產(chǎn)業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年活動講話與產(chǎn)業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年的講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 支撐作用，與支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)還有相當(dāng)距離。第三，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是全面加強干部隊伍建設(shè)的需要。但同時我們也要清醒的認識到，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照，我們的干部隊伍在思想上和作風(fēng)上還有較大差距，在少數(shù)干部中還存在著一些突出問題，制約了發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，影響了信息產(chǎn)業(yè)、信息化和國企改革工作的進程。要針對當(dāng)前存在的突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，努力在作風(fēng)建設(shè)上真正見到實效，促進機關(guān)向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變；完善干部作風(fēng)建設(shè)的各項制度，靠制度管人管事。為切實加強對干部作風(fēng)建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。作風(fēng)建設(shè)不能停留在一般性的要求和號召上，要抓具體，抓落實，才能取得實效。（三）聯(lián)系實際，堅持邊查邊改。要把干部作風(fēng)建設(shè)年活動與完成全年各項目標(biāo)任務(wù)有機地結(jié)合起來，重點抓好“三個結(jié)合”。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以督促糾正，并在一定范圍內(nèi)予以通報。我們一定要高度重視，迅速行動，積極投身到活動中去，不斷提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，以信息產(chǎn)業(yè)、信息化和國企改革的新成績，向市委、市政府交一份優(yōu)異的答卷，向新中國成立60周年獻禮！產(chǎn)業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年的講話今天，分局召開“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，主要任務(wù)是全面貫徹落實省委張云川書記在*省開展“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會中的講話精神和省廳《中共*省信息產(chǎn)業(yè)廳黨組開展‘干部作風(fēng)建設(shè)年’活動實施方案》的具體內(nèi)容，動員和部署我分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，認真分析分局作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，查找存在的問題，為確保全面完成分局今年各項工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，進一步加強和改進分局干部作風(fēng)建設(shè)，對于全面落實今年的各項工作任務(wù)和今后一個時期無線電事業(yè)的發(fā)展壯大具有重要的意義。這些年，分局無線電管理工作取得了不錯的成績，靠的是有一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、真抓實干、敢于爭先的干部隊伍，靠的是關(guān)鍵時刻能拉的出、打得贏的工作作風(fēng)。黨的執(zhí)政能力和黨的先進性，不僅體現(xiàn)在黨的理論、路線和方針政策上，而且也體現(xiàn)在廣大黨員干部的良好作風(fēng)上。但是我們也必須清醒地認識到，在作風(fēng)方面，還存在不少問題，有的表現(xiàn)還比較突出。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障，不良的作風(fēng)往往是走向消極腐敗的助推因素。只有不斷教育和引導(dǎo)干部自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕，才能使我們的干部牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，經(jīng)受住各種考驗，確保無線電事業(yè)的順利發(fā)展。（二）組織紀(jì)律松弛，責(zé)任意識不夠。還感到理所當(dāng)然；二是事業(yè)心衰退。值班員不按時接班，出現(xiàn)脫崗空位，帶班者無檢查督促。（四）學(xué)風(fēng)不夠濃厚，創(chuàng)新意識不足。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，又認為能應(yīng)付工作就可以了，新技術(shù)發(fā)展太快，永遠趕不上，沒必要學(xué)。甚至有的同志，本職工作也不去想，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，或推也不想轉(zhuǎn)。公家的東西不用白不用，不拿白不拿，不遭白不遭。因此，我們只有站在分局長遠發(fā)展的高度，充分認識加強思想作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和必要性，才能以積極的心態(tài)、更加自覺的行動，參與到“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中來。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由駱立志同志兼任，馬廷升同志兼任副組長，辦公室設(shè)在綜合科，綜合科主要承辦具體事務(wù)。使之形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負總責(zé)、廣大干部職工共同參與的機制。要克服以下三種思想：一是克服作風(fēng)建設(shè)主要針對行政審批，與我分局關(guān)系不很大的思想。（三）聯(lián)系實際，堅持邊查邊改。要把“作風(fēng)建設(shè)年’’活動與完成各項目標(biāo)任務(wù)有機地結(jié)合起來，重點抓好“五個結(jié)合”：一是要與創(chuàng)建廉潔、高效、文明、和諧的分局機關(guān)結(jié)合起來，推動全體干部職工的思想政治建設(shè)。五是要與落實年度工作目標(biāo)結(jié)合起來，做到用好的作風(fēng)推進工作落實，用好的工作業(yè)績體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)成效。同志們，開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是一項關(guān)系全局的重要工作
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