市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié)與市地稅局工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。著力對每個培訓(xùn)工作崗位、每個培訓(xùn)項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確?！ 〉谒?，用好有效載體提升素質(zhì)。狠抓培訓(xùn)隊伍的師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進經(jīng)驗為載體。 開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。 第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。精心組織開展了“怎樣當好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。 培訓(xùn)活動中抓好“四個做到”。 充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學(xué)有成效的積極性?；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習(xí)和共同提高。 二是引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問題。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。 以重點稅源監(jiān)控管理為核心，深化稅源精細管理；構(gòu)建包括納稅信用、征稅信用在內(nèi)的稅收信用體系，開展納稅信用等級評定；加強普通發(fā)票管理，規(guī)范發(fā)票代開，提高以票管稅能力。按照從簡便利原則，繼續(xù)下放行政審批權(quán)限，簡化審批程序，提高審批效率；深化并聯(lián)審批改革，全市范圍內(nèi)實施地稅、國稅聯(lián)合辦證。按照公平、公正、公開原則，嚴格選拔程序，提高選人用人公信度，增強選拔使用干部透明度。以文化凝聚人心，以文化提升素質(zhì)，以文化增強干部主人翁意識和責任感，為事業(yè)發(fā)展提供思想基礎(chǔ)、精神動力和智
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