【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【摘要】....員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條:目的1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,促使員工提高工作績效,達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務,達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理
2025-04-09 06:39
【摘要】 員工績效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力以及工作業(yè)績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況。2、確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。3、給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進科學管理的公正、民主性,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。4、
2025-08-18 19:29
【摘要】3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站4S店員工績效考核管理制度1目的本制度的目的為:-實現(xiàn)獎懲有據(jù),建立相對客觀,回報公平的評價體系;-通過持續(xù)溝通,不斷改善員工工作表現(xiàn),優(yōu)化組織整體績效,達到公司戰(zhàn)略目標;-發(fā)展員工核心勝任能力,提升員工滿意度和工作成就感,營造“共創(chuàng)價值”的企業(yè)文化;-通過不斷反饋和持續(xù)改進
2025-01-11 23:00
【摘要】總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結果進行測定,并確認員工的工作成就的過
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的、.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權重調(diào)整)以及相關的教育培訓提供人事
2025-08-05 01:35
【摘要】1/15中國XX公司員工績效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責和目標,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營造績效導向的氛圍,促進公司各項目標的實現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結果的公正。(2)客觀原則強調(diào)以數(shù)字和事實為依據(jù),對KPI業(yè)績
2025-04-07 22:45
【摘要】---本資料來自-華廈鋼結構車間員工績效考核管理制度目的:、加強上下級員工之間的有效溝通,達成管理創(chuàng)新與改善。、客觀評價員工工作績效,幫助員工了解工作要求,找出差距,促進工作績效持續(xù)提高。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。、通過規(guī)范化的考核,客觀公正評價員工工作績效,為
2025-05-28 19:32
【摘要】----公司員工績效考核辦法第一章總則第一條為全面、客觀、公正、合理地考核公司員工的業(yè)績,加強對員工的指導、監(jiān)督、激勵與約束,確保公司年度科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。根據(jù)上級有關文件精神和公司員工管理的有關要求,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所指的員工包括高管層領導、中層
2025-05-28 09:21
【摘要】i/28山西廣電網(wǎng)絡(集團)有限公司員工績效考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年03月i/28目錄員工績效考核管理制度......................................................................................1第一章總則............
2025-04-15 06:48
【摘要】員工績效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的
2025-04-15 00:39
【摘要】制造管理系統(tǒng)內(nèi)部管理規(guī)范Q/HDGFE02車間一線員工績效考核管理制度編制:審核:審定:批準:2015-05-15
2025-04-07 22:20
【摘要】 公司職能部門績效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力以及工作業(yè)績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況。2、確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。3、給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進科學管理的公正、民主性,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。
2025-04-07 21:20
【摘要】----附件:寶坻供電有限公司員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人力資源管理制度,規(guī)范公司員工績效考核管理工作,客觀準確地評價員工績效,激發(fā)員工潛能,形成有效的激勵與約束機制,促進公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的實現(xiàn),根據(jù)天津市電力公司津電人資[20xx]178
2025-05-30 17:36
【摘要】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:
2025-04-16 08:54