市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié)與市地稅局工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。著力對每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確?！ 〉谒模煤糜行лd體提升素質(zhì)。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。 開展委托培訓(xùn)所長的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。 第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。 培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。 充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性?；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強(qiáng)化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。 二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問題。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。 以重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理為核心，深化稅源精細(xì)管理；構(gòu)建包括納稅信用、征稅信用在內(nèi)的稅收信用體系，開展納稅信用等級評定；加強(qiáng)普通發(fā)票管理，規(guī)范發(fā)票代開，提高以票管稅能力。按照從簡便利原則，繼續(xù)下放行政審批權(quán)限，簡化審批程序，提高審批效率；深化并聯(lián)審批改革，全市范圍內(nèi)實(shí)施地稅、國稅聯(lián)合辦證。按照公平、公正、公開原則，嚴(yán)格選拔程序，提高選人用人公信度，增強(qiáng)選拔使用干部透明度。以文化凝聚人心，以文化提升素質(zhì)，以文化增強(qiáng)干部主人翁意識和責(zé)任感，為事業(yè)發(fā)展提供思想基礎(chǔ)、精神動(dòng)力和智
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