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合肥御龍灣物業(yè)管理方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的目的。 5 服務(wù)承諾 [總體管理承諾 ] 1) 滿意度指數(shù) 82 以上; 2) 被服務(wù)滿意率達(dá)到 90%以上; 3) 管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大安 全責(zé)任事故, 4) 管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故, 5) 管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大設(shè)備管理責(zé)任事故; 6) 各類服務(wù)人員上崗培訓(xùn)率達(dá)到 100%; [業(yè)主服務(wù)管理承諾 ] 7) 業(yè)主接待時(shí)間:周一至周日業(yè)務(wù)接待實(shí)行全天( 8: 3017: 00); 8) 檔案歸檔率達(dá)到 100%, 9) 檔案準(zhǔn)確率達(dá)到 100%, 10) 檔案完整率達(dá)到 98%以上; 11) 公司投訴電話 受理投訴予以答復(fù); 12) 有效投訴處理率 100%; [保安服務(wù)承諾 ] 13) 管理服務(wù)范圍內(nèi)保安固定崗實(shí)行 24 小時(shí)保安立崗服務(wù); 14) 加強(qiáng) 保安的小區(qū)內(nèi)的巡邏 [維修服務(wù)承諾 ] 15) 公司服務(wù)專線電話 在 24 小時(shí)受理業(yè)主報(bào)修, 16) 急修項(xiàng)目 30 分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng), 17) 一般急修項(xiàng)目 24 小時(shí)內(nèi)修復(fù), 18) 其他項(xiàng)目 48 小時(shí)內(nèi)修復(fù); 19) 維修及時(shí)率達(dá)到 95%以上; 20) 維修質(zhì)量合格率達(dá)到 90%以上: 21) 公共設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到 95%以上; 22) 房屋建筑完好率達(dá)到 98%以上; 6 23) 道路、停車場(chǎng)完好率達(dá)到 98%以上; [保潔、綠化服務(wù)承諾 ] 24) 綠化存活率達(dá)到 96%以上; 25) 清潔管理無(wú)盲點(diǎn),管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日 清; 對(duì)策措施 26) 提供不定時(shí)的 巡查工作,確保管理運(yùn)作、保安情況正常運(yùn)作; 27) 各項(xiàng)管理制度完善,各種規(guī)定、公約上墻公布; 28) 所管轄區(qū)域衛(wèi)生無(wú)死角;綠化存活茂盛;治安良好;環(huán)境清潔; 29) 輔助設(shè)備及建筑物完好; 30) 管理人員及服務(wù)人員上崗要佩帶標(biāo)志,規(guī)范制服,設(shè)立立崗、巡 崗、查崗、監(jiān)督崗及服務(wù)崗并有明確的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn); 31) 建立各種檔案資料、報(bào)修、養(yǎng)護(hù)記錄; 32) 各種收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公開,收費(fèi)基本合理,并接受貴方及業(yè)主監(jiān) 督; 33) 制訂中大修理年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 A、二次裝修管理具體操作過程 裝修申請(qǐng)的受理及資格的審核 ( 1) 客戶服務(wù)部受理業(yè)主室內(nèi)裝修申請(qǐng)。 ( 3) 客戶服務(wù)部向用戶簡(jiǎn)述室內(nèi)裝修的程序及規(guī)定,將用戶室內(nèi)裝修規(guī)定發(fā)給用戶。客戶服務(wù)部 通知業(yè)主進(jìn)行整改 。 ( 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)需配備一定數(shù)量的滅火器。 ( 3) 保安部負(fù)責(zé)檢查業(yè)主室內(nèi)滅火器的配備和使用情況,施工人員佩戴 施工證情況,裝修施工是否違反消防安全條例 等。 ( 5) 裝修過程中須動(dòng)火作業(yè)的,應(yīng)到客戶服務(wù)部申請(qǐng),經(jīng)工程部、保安部審批后方可動(dòng)火。若驗(yàn)收不合格,客戶服務(wù)部發(fā) 《 業(yè)主 室內(nèi)裝修整改通知書 》 給業(yè)主,14 要求在期限內(nèi)整改。 保安部: 按 客戶服務(wù)部 通知,于單元外張貼管理印發(fā)之批準(zhǔn)裝修告示; 獲通知后,經(jīng)常巡查施工批準(zhǔn)裝修告示內(nèi)容,包括施工人數(shù); 監(jiān)察裝修施工人員清倒建筑垃圾到定點(diǎn)收集站; 保安員需不時(shí)巡查各施工單位; 每小時(shí)不停執(zhí)行小區(qū)保安措施; 監(jiān)察各主要通道出入人士; 有效控制上落貨區(qū)。 保安: 要求裝修公司承擔(dān)費(fèi)用 以償還物業(yè)之損壞; 保留追究責(zé)任、客戶索償 的 權(quán)利。 今特向 物業(yè)服務(wù)中心 作如上承諾! “ 御龍灣 ” 第 座 層 室 單元業(yè)主 業(yè)主簽署: 年 月 日 18 “ 御龍灣 ” 物業(yè)服務(wù)中心 單 元 內(nèi) 部 裝 修 許 可 證 單元編號(hào): 業(yè)主 /用戶: 安全防火責(zé)任人: 施工單位: 施工期限: “ 御龍灣 ” 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 年 月 日 注: 1. 進(jìn)場(chǎng)施工人員必須辦理手續(xù) ,服從統(tǒng)一管理。 5. 此證請(qǐng)張貼于單元內(nèi)當(dāng)眼處,以備安保檢查。 業(yè)戶身份確認(rèn)及資料登記。 物 業(yè) 管 理 處 業(yè) 戶 驗(yàn) 樓 交鑰匙給業(yè)戶并記錄獨(dú)立分表讀數(shù)。 23 (二) 租戶 /業(yè)主搬遷流程圖 租戶 /業(yè)主前來(lái)聯(lián)絡(luò) 客戶服務(wù)部: 由客戶填寫遷入遷出資料。 清潔: 及時(shí)處理搬遷過程中之遺留大宗垃圾; 搬遷完畢后,當(dāng)天進(jìn)行一次清掃。 ( 1)業(yè)主收樓文件 收樓通知書 業(yè)主收樓須知 業(yè)主入出程序流轉(zhuǎn)單 交付程序流程圖 入住流程圖 業(yè)主交房程序 業(yè)主資料 業(yè)主鑰匙接收登記表 業(yè)主獨(dú)立分表讀數(shù)記錄 防火協(xié)議書 單元內(nèi)部裝修申請(qǐng)表 裝修保證書 單元內(nèi)部裝修許可證 申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)裝修人員名單 單元內(nèi)部裝修出入證 施工單位進(jìn)場(chǎng)攜帶工具登記表 房屋驗(yàn)收表 業(yè)戶驗(yàn)收檢查表 單元房屋質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 單元房屋質(zhì)量驗(yàn)收表 業(yè)主收樓確認(rèn)書 整改通知單 25 收樓通知書 敬啟者: (一) 閣下 所購(gòu)買的 現(xiàn)可入伙。 (二) 閣下 亦可授權(quán)代表人收樓及領(lǐng)取鑰匙,獲授權(quán)人在收樓時(shí)需帶同下列文件以便核對(duì)身份 1. 由 閣下 簽署之授權(quán)書; 2. 本收樓通知; 3. 授權(quán)代表之身份證 /護(hù)照 4. 樓宇接收前,業(yè)主所有應(yīng)繳款項(xiàng)之繳交單據(jù)。 (四) 閣下 需繳交首期三個(gè)月管理費(fèi),維修基金繳款方式可采用銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳或親自繳交。 “ 御龍灣 ” 物業(yè)服務(wù)中心 年 月 日 26 業(yè)主收樓須知 尊敬的業(yè)主 /住戶: 首先衷心祝賀您入住小區(qū),為了提供良好的物業(yè)管理服務(wù),茲介紹本小區(qū)有關(guān)收樓事項(xiàng)及收樓程序,便于向您辦理入伙手續(xù)。 (四) 業(yè)主對(duì)其住宅進(jìn)行二次裝修時(shí),應(yīng)注意《裝修手冊(cè)》之各項(xiàng)禁止行為并按有關(guān)《二次裝修管理規(guī)定》登記辦理相關(guān)手續(xù)。 經(jīng)辦人: 部門簽章: 年 月 日 業(yè)主已領(lǐng)取用戶手冊(cè)、收樓須知,簽署物業(yè)管理公約,收回業(yè)主入住通知單及業(yè)主 聯(lián)絡(luò)表。 