銀行績效考核制度-預覽頁
【正文】 職責等行為造成不良影響或內(nèi)部管理混亂的，視情節(jié)輕重給予5—50分的扣分。凡是在本行檢查或各級檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)履查履犯及影響我行聲譽的視情節(jié)輕重給予5—50分的扣分。凡2010年以后新增非應計貸款，且首貸日為2006年底以前發(fā)放的貸款，若經(jīng)辦的到期貸款收回率低于98%，總部將實事求是的逐筆認定責任，限期3個月清收盤活，限期內(nèi)不能清收盤活的，貸款直接責任人一律下崗清收，每人每月只發(fā)最低生活費。下達計劃時，按上個季度末實際考核人數(shù)為準，考核期內(nèi)經(jīng)營計劃指標不隨人員變動而變動。外單位調(diào)入人員發(fā)放基本工資，三個月后參與考核，享受績效工資。(2)事假每天扣30元，超過三天從第四天起每天扣50元。(4)休產(chǎn)假人員。四、績效考核組織實施（一） 組織領導***（二）部門職責分工業(yè)務管理部：負責對經(jīng)營指標中存款增長額指標、存款日均增長額指標及與本專業(yè)相應的管理指標測算得分， 負責對管理指標中第1項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；資產(chǎn)管理部：負責對經(jīng)營指標中不良貸款絕對額下降指標及與本專業(yè)相應的管理指標測算得分， 負責對管理指標中第2項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；財務會計部：負責對經(jīng)營指標中貸款利息收入指標、貸款利息收入人均貢獻率、貸款利息收回率指標及與本專業(yè)相應的管理指標測算得分， 負責對管理指標中第3項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；依據(jù)人力資源部和審計部的通知按月發(fā)放基本工資、按季兌現(xiàn)績效工資；市場拓展部：負責對經(jīng)營指標中中間業(yè)務收入指標及與本專業(yè)相應的管理指標測算得分， 負責對管理指標中第4項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；風險管理部：負責新增非應計貸款考核，并進行釋疑；監(jiān)察保衛(wèi)部：負責對管理指標中第6項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；辦公室：負責對管理指標中第7項內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；各管理部室：負責對管理指標中第8項涉及本專業(yè)內(nèi)容進行扣分計算，并進行釋疑；各管理部室對檢查中涉及扣發(fā)工資或績效的處罰決定，經(jīng)本部室負責人及各分管行長簽字后，交人力資源部；人力資源部：根據(jù)考勤以及受處理人員等情況計算參與考核績效人數(shù)，對各單位制定的考核辦法、績效發(fā)放情況進行匯總、備案；審計部：匯總各部室績效考核測算值，并負責對相關(guān)部室測算的數(shù)據(jù)進行審核檢查。山東***農(nóng)村合作銀行二〇一〇年
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