【正文】 開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工 后各施工階段的施工準(zhǔn)備。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。項(xiàng)目部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行主任工程師和技術(shù)工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工班組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。 采購(gòu)/選 擇合 格ＥＮＤY NY周期鑒定使 用不 合 格報(bào) 廢校準(zhǔn)合格否NY修理鑒定合格檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖ＢＥＧＩＮ 、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理流程控制 6 YYENDY繼續(xù)使用否拆 卸N檢 查使 用維護(hù)、保養(yǎng)驗(yàn) 收N施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作流程圖審批通過(guò)否安裝調(diào)試Y策劃及設(shè)想ＢＥＧＩＮ 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 、事前質(zhì)量控制 在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等） 物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。 對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。 重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。 計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。 8 各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄；沉降、變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。執(zhí)行竣工備案制時(shí)，則改由業(yè)主核定等級(jí)。 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教 育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。 為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 材料的控制： 掌握材料質(zhì) 量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。 （ a）對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。 （ e）在現(xiàn)場(chǎng)配制的 材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 10 （ c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特 點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。 預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。 2）、柱子根部不得使用混凝土“方盤”， 而采用“井”字型，“Ｔ”型鋼筋限位，限位筋直徑≥ 12 毫米。 7）、所有樓 板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確，并作加固處理，防止混凝土澆筑時(shí)沖動(dòng)，振跑或混凝土的浮力而浮動(dòng)。 因樓板配筋直徑不大，且部分為圓鋼，所以在澆筑混凝土?xí)r，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象， 混凝土澆筑過(guò)程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別注重對(duì)平板上皮筋保護(hù)層的控制。 懸挑梁主筋放于其它梁筋之上，四邊支承的鋼筋，上部鋼筋短跨方向在上，下部鋼筋短跨方向在下。 1落實(shí)專人復(fù)核磚墻拉接筋的留設(shè)。 1鋼筋接頭一定要離開(kāi)拐點(diǎn)≥ 10d，不準(zhǔn)位于構(gòu)件的最大彎矩處。 混凝土質(zhì)量保證措施 優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)，降低水泥水化熱； （ 1）采用普通水泥摻加礦渣粉，降低水泥水化熱； （ 2）通過(guò)計(jì)算比較，控制水泥每立方米用量； （ 3） 控制水灰比：水灰比應(yīng)小于 ，同時(shí)采用減水劑保證坍落度； 13 （ 4）采用摻合料：內(nèi)摻約水泥用量 10%的粉煤灰。緩凝時(shí)間控制在 15 小時(shí)。 （ 2）、混凝土在澆后初凝前用木抹槎平壓實(shí)兩次。質(zhì)量員、試驗(yàn)員隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行抽檢，不合格的堅(jiān)決不用。 B、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。 F、成品保護(hù)水平。 14 、材料審批檢驗(yàn)制度 裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選 購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位（或甲方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。前后二道工序的交接一律以書面移交。 、工人考核上崗制度 采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。 獎(jiǎng)懲措施： 1）班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤。 樓梯采用大幅面九層板，從而加快了施工進(jìn)度，提高工作效率，達(dá)到清水混凝土的效果； 頂板模板采用高強(qiáng)釉面竹膠板模板，有足夠的剛度，重量輕，靈活性強(qiáng)，拆裝方便，施工速度快；梁側(cè)模板采用 18mm 厚雙面覆膜多層板做面板； 對(duì)于截面、高度無(wú)太大變化的柱，采用配制定型模板施工，特別是在柱、梁接頭部位；對(duì) 于截面變化大的柱，采用多層板定制成定型模板，現(xiàn)場(chǎng)組拼的辦法。真空處理后的混凝土具有 1～ 2 公斤 /平方厘米的初期強(qiáng)度，混凝土收縮小，作成的地面無(wú)裂縫，可立即進(jìn)行表面抹平壓光，加快施工速度。 而且，在主體工程施工中，我公司還能利用電視監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)操作層進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，這樣可大大降低施工管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 1）、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案：以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要施工班組為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各施工班組保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。 4）、裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 （ 1）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。 （ 2）上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交 18 接）要辦理交接手續(xù)。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。 （ 7）項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從 而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利