【正文】 保持高度的觀察力和靈活性，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的特點(diǎn)，興趣。協(xié)助董事長推進(jìn)公司改制上市工作，對(duì)集團(tuán)旗下資本運(yùn)作提供指導(dǎo)和幫助。定期不定期向董事長公司運(yùn)營狀態(tài)情況。協(xié)助董事長對(duì)公司及主要子公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定市場分析，戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式，確定后組織實(shí)施；創(chuàng)造性開展工作，做到開展工作有計(jì)劃、實(shí)施有步驟；確保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。；；；、毛利、純利制定銷售目標(biāo)）。
　?。ㄈ┱莆斩麻L助理崗位工作職責(zé)和工作流程。要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)。
　?。ㄊ┳龊脕碣e的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。
　?。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見。
　　八、依據(jù)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項(xiàng)工作，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定積極可行的防范措施。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；董事長出席會(huì)議、重要場合的發(fā)言、報(bào)告、文件的起草。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)公關(guān)。因此，董事長助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。
　　有對(duì)公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán)；
　　對(duì)交辦事項(xiàng)處置的建議權(quán)；
　　審批業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1500元以下（含）的招待費(fèi)；
　　董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán)。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。品牌建設(shè)。有較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力，為董事長擬定所需文字材料。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。
　?。ǘ模﹨⑴c公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)，參與企業(yè)報(bào)刊的設(shè)計(jì)與印發(fā)，不斷完善公司
　　制度。
　　（十一）負(fù)責(zé)董事長會(huì)議的籌備、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料。董事長助理個(gè)人工作計(jì)劃　　【篇一】
　　助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”。
　?。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎印F(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程
　?。┍９芎蒙虾：蜆芳医坦居≌?，法人章。
　?。ㄊ牛└櫬鋵?shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo)）
　?。ǘ﹨⑴c公司財(cái)務(wù)部工作，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、投資回報(bào)率等，為董事長財(cái)務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。
　　三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)