【正文】 局在牡丹江市煙草專賣局的領導下，認真貫徹市局布置的各項工作精神，主要在加強行業(yè)內部管理監(jiān)督、卷煙市場集中整治、加大一、二類煙市場管理力度、加強執(zhí)法隊伍建設、規(guī)范工作流程等方面做了大量工作， 1～ 10 月份共查獲簡易 程序案件 29 起，罰沒卷煙 條，一般程序案件 9 起，烤煙三萬余斤，罰沒款 元，刑 拘一人 ,總案值達 萬元，繼續(xù)執(zhí)行屬地專賣內部管理工作，實現了工業(yè)、煙葉、同級內管的有效延伸，取得了較好成績。年初，我們根據市局下達的罰沒任務指標，與各中隊層層簽訂了目標責任狀，將罰沒任務與工資獎金掛鉤，實行捆綁考核，各隊長將任務層層分解到人頭，形成人人想任務、人人培養(yǎng)線索的工作氛圍。 制訂專賣管理監(jiān)督檢查舉報內容。首先從簽訂合同工作開始，我煙葉內管人員就全程跟蹤與每戶煙農共同簽訂合同，煙葉公司全年收購計劃為交售數量 90 萬公斤，種植面積 6000 公畝，實際簽訂合同數量為 161 份，簽訂合同無超簽現象發(fā)生 。 （三）穆棱 營銷部內部管理與監(jiān)督 按照牡丹江市局印發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施細則》要求，我們主要監(jiān)督管理了以下三個方面的工作：一是卷煙入網銷售率達100％。 三、加大卷煙市場集中整治力度，卷煙市場秩序更加規(guī)范，專賣依法行政、為消費者服務水平不斷提高。在此基礎上，專賣工作人員在日常檢查時對這部分零售戶加以重點宣傳和教育，使他們懂得守法經營的重要性和必要性，從而自覺遵紀守法，進一步拓展一、二類煙銷售空間。三是在違紀現象較多的村屯積極培養(yǎng)信息舉報線索，發(fā)現煙販子及時準確出擊。五是為嚴厲打擊、查處銷售假冒偽劣煙 (定稿版 ) 草制品的犯罪行為，最大限度地保護國家和廣大消費者利益，我們積極與相關職能部門聯系并成功召開了消協理事聯席會議，進一步貫徹落實《煙草制品打假協作制度》，從而把煙草專賣局單方打假變成各相關職能部門共同參與的聯合打假，營 造良好的執(zhí)法環(huán)境。 針對以上出現的問題，我們將在今后的工作中時刻加以改進，解放思想，迎難而上，把握好行業(yè)工作重點，做好內管工作，充分發(fā)揮為卷煙銷售保駕護航的作用。作為區(qū)局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位文 秘 家 園，努力營造良好的市場環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標的完成提供條件。我始終認為，分管負責人在企業(yè)中處于承 (定稿版 ) 上啟下的位置。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排 ,合理把握 ,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。三是加強對人的思想、行為的管理。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程 。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點是不保守。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時間上呈現出無規(guī)律性，結果上呈現出不可知性，特別是 執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現場處置，更是直接關系到工作能否順利進行。 一是破案打擊有新突破。 二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和 重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中 第三篇：煙草專賣局營銷部年度述職述廉報告 文章標題：煙草專賣局營銷部年度述職述廉報告 2021 年度述職述廉報告 (定稿版 ) 市局考核組、同志們： 根據上級要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉 ,接受公開監(jiān)督。作為黨組，作為黨組書記、局長、經理，在全面推進煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應盡的職責，較好地發(fā)揮了應有的作用，邁出了堅 實、穩(wěn)健的步伐。費用使用方面厲行節(jié)約原則，費用總額控制在預算范圍之內。 一是把 “ 規(guī)范經營 ” 作為營銷工作的第一要務，將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認真貫徹落實 局、省市局關于規(guī)范經營方面的精神和規(guī)定，在思想上高度重視，在經營中深入落 實，切實規(guī)范卷煙經營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。 三是提高合理定量水平。 四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們創(chuàng)新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶 經營，提供差異化、個性化服務。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。 市局（營銷部） *年的工作，在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀和“ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持 “ 一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新 ” 的行業(yè)工作重點，清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向，全面提升 煙草綜合實力，經濟效益在高基數 下實現穩(wěn)步增長，專賣及內部管理規(guī)范有序，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。綜合毛利率達到 %，同比增長 個百分點。 *年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè) “ 三個滿意 ” 貫穿網建全過程，狠抓網絡規(guī)范，提 高網絡營銷能力，充分發(fā)揮網絡服務功能。我們按照標準和要求，對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實行陽光分配。三是嚴格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行 “ 陽光定量 ” 。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態(tài)度。 （二）專賣管理工作 專賣管理 “ 辣手治亂 ” 高壓態(tài)勢推進打私打假工作新突破 *年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。在強有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。加強內部監(jiān)督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。 （三）企業(yè)內部管理工作 1. 引入 iso9000 國際標準化管理模式，構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。同時，根據企業(yè)發(fā)展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企 的管理體系。二是規(guī)范了費用管理。 安全工作警鐘長鳴。