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煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告-預(yù)覽頁

2025-10-24 01:42 上一頁面

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【正文】 加工需求,并于2012年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機(jī)、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動,有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進(jìn)行。部門安全方面突出一個“狠”字營銷部堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針。二、今后的努力方向加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己“與時俱進(jìn)”。堅持批評與自我批評,經(jīng)?;仡^檢查自己,做到防微杜漸?,F(xiàn)匯報如下,敬請評議。加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合許可證管理工作實(shí)際,認(rèn)真思考和探索,撰寫《全面加強(qiáng)許可證管理,努力推進(jìn)行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學(xué)會 學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行,統(tǒng)一行政許可文書。##年,按照“1234”工作思路,推進(jìn)許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設(shè),使許可證后續(xù)管理更加順暢,制度流程更加優(yōu)化,管理手段更加科學(xué),逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。通過扎實(shí)有效監(jiān)督,進(jìn)一步提升了證件管理規(guī)范水平,沒有因證件管理而發(fā)生任何投訴、行政復(fù)議、行政訴訟案件。強(qiáng)化公仆意識,做好客戶服務(wù)工作。三、廉潔自律,自身修養(yǎng)求過硬嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,發(fā)揮表率,自覺遵章守紀(jì),主動接受社會和全體員工的監(jiān)督,做到“自重、自省、自警、自勵”。第五篇:煙草營銷部述職述廉報告煙草營銷部認(rèn)真貫徹落實(shí)全市行業(yè)工作會議精神,積極應(yīng)對提稅順價,狠抓卷煙銷售,強(qiáng)化打假破網(wǎng),夯實(shí)基層基礎(chǔ),嚴(yán)抓隊伍建設(shè),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好態(tài)勢。來料方面實(shí)現(xiàn)一個“保”字2012年營銷部落實(shí)了**公司共計**的加工計劃,在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤,從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。資金回籠方面做到一個“早”字2012年營銷部在成品調(diào)運(yùn)、資金結(jié)算,貨款回籠方面做到成品早調(diào)運(yùn)回中煙公司,每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算,確保了在內(nèi)開票的復(fù)烤加工費(fèi)全部回籠到位。2012年,營銷部實(shí)現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險、物流數(shù)字安全零風(fēng)險、倉庫物資安全零風(fēng)險、資金安全零風(fēng)險。在工作生活中把握底線本人始終堅持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,珍惜自己的人格和名譽(yù)。謝謝大家!煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【二】市局考核組、同志們:根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進(jìn)煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應(yīng)盡的職責(zé),較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用,邁出了堅實(shí)、穩(wěn)健的步伐。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進(jìn)一步精細(xì)化,品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實(shí)質(zhì)性的提高,實(shí)現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源??茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價,引導(dǎo)客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“”、“”、“”三起無證運(yùn)輸卷煙案;端掉“”、“”、“”、“”四個銷假窩點(diǎn),其中“”煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下,召開了這次述職大會。不妥之處,請批評指正。組織市場清理整頓39次,出動車輛288次,5410人次。半年工作中,主要做法是(一)加強(qiáng)宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升。以天保旬、以旬保月、以月保年。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,在積極引導(dǎo),推介品牌的同時,手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù),并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,把零售戶的事,當(dāng)作我們煙草自己的事,把零售戶的利益,當(dāng)作我們自己的利益,維護(hù)好、保護(hù)好、落實(shí)好。專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,向社會和零售戶贈送6月14日x日報XX多份,公布舉報電話,鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動,共同規(guī)范卷煙市場,維護(hù)零售戶的合法利益和消費(fèi)者的合法利益不受侵害。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費(fèi)場所,切斷違法三煙的主要消費(fèi)供應(yīng)鏈,凈化市場,維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。拼服務(wù),贏市場,促銷售。加強(qiáng)日常市場控管,突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見,加強(qiáng)了對自己片區(qū)的重點(diǎn)市場監(jiān)控,改變作息時間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,x街等。通過三個市場管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整工作思路,從建機(jī)制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點(diǎn)釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動辦公室,保持隨時進(jìn)市場聯(lián)合執(zhí)法。城網(wǎng)5月1722日六天查獲三煙673條。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【四】各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:2014 年是**公司生產(chǎn)運(yùn)行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責(zé)任重大,營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞”卷煙上水平”和”創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)”的目標(biāo)及 2014 年工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務(wù),較好地發(fā)揮了部門的作用,推進(jìn)了營銷部整體工作上水平。物流和倉庫運(yùn)行方面抓住一個”順”字 ?上半年未進(jìn)行復(fù)烤加工時,營銷部多次對倉容進(jìn)行調(diào)研、分析,根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運(yùn)工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實(shí)行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運(yùn)行的要求,有效的利用了現(xiàn)有庫容。在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了部門安全意識。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認(rèn)真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。三、存在的不足 ?復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進(jìn)去還是一個”新兵”,作為營銷部的負(fù)責(zé)人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點(diǎn)子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。一、履行職責(zé)情況2014年是“十一五”計劃開局之年。實(shí)現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。2014年,我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,對客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實(shí)行陽光分配。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實(shí)行“陽光定量”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。(二)專賣管理專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進(jìn)打私打假新突破2014年,我們打私打假找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),與地方有關(guān)職能部門形成合力。在強(qiáng)有力的執(zhí)法打擊下,卷煙市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),市場凈化率得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工對此項重要性的認(rèn)識;完善投訴制度,形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。(三)企業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,健全完善了各項內(nèi)控制度,全面構(gòu)建依法治企的管理體系。二是規(guī)范了費(fèi)用管理。安全警鐘長鳴。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),進(jìn)行了安全知識測試;結(jié)合市局組織的消防比武活動,組織消防培訓(xùn)演練活動,在參加市局比武活動獲得好評。2014年全年實(shí)現(xiàn)無大小安全事故,安保得到了市局的充分肯定。成立了文明創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了全員共創(chuàng)文明的格局。,提高全員政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是運(yùn)用多種形式的學(xué)教活動,寓教于樂,積極鼓勵員工自學(xué)深造,為自學(xué)成才者廣開綠燈。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”市2014年大型聯(lián)歡晚會,并榮獲優(yōu)秀獎;組織參加了市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動;組織參加了市“x純爽啤酒杯”登山比賽活動。此外,我們2014年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進(jìn),成效良好。同時舉辦了“廉政課堂”,請市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)講課,做到警鐘長鳴,由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅持民主集中制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為班長,我堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實(shí)提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并提出要從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律;同時,還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的部署和落實(shí)情況,聽取進(jìn)展情況匯報,了解目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷,深入一線之風(fēng)盛行。2014拒收禮金禮品11000余元。四是個人在學(xué)習(xí)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng),廉政建設(shè)創(chuàng)新水平還要更一步提高。四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想,進(jìn)一步弘揚(yáng)奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,當(dāng)好班長,帶好隊
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