【正文】 結(jié)果直接與單位和個人的評優(yōu)選模、津補貼、獎懲掛鉤，從根本上解決了吃大鍋飯、干好干壞一個樣的平均主義。依法用足、用好稅收優(yōu)惠政策。以分局辦稅服務廳為陣地，廣泛開展首問服務、限時服務、掛牌服務、文明服務和延時服務活動。三、突出人本理念、以人為本，實現(xiàn)“單一型”人才向“復合型”人才的轉(zhuǎn)變僅能夠勝任某一項工作，在新時期已顯得極不適應。制定了長效培訓計劃，因人施教，因崗施教，計算機操作水平要達到全州綜合水平以上，20**年以前能夠進行簡單的英語對話，今年內(nèi)城區(qū)分局工作人員要普及普通話。二是班子成員親歷親為，開展生動活潑的文化體育活動和扶貧救困活動。四是建立黨建工作責任制，重視機關(guān)黨的建設。使文明創(chuàng)建活動不斷深化，文明創(chuàng)建檔次不斷提高，隊伍形象不斷完美。一是建立健全了重大事項報告制度和集體審議制度，系統(tǒng)內(nèi)購置價值在5000元以上的大宗物品一律經(jīng)三道關(guān)口把關(guān)，即：首先，由采購單位提出書面申請，注明需采購事項、采購物品市場價格以及用途和資金來源等內(nèi)容；然后報市局監(jiān)察室初審，全面考察其采購的必要性，并簽注意見；最后，通過局長辦公會議統(tǒng)一研究決定，確定專人購買，并做好財產(chǎn)登記。即“一把手”不準分管人事、財務工作為個人和親友謀取私利；“一把手”不準干預或插手建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營軟件開發(fā)及大宗物品采購等事項；領(lǐng)導干部不準轉(zhuǎn)引稅款謀取私利；領(lǐng)導干部不準用公款安排私人旅游、觀光；領(lǐng)導干部不準參與打牌賭博活動。對違反規(guī)定應進行過錯責任追究的，從重處罰，大大減少了稅務人員執(zhí)法的隨意性和人為性，增強了執(zhí)法透明度和干部責任心。五是強化外部監(jiān)督作用。對抽查中發(fā)現(xiàn)有個別干部對待納稅人態(tài)度生硬，工作方法簡單，影響了征納關(guān)系，我們對其實行待崗檢查，進行誡勉談話，并責令其當面向納稅人陪禮道歉，直到完全擺正位置，全面樹立為納稅服務的思想后再上崗。五是加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，實現(xiàn)源頭防范。目前，我局已配置服務器4臺，64個工作站，打印機35臺，UPS電源2個，建立了征管軟件信息庫和公文處理系統(tǒng)信息庫，硬件設施已初具規(guī)模，基本能保證工作需要。從煙廠稅收和“兩路”稅收上劃清江分局后，據(jù)統(tǒng)計，僅面上稅源每年減少至少在20**萬元以上，稅源減少后，收入任務并沒有減少，相反每年均以10%以上的比例上升。辦公設施簡陋與文明創(chuàng)建上檔次不相協(xié)調(diào)的矛盾日漸凸顯?，F(xiàn)將半年工作匯報如下：一、組織收入情況，％，其中資源稅政策調(diào)整增量1個億。阜康魯能電廠繳納其土建工程余款繳納280萬元。年初我局根據(jù)州局地方稅各工作會議精神提出了20**年稅收征管實施意見確定了“132”（即抓一強三突二）征管工作思路：以征管橫向崗責體系和征管目標考核標準的完善為抓手，強化稅收基礎(chǔ)管理、強化稅源稅種管理、強化納稅服務，努力實現(xiàn)兩個突破：一是在協(xié)稅護稅機制上有新突破，二是在征管機制創(chuàng)新上有新突破。（三）加強稅收分析。一是加強重點稅源監(jiān)控。三是堅持“抓大不放小”的方針，根據(jù)小稅種特點挖掘能提高其征收效率的手段，依托新征管軟件系統(tǒng)，加大對小稅種的精細化管理，房產(chǎn)稅、印花稅、。一是實現(xiàn)協(xié)稅護稅新突破，在阜康市黨委、政府的支持下，制定了阜康市綜合治稅實施方案，同時借助社會各方力量，全方位、多角度、深層次地進行稅法宣傳，提高社會各階層的納稅意識和對地稅工作的認可度，形成了協(xié)稅護稅良好氛圍；二是在征管機制創(chuàng)新上有新突破，嚴格履行《執(zhí)法過錯責任追究辦法》，要求干部職工嚴格執(zhí)法、依法治稅，堅決杜絕收過頭稅，嚴格落實“一案雙查雙報告制”，出現(xiàn)問題一律追究責任；三是進一步強化納稅服務，制定了《納稅服務過錯責任追究制》《辦稅服務廳服務規(guī)范》等制度，實現(xiàn)和納稅人零距離服務，提高干部的文明、效率和服務意識，不斷規(guī)范納稅服務，提高征管質(zhì)量。三是進一步完善獎懲激勵機制。一是轉(zhuǎn)變作風，加大制度落實力度。規(guī)范獎勵表彰制度，本著鼓勵、激勵的原則，對各項先進給予精神和物質(zhì)獎勵。三是創(chuàng)新教育培訓方式。今年上半年信息化建設的重點工作是充分應用新征管軟件文書流、網(wǎng)上申報、定制查詢等模塊。主要是依托信息科技和網(wǎng)絡技術(shù)，強化企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報培訓，提高企業(yè)網(wǎng)上辦稅能力，目前，已舉辦企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報培訓班2期，100余戶企業(yè)通過培訓掌握了網(wǎng)上申報系統(tǒng)使用方法，極大地提高了納稅申報效率。重新制定車輛管理制度，規(guī)范車輛管理，保障日常工作中的公務用車，提高車輛的使用效率；加強機關(guān)財務管理。今年我局非常重視地稅文化的建設和提升，通過各種形式，開展各種活動，不斷豐富地稅文化的內(nèi)容，挖掘內(nèi)涵，從而構(gòu)建“以人為本，和諧至上的文化”氛圍，潛移默化的影響、陶冶干部情操，實現(xiàn)地稅文化水準的提升。每月開展一次干部職工健身日活動,創(chuàng)造輕松愉悅的工作環(huán)境；利用每個月的節(jié)日、紀念日，轉(zhuǎn)述傳統(tǒng)節(jié)日的由來，組織開展系列活動，活躍文化生活，和諧全局氣氛；發(fā)揮興趣小組作用，開展多項文體活動，培養(yǎng)健康向上的文化理念，提高干部職工的生活質(zhì)量；開展健康體檢。四是開展扶貧幫困慰問活動。一是進一步加強黨風廉政建設責任制，重點是領(lǐng)導班子和科所長承擔“一崗兩責”的具體責任，領(lǐng)導班子成員面向全局干部職工公開承諾，半年向市局黨組以書面形式報告責任制的落實情況。嚴格落實中央壓縮各項開支的規(guī)定，厲行節(jié)儉；開展工資發(fā)放和政策落實的自查工作；參與基建工程的監(jiān)督檢查；監(jiān)督審計問題的整改落實；通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正不足，保證嚴格按政策規(guī)定依法辦