采購管理流程圖及說明-預(yù)覽頁
【正文】 會簽部門 會簽人 /日期 制定： 審核： 核準(zhǔn)： 實施日： 2021/04/19 廈門 企 業(yè)有限公司 編號： MP0706 采購管理程序 版本： 第 2 頁 共 4 頁 1 目的 對采購過程進(jìn)行有效控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。 生產(chǎn) 部 ：采購需求的提出 。 4 定義 （無） 5 作業(yè)內(nèi)容 采購作業(yè)流程 采購 需求由 生產(chǎn) 部 計劃員 或倉管員根據(jù)技術(shù)提供需求物料信息 生成。對于部分產(chǎn)品采購或零件開發(fā)（如二次電氣、開模具等），如涉及需要訂立合同者，相關(guān)采購人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)擬定、編寫合同。在合同審核后，送 總經(jīng)辦 蓋章，備份存檔。 供應(yīng)商按期交貨并提供《供應(yīng)商送貨單》及出廠檢驗報告等質(zhì)量證明文件。對于確定批退、報廢的零件，采購人員及時處理不良品；對于讓步接受的零件，應(yīng)當(dāng)及時 地轉(zhuǎn)庫，采購人員、質(zhì)量部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)。 外協(xié) 要求 特殊產(chǎn)品，我司無法滿足加工要求，需外協(xié)時，需填寫外
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