20xx董事長助理個人工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 目標任務。
七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。
【篇三】
職位任務
負責公司發(fā)展與經(jīng)營規(guī)劃、運營監(jiān)控、目標管理等，促進公司經(jīng)營目標及發(fā)展目標的實現(xiàn)。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件，負責各類文件的分類呈送。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調；協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務，組織完成公司整體業(yè)務計劃。
公關危機宣傳品牌
做好對外公共關系的協(xié)調，協(xié)助處理相關的商務接待工作，配合董事長處理各種社會關系；對外協(xié)助董事長維護和建立政府關系，協(xié)助相關部門處理好與當?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。
崗位能力目標
開宗明義
董事長助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。思維敏捷、清晰、嚴謹，應變能力強，具有良好的服務意識和工作態(tài)度；具有良好的文字功底，能獨立起草公務文函和商務文函；
品質要求
具備個人的獨特氣質魅力，道德操守，敬業(yè)精神。
工作權限、標準與守則權限：
代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調的權力；
有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；
有權跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。
團隊
能夠高效率地管理團隊，確定愿景，計劃，標準，時間，監(jiān)督，指導，激勵。
知識與經(jīng)驗
對流程的熟悉，專業(yè)知識與經(jīng)驗、有營銷策劃工作經(jīng)驗，熟悉各類項目的開發(fā)、設計、項目管理等業(yè)務。
公司文化塑造
讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行
溝通聯(lián)絡；負責董事長客人的接待工作；協(xié)助董事長進行客戶接待、公關、談判等工作；
財務監(jiān)督
協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務狀況。流程化規(guī)范化管理制度的形成。
主持會議
負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀要的整編并及時轉達和傳遞。收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調研，撰寫調研報告供董事長決策參考。
九、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作，掌握第一手資料；總結小額貸款公司的業(yè)務思路、業(yè)務模式、產(chǎn)品種類的設計與業(yè)務分析。
三、在總經(jīng)理領導下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督
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