地稅局上半年總結(jié)和下半年打算與地稅局上半年的工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。(二)嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。三、加強服務管理，提升地稅形象一是進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。組織開展了“服務經(jīng)濟建設建言獻策”活動。四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。二是開展思想作風整頓，轉(zhuǎn)變工作作風。三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質(zhì)。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。對單位，根據(jù)工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。三是實行重點工作項目化管理制度。六、存在的主要問題和不足一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。結(jié)合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。 加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。一、上半年主要工作情況按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：(一)強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，%。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1