20xx董事長助理個人工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。
?。ㄈ┱莆斩麻L助理崗位工作職責(zé)和工作流程。
?。ò耍┳龊枚麻L工作行程安排，必要的時候提醒董事長。（十二）跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務(wù)達成情況。
?。ㄊ┍O(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利。；；；、毛利、純利制定銷售目標(biāo)）。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。
（二十八）不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié)，上升到理論高度和水平。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式，確定后組織實施；創(chuàng)造性開展工作，做到開展工作有計劃、實施有步驟；確保公司計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、注重自我形象塑造；加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升；以“德、才、學(xué)、識”服人；引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識，維護公司利益，愛護公司形象。善于發(fā)現(xiàn)問題，認真分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源；完善、改進業(yè)務(wù)流程；促進業(yè)務(wù)團隊建設(shè)；培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)；確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定市場分析，戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。參與集團年度計劃預(yù)算。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。董事長及各事業(yè)體負責(zé)人之會議安排。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。負責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督；組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，各項制度、流程與規(guī)范，推廣并監(jiān)督實施。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場的認知度。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)，代酒等。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導(dǎo)和幫助。充分考慮員工的利益。董事長助理一方面要為公司發(fā)展運籌謀劃，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓董事長得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。金融、財務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)及運作模式，熟悉公司上市流程和業(yè)務(wù)，了解掌握資本運作和資產(chǎn)重組；
能力
強勁的危機處理能力和管理能力、談判能力、應(yīng)變能力、語言表達能力、迅速解決問題的能力、深刻敏銳的分析能力。保持高度的觀察力和靈活性，發(fā)現(xiàn)對方的特點，興趣。五官端正，目光堅定、清澈；思路清晰、果斷；聲音洪亮、言簡意賅
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