混凝土開盤鑒定臺帳 T20 安全文明施工及改進情況臺帳 第 八 章 安全資料 一、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理條例》 《 施工 安全檢查 標(biāo)準(zhǔn) 》（ JGJ5999） 二 、項目安全監(jiān)理體系管理資料 項目監(jiān)理部人員名單 項目監(jiān)理部工作分工及安全監(jiān)理職責(zé) 安全監(jiān)理工作制度 三 、安全監(jiān)理工作源資料 監(jiān)理合同 現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 上級部門、公司有關(guān)安全監(jiān)理工作的政策文件 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 48 頁共 68 頁 四 、項目安全監(jiān)理策劃文件資料 項目安全監(jiān)理規(guī)劃 安全監(jiān)理實施細(xì)則 五 、項目安全監(jiān)理工作記錄資料 安全技術(shù)措施和專項施工方案審批臺帳 分包單位、特種作業(yè)人員安全資格審批臺帳 項目監(jiān)理部安全交底記 錄表 安全巡視、旁站檢查記錄表 項目監(jiān)理部周檢記錄表 安全檢查表 安全監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單 監(jiān)理安全日記 安全監(jiān)理暫停施工令及復(fù)工令 監(jiān)理月（周）報中的有關(guān)安全問題 1監(jiān)理會議記要中的有關(guān)安全問題 1監(jiān)理工作總結(jié) 六 、各方往來文件 有關(guān)各方往來文件（函件） 上級部門下發(fā)的整改通知單 安全監(jiān)督部門下發(fā)的整改通知單、處罰單 安全事故分析處理資料 七 、項目安全監(jiān)理資料 建設(shè)單位施工安全協(xié)議書 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案） 第 49 頁共 68 頁 施工項目經(jīng)理部安全管理人員名冊及安全資格證 件 分包單位安全資格、特種作業(yè)人員名冊及上崗證 專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案 安全技術(shù)交底記錄 施工現(xiàn)場動火許可資料 其它安全資料 《廣東省建設(shè)工程安全監(jiān)理統(tǒng)一用表》 第 九 章 部分表格填寫 要求 一、 安全檢查評分表 分項表： 在檢查評分中，當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40 分時，此檢查評分表不應(yīng)得分。 檢查中遇有缺項時，匯總表總得分應(yīng) 按比例 換算： 多人對同一項目檢查評分時，應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值。 3．不合格 1）匯總表得分值不足 70 分； 2）有一分表未得分，且匯總表得分在 75 分以下； 3） 當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，且匯總表得分值在 80 分以下。 室外單 位工程根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分為室外