投資有限公司年度工作總結及明年工作計劃-預覽頁
【正文】 資。 為 提高資金使用效率，增強資本運作能力，公司還 積極籌建 農村 小額貸款公司 ，目前已經完成招標前的各項準備工作 ， 有望 在 ⅩⅩ 年初 通過審批 ，進入正常運轉 。 我公司 在 確定 組織實施 ***港城 ***路、 ***路、 ***道以及 ***大橋、 ***大橋 “三路兩橋 ”工程建設 項目 后 ，立即著 5 手啟動前期工作 ， 多次與 ***港區(qū)管理委員會 及 相關 部門就 具體合作模式以及 拆遷安置、魚塘土地平整、地形 改造等重大問題進行 磋商 洽談 ， 研究解決問題的辦法 ，簽定合作協(xié)議。項目一經確立，公司立刻在 ***港經濟區(qū)內落實辦公場所，租用 ***港區(qū) ***辦公大樓 1000 多平方米的辦公室 ，作為公司項目部 大豐項目現(xiàn)場 辦公地點， 添置 工作必備的辦公設施和辦公用品， 派駐工作人員， 常 駐大豐港區(qū)，辦理用地、規(guī)劃、立項、環(huán)評等各項開工手續(xù) ，確保項目建設扎實有效推進。 四是狠抓 工程 質量和 生產 安全。 公司在堅持 重 抓項目 建設和 投融資的同時， 著力 抓 好 招商引資 工作 ，確保完成公司全年招商引資任務。 針對公司在運作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時 修改 完善公司 有關 規(guī)章制 7 度。針對公司 成立 時間 較 短、人才 匱乏 的實際，加大了人才引進力度，特別是加大了對金融 投資、工程施工管理 、工程造價 等專業(yè) 人才的引進力度，新引進中、高級專業(yè)技術人才 113名；同時強化對員工的職業(yè)技能培訓， 出臺《開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》， 在全體員工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，號召和引導全體員工立足本職工作，積極創(chuàng)先爭優(yōu)；出臺《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施意見》，開展 “學習型部室 ”、 “知識型員工 ”創(chuàng)建活動，提升員工 業(yè)務 素質，增強員工 實際 工作能力。 由于 通脹壓力加大，國家 調整“適度寬松 ”的貨幣政策為 “穩(wěn)健 ”的貨幣政策， 連續(xù)調高存款準備金率并加息，實為信貸緊縮， 加上 國務院對地方政府 投 融資平臺 提出 整頓規(guī)范要求， 對項目 融資 報批條件更為嚴格，審批難度 進一步加大 。公司 缺乏吸納優(yōu)秀人才的平臺，難以招引 到懂經濟、擅金融、精工程管理的 有經驗的 高級專業(yè)技術 人才。 為實現(xiàn)上述目標，公司將主要采取以下 七項 工作措施： 深入論證 ， 跟蹤洽談，落實一批投資項目。 二是對 正在 洽談的投資項目 抓緊 跟蹤并 組織 論證 。 四是 抓緊調研儲備一批擬 投資項目 ，增強公司發(fā)展后勁 。 一 10 是繼續(xù)全面對接，廣開融資渠道 。 三是突出重大項目融資，緊緊跟蹤不放 。 一是抓緊 落實 明年投資實施的項目。 三是抓好施工組織，保證工 程質量和進度。 迅速籌建農村小額貸款公司，盡快運轉；積極開拓投資領域，爭取新上一些周期短、見效快、回報豐的短平快項目；認真經營好 ****置業(yè)和 ****工程兩個公司 ，壯大公司整體實力 。 努力 倡導 員工 向書本學，向實踐學， 向同行學， 在網(wǎng)上 學 ，盡快形成 良好 學習風氣， 全面提升業(yè)務能力 。 這是公司持續(xù)、快 速發(fā)展的基本保證，因此要堅持 注重 制度完善，做到 按章辦事 ； 注重目標責任落實，做到人人有壓力 ； 注重考核方法改進，做到獎勤罰 懶 ； 注重公司效益提升 ， 不斷增強競爭能力 。 ⅩⅩ 年 ****月 ****日
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