向業(yè)主派發(fā)收樓文件及收取相關(guān)費(fèi)用如下: 業(yè)戶手冊(cè); 收樓確認(rèn)書; 業(yè)主緊急聯(lián)絡(luò)資料表格; 樓宇修葺通知單; 維修基金收繳; 首期管理費(fèi); 有線電視開通費(fèi)(如有)。 ( II) ( I) I J 管理處人員將單位鎖匙交業(yè)主簽收 H 30 項(xiàng)目業(yè)主交房程序 流程圖 注:維修基金收取標(biāo) 準(zhǔn): (根據(jù) 合肥 政府規(guī)定) 物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)卧ㄖ娣e物業(yè)住宅 元 /平方米 /月 一次性垃圾清運(yùn)費(fèi):物業(yè)住宅 元 /戶 業(yè)主攜帶交房通知及相關(guān)證明至管理處辦理交樓手續(xù)。 交付物業(yè)管理有關(guān)費(fèi)用:維修基金、物業(yè)管理費(fèi)、一次性垃圾清運(yùn)費(fèi)。 本人明白為確保本 物業(yè) 其他用戶及公共地方之安全,本人須對(duì)自己使用之單元做好防火工作,并愿意遵守守則內(nèi)一切之防火條文。 業(yè)主在自行布線過程中遇到問題,歡迎咨詢物業(yè)。 4 門 安裝平整牢固,開啟方向必須與原 設(shè)計(jì)要求一致,表面光滑平整,無(wú)扭曲變形,無(wú)滲水。 8 地漏、水喉 表面潔凈,安裝必須嚴(yán)密,位置正確,無(wú)滲漏現(xiàn)象,啟閉部分靈活。 12 供電、供 水、燃?xì)? 13 電話、電視 14 其他 “ 御龍灣 ” 物業(yè)服務(wù)中心 年 月 日 38 “ 御龍灣 ” 單元房屋質(zhì)量驗(yàn)收表 樓號(hào): 房號(hào): 驗(yàn)收人: 序號(hào) 驗(yàn)收項(xiàng)目 合格 整改 整改內(nèi)容及部位 1 天花 2 地坪 3 墻面 4 門 5 窗 6 開關(guān)及各類插座、配電 箱 7 陽(yáng)臺(tái)、欄桿 8 地漏、水喉 9 上水管 10 下水管 11 車庫(kù) 12 供電、供水、燃?xì)? 13 電話、 電視 14 其他 備注:驗(yàn)收合格的項(xiàng)目則在合格欄對(duì)應(yīng)處打“ √ ”,需整改的項(xiàng)目則在整改欄對(duì)應(yīng)處打“ √ ”。 根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第 條之規(guī) 定,請(qǐng)你在 天以內(nèi) ,恢復(fù)原貌,并保證今后不再發(fā)生類似事情,否則由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。 特此通知 。 房屋公共部位及設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造費(fèi)用在維修基金中專項(xiàng)列支。 ? 遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定; ? 符合經(jīng)營(yíng)范圍; ? 結(jié)合不同階段的工作重點(diǎn); ? 把質(zhì)量責(zé)任作為各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn); ? 遵循職責(zé)分明、線條清晰、信息流暢和精簡(jiǎn)高效的原則。 物業(yè)服務(wù)中心 的培訓(xùn)必須以符合提高員工的意識(shí)、技能、技巧,發(fā)掘其潛力的目的。主要內(nèi)容有:新員工入司培訓(xùn),管理人員基本技能培訓(xùn),工程、保安、保潔、服務(wù)人員基本技能培訓(xùn)。物業(yè)管理辦公用房,按照不低于該物業(yè)管理區(qū)域房屋總建筑面積的 %提供。物業(yè)管理公司進(jìn)行交接時(shí),應(yīng)一并移交物業(yè)管理用房。 a. 建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名,成員若干名。 ? 部門制定計(jì)劃 各部門按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,列出部門的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施情況記錄在案 (具體按表格操作 )。 ? 管理處制定創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)工作表,根據(jù)部門自查的情況進(jìn)行逐 項(xiàng) 檢查。 