【正文】 降檔： 年終績效考核結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資 降檔 ?？冃Э己宋瘑T會在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。完成情況由被考核人在季（年）末同其直接上級共同討論完成情況后由其直接上級評分。 第六條 部門考核指標(biāo)為部門經(jīng)理的任務(wù)績效，周邊績效兩項指標(biāo)，人 21 力資源部按其評分情況及權(quán)重計算出部門績效得分。 高 目標(biāo) 低 考勤 ： 考核方法詳見“績效考核制度”第四章第二條 3 款的具體規(guī)定 服從安排 ： A B C D 27 完全服從上級工作安排，對于上級交辦的任務(wù)每次都認真執(zhí)行，從不需要督促 能夠服從上級工作安排，對于上級交辦的任務(wù)多數(shù)都認真執(zhí)行，有時需要督促 基本能服從上級工作安排，對上級交辦的任務(wù)經(jīng)常需要 督促才能夠執(zhí)行 經(jīng)常不服從上級工作安排，對上級交辦的任務(wù)總是需要督促才肯執(zhí)行 遵守制度 ： A B C D 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格履行制度規(guī)定義務(wù)，沒有任何違規(guī)行為 遵守公司規(guī)章制度，基本能履行制度規(guī)定義務(wù)，沒有違規(guī)行為 基本能遵守公司規(guī)章制度，有時不能履行制度規(guī)定義務(wù)，偶爾有違規(guī)行為 不能遵守公司規(guī)章制度，經(jīng)常不履行制度規(guī)定義務(wù)，經(jīng)常有違規(guī)行為 附表 3 考核統(tǒng)計表 表 31 中層考核統(tǒng)計表（季度） 考核項 上級打分 下級打分 同級打分 本項得分 任務(wù)績效 60% 重要任務(wù)完成情況 15% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 其它任務(wù)績效 45% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 管理績效 10% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 合計 周邊績效 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 能力 能力素質(zhì) 合計 28 10% 專業(yè)知識及技能 合計 總分 = 表 32 中層考核統(tǒng)計表（年度） 考核項 上級打分 下級打分 同級打分 本項得分 任務(wù)績效 50% 重要任務(wù)完成情況 10% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 其他任務(wù)績效 40% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 管理績效 10% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 合計 周邊績效 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 能力 20% 能力素質(zhì) 合計 專業(yè)知識及技能 合計 總分 = 29 表 33 高層 考核統(tǒng)計表（年度） 考核項 上級打分 下級打分 同級打分 本項得分 任務(wù)績效 70% 重要任務(wù)完成情況 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 任務(wù)績效 50% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 管理績效 10% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 合計 周邊績效 10% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 能力 10% 能力素質(zhì) 合計 專業(yè)知識及技能 合計 總分 = 表 34 項目部一般管理人員考核統(tǒng)計表（月度） 考核項 上級打分 本項得分 任務(wù) 績效 90% 重要任務(wù)完成情況 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 30 其它任務(wù)績效 60% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 態(tài)度 10% 服從安排 5% 遵守制度 5% 合計 總分 = 表 35 項目部 一般管理人員考核統(tǒng)計表（年度） 考核項 上級打分 本項得分 任務(wù) 績效 70% 重要任務(wù)完成情況 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 其它任務(wù)績效 50% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 態(tài)度 15% 服從安排 % 遵守制度 % 合計 能力 15% 能力素質(zhì) 專業(yè)知識技能 合計 總分 = 表 36 技術(shù)人員考核統(tǒng)計表（季度） 考核項 上級打分 同級打分 本項得分 任務(wù)績效 80% 重要任務(wù)完成情況 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 31 合計 任務(wù)績效 60% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 態(tài)度 10% 服從安排 5% 遵守制度 5% 合計 能力 10% 能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能 合計 總分 = 表 37 技術(shù)人員考核統(tǒng)計表（年度） 考核項 上級打分 同級打分 本項得分 任務(wù)績效 70% 重要任務(wù)完成情況 20% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 任務(wù)績效 50% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合計 態(tài)度 20% 服從安排 10% 遵守制度 10% 合計 能力 10% 能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能 合計 總分 = 螃荿蕿蝿羅節(jié)蒄螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿 肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒅蚆袂聿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀螃荿蕿蝿羅節(jié)蒄螈肇蒈莀螇膀芀 蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒅蚆袂聿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀螃荿蕿蝿羅節(jié)蒄螈肇蒈莀 螇膀芀蠆螇衿 肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒅蚆袂聿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀螃荿蕿蝿羅節(jié)蒄螈肇蒈莀螇膀芀 蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蕿膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒅蚆袂聿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀螃荿蕿蝿羅節(jié)蒄螈肇蒈莀 螇膀芀蠆螇衿