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。 *年全年實現無大小安全事故，安保工作得到了市局的充分肯定。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子，形成了全員共創(chuàng)文明的工作格局。 ，提高全員政治理論和業(yè)務素質。三是運用多種形式的學教活動，寓教于樂，積極鼓勵員工自學深造，為自學成才者廣開綠燈。我局排練的小品《人情》參加了 “ 太子奶 ” 市 *年大型聯歡晚會，并榮獲優(yōu)秀獎；組織參加了 市局乒乓球、象 棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了 市 “ 重慶純爽啤酒杯 ” 登山比賽活動。 此外，我們 *年的計 生、工青婦、老協等工作規(guī)范有序、穩(wěn)步推進，成效良好。同時舉辦了 “ 廉政課堂 ” ，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現任何違 法亂紀現象。 （三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制 作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。一是加強領導，并提出要從 “ 思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究 ”四個方面著手，充分發(fā)揮領導小組作用。對廉政建設經常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加 大工作力度，促進廉政建設順利開展。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。 *年度拒收禮金禮品 11000 余元。 四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設工作創(chuàng)新水平還要更一步提高。 四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作，進一步弘揚奮進、奉獻、協作、創(chuàng)新 四個意識，當好班長，帶好隊伍。下面，我代表 市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下： 報告分履行職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。 （一）營銷網建 經濟運行質量和效益在高基數下再創(chuàng)歷史新高 2021 年，我局（營銷部）共銷售卷煙 19360 大箱，完成年度轄區(qū)銷量任務 18100 箱的 ，較上年同比 18062 大箱增加 1298 大箱，增長 。數據分析說明我們的卷煙營銷進一步精細化，品 牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩(wěn)走的目標。 二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到 “ 三個結合 ” ：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。 我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷卷煙的平均毛利率由原來的不足 5 提高到 10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。根據線報在公安部門的配合下查處了“” 、 “” 、 “” 三起無證運輸卷煙案；端掉 “” 、“” 、 “” 、 “” 四個銷假窩點，其中 “ ” 案件屬于網絡販假案，現場查獲假冒卷煙 120 余件，其下線涉案人員多達 30 余人，涉案金額 120 余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。我局結合 實際，建立了加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制。 三是進一步做好痕跡化管理。 職業(yè)健康安 全一體化管理。 進一步規(guī)范了財務管理。三是規(guī)范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數據。一是繼續(xù)實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。 2021 年還投入整改資金 6 萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。 “ 三個機制 ” 。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。一是堅持 “ 憑實績用干部，以發(fā)展論是非 ” ，加強對中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發(fā)員工學習熱情。 (定稿版 ) 圍繞 “ 內做文明員工 ” ，我們積極開展了以 “ 講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺 悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態(tài)度業(yè)績，看誰求真務實作風好 ” 為主要內容的 “ 四講四比四看 ” 活動、以 “ 首問責任制、主辦負責制 ” 等為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動等，提高了全員的積極性和熱情。2021 年，我們先后向扶貧村捐款捐物約 萬余元，為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心，出了一份力。堅持每月學黨課，每季度集中學。 （二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線 作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導干部廉潔從政準 則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等，認真學習先進典型事跡。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。三是做實了 “ 四抓 ” 即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意 識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓 責任追究，不斷堅持 “ 誰出錯誰負責 ” 的原則。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到 “ 四管四不 ” ，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住 “ 袋子 ” ，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。四是創(chuàng)新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管 住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭 “ 拒收關 ” 、 “ 預防關 ” 、 “ 親情關 ” ，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。 三、存在的 不足及努力方向 回顧一年來的，成績是主流，但審視分析， 2021 年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足： 一是網絡建設與 局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差