20xx茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文-預覽頁
【正文】 傳力度。發(fā)布團購優(yōu)惠信息和現金券。為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進行市場推廣，以便迅速強占市場，制造熱賣場，引起目標客戶群的廣泛關注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng)新的服務賣點，保持市場熱度。迎合了當今大學生的口味，便利和便宜，實惠又不拘小節(jié)，與其他競爭商來說有明顯的區(qū)別，能夠滿足一大半的大學生。運用更大的資金力量擴大企業(yè)規(guī)模和經濟實力，從而拓寬經營范圍同時資金充足，就可以引進先進技術，更新設備，提高企業(yè)素質，增強企業(yè)的經濟實力和競爭能力。所以我公司決定采取第二種方式：向銀行貸款8萬借3年作為長期借款成本。
2)根據流動資金對每年運營成本測算
第一年度總成本費用=
第一年度經營成本=總成本折舊攤銷=628000元
第二年度總成本費用= 年度經營成本=626000元
第三年度總成本費用= 年度經營成本=631120元
3)企業(yè)每年凈現金流
附表：(新辦從事飲食業(yè)企業(yè)或經營單位，經稅務部門批準，免征企業(yè)所得稅一年)
序號
年份項目
經濟效益計算分析期(年)
1
2
3
1
產品銷售收入
864000
864000
864000
2
總成本
3
營業(yè)利潤
4
所得稅
0
5
凈利潤
6
攤銷
10000
10000
10000
7
折舊
8
營業(yè)現金流量
236000
4)企業(yè)投資必要報酬率
無風險報酬率=5% 風險報酬率=15%
必要報酬率=風險報酬率+無風險報酬率=20%
5)投資凈現值(NPV)和內含報酬率(IRR)
6)判斷投資的可行性
NPV 0或irr%所以投資方案可行
運營戰(zhàn)略
茶餐廳的經營可借鑒快餐店的經營方式，集港式小食、西點、冷熱飲、水果拼盤于一體，以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點，除提供各種中式菜品和當地特色菜品外，還可配備價格在6～18元不等的各種茶飲，滿足各類消費者的需求。根據季節(jié)不同，多準備當季受歡迎的產品，比如冬天的紅豆和夏天的冰淇淋。選擇吃苦耐勞，有親和力并有服務意識的青年人，畢竟容易和大學生溝通。制定評價與激勵企業(yè)規(guī)章，對工作出色的員工予以榮譽和資金上的獎勵。
(2)結合企業(yè)生產經營的情況，提出降低企業(yè)經營風險的合理措施。
財務風險分析
資本結構是指企業(yè)全部資本的構成中權益資本與負債資本兩者各占的比重及其比例關系。借款彈性大，公司可以根據資本需要與銀行直接商定貸款的時間，數量，金額，而且還可以變更借款條件。
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