報(bào)告創(chuàng)“市優(yōu)” 的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),組織創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,員工代表進(jìn)行自評(píng)、自檢,邀請(qǐng)兄弟單位或?qū)<襾?lái)小區(qū)進(jìn)行檢查。 獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在創(chuàng)建工作中積極主動(dòng),并使所負(fù)責(zé)的“創(chuàng)市優(yōu)”評(píng)比項(xiàng)目全都達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人,對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 2) 接到《報(bào)修記錄》維修人員 30 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(如用戶預(yù)約維修時(shí)間,維修人員應(yīng)在預(yù)約的時(shí)間提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))。 ( 2) 公用設(shè)備、 設(shè)施日常維修、保養(yǎng)的管理 工程部 作為公共設(shè)備設(shè)施的專業(yè)部門,根據(jù)公司《設(shè)備管理篇》及其作為指導(dǎo)書和行業(yè)規(guī)范規(guī)定要求對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行管理。 ? 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) ? 根據(jù)公司設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常巡檢保養(yǎng)和50 定期維護(hù)保養(yǎng) , 據(jù)此設(shè)備設(shè)施的日常巡視保養(yǎng)由使用部門或責(zé)任部門負(fù) 責(zé),而設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)則均由 工程部 負(fù)責(zé)。 2. 公用設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng) ( 1) 公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)范圍: a 供配電系統(tǒng) b 給排水系統(tǒng) c 公共設(shè)施系統(tǒng) ( 2) 日常維修小修費(fèi)用從管理費(fèi)支付。根據(jù)需要和可能適當(dāng)改善居住條件。 執(zhí)行種類與工作細(xì)節(jié) 序號(hào) 執(zhí)行工作種類 完成細(xì)節(jié) 備注 1 緊急 1) 影響整幢大樓日常必須的缺陷,如供水、供電主要污水管 堵塞,馬桶溢出污水等 2) 危及生活、生命和財(cái)產(chǎn)的缺陷 3) 影響房屋建筑安全的缺陷 2 一般 1) 妨礙、煩擾或影響住戶的缺陷 2) 在公共場(chǎng)所并影響住戶安全的缺陷 3 其他 1) 維護(hù)工作 2) 所有不屬于在上述兩項(xiàng)的維護(hù)、維修、更換等工作 ( 7) 建筑物維修管理的內(nèi)容 a 預(yù)防性維修 預(yù)防性維修采取的措施及方案,目的在 于避免可預(yù)見的、或可防止的設(shè)備失效,并確定有其完好的標(biāo)準(zhǔn)及使用功能。 1)地面層 綜合巡視 這項(xiàng)巡視在于觀察在房屋底層的空地、臺(tái)板、排污溝、戶外空地的設(shè)施與停車場(chǎng),是否有任何礙眼的破損、或可能有礙健康、安全的部件失修。 5)房屋詳細(xì)巡察(內(nèi)部) 這項(xiàng)巡視僅局限于電氣房、監(jiān)控室、儲(chǔ)物室、儲(chǔ) 水柜、照明部位。 ? 次要層之應(yīng)急性問題,造成某些或個(gè)別居民之不便,設(shè)施之功能失效之類,則需在 3 天完工。 ? 提高現(xiàn)有設(shè)施的質(zhì)量。 ? 重修建筑物屋頂工程( 14 年周期) 根據(jù)屋頂防水的保用及使用期滿之后,更換所有的覆蓋灰板,重鋪粘覆蓋(防雨層),若有必要也修整屋頂?shù)呐潘?
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