【正文】 互性、實(shí)時(shí)性、豐富性和便捷性等優(yōu)勢促使傳統(tǒng)旅游業(yè)迅速融入網(wǎng)絡(luò)旅游的浪潮。從1978 年開始，我國旅游業(yè)開始進(jìn)入全新的發(fā)展階段?？偨?jīng)理下面設(shè)技術(shù)部，編輯部，營銷部，財(cái)務(wù)部和后勤集團(tuán)。 第二年估計(jì)盈利 15 萬，以后每年利潤率 30%左右。 游購網(wǎng)抓住市場空白，搶占先機(jī)，以特色和精品為總體戰(zhàn)略，依托高校智囊團(tuán)，切實(shí)為游客服務(wù)，一切從實(shí)際出發(fā)，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、方便和快捷的理念。 游購網(wǎng)抓住市場的空白點(diǎn)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，能夠滿足游客在旅游的同時(shí)將當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品帶回家，讓記憶在此永恒。雖然我工作室成立歷史較短，但具有長期發(fā)展的潛力，我們將全力將其打造成中國游、購第一專業(yè)網(wǎng)站。而且很少網(wǎng)站將特定領(lǐng)域做強(qiáng) 做大做精，尤其是針對(duì)旅游景區(qū)特色產(chǎn)品為游客提供購物服務(wù)的網(wǎng)站。 投資與財(cái)務(wù) 游購網(wǎng)站初期創(chuàng)建資本較低，初期注冊(cè)資金為 40 萬，股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)為：外來風(fēng)險(xiǎn)投資 20萬（ 50%），工作室資金入股 5萬（ %），技術(shù)入股 10萬（ 25%），設(shè)備入股 5萬（ %）。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開， 實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 2 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 2項(xiàng)目背景 2 項(xiàng)目背景 國內(nèi)旅游市場前景廣闊，國際旅游市場充滿吸引力 我國國內(nèi)旅游市場的前景極為廣闊，正在逐步成為中國旅游經(jīng)濟(jì)的主體。 2021年，國內(nèi)居民出境規(guī)模 1 萬人，增長 ％； 2021年， 3 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 2項(xiàng)目背景 出境規(guī)模 1 ，增長 ％；2021年出境規(guī)模 1 ，增長 ％； 2021年出境規(guī)模 2 022萬人，增長 ％，出國旅行對(duì)于國 社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，引起了電子商務(wù)的高速發(fā)展，它作為世界信息技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的一個(gè)領(lǐng)域，其市場規(guī)模在全球急劇 擴(kuò)大，各發(fā)達(dá)國家都把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展市場的重要手段。 ，專業(yè)旅游購物網(wǎng)站寥寥無幾。 5 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 3市場環(huán)境分析 3 市場環(huán)境分析 人口環(huán)境 Inter在我國繼續(xù)保持著穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢 據(jù) 2021年 7 月第 18 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查，截止到 2021年 6 月30日，我國的網(wǎng)民總?cè)藬?shù)為 12300萬，與去年同期相比增加了 2021萬人，增長率為 %；同 1997 年 10 月第一次調(diào)查的 62 萬網(wǎng)民人數(shù)相比，現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)已是當(dāng)初的 倍。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅需要網(wǎng)民，還需要擁有強(qiáng)大的購買力。第二次浪潮體現(xiàn)在虛擬生產(chǎn)、虛擬結(jié)賬方面，其導(dǎo)致的效應(yīng)是：產(chǎn)品上市速度加快，成本大幅度降低，企業(yè)適應(yīng)能力增強(qiáng)。特別是北京申辦2021 年奧運(yùn)會(huì)成功后，這一行業(yè)對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)逐步顯現(xiàn)，并為各行各業(yè)的發(fā)展提供了良好的 7 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 3市場環(huán)境分析 政治氛圍。網(wǎng)站秉承做全不如做精做細(xì)的精神理念，走專業(yè)化、精細(xì)化品牌路線，力爭做一個(gè)知名特色旅游產(chǎn)品網(wǎng)站。后期逐步開始收費(fèi)，收攏資金，并建立長期 12 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 5市 場營銷 伙伴關(guān)系 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品是一個(gè)網(wǎng)站最大的招牌，產(chǎn)品決定了網(wǎng)站能否受消費(fèi)者歡迎。性價(jià)比最高 產(chǎn)品品牌： 產(chǎn)品品牌化運(yùn)作，與網(wǎng)站品牌化形成良性互動(dòng)，共同進(jìn)步 網(wǎng)站要想取得成功 ，首要的是提供給旅游者有效準(zhǔn)確的 旅游產(chǎn)品。 推 廣策略 作為一個(gè)新生網(wǎng)站，雖然立足點(diǎn)新穎實(shí)用，但品牌認(rèn)知 度低、美譽(yù)度低，一定程度上影響網(wǎng)站的發(fā)展，所以應(yīng)通過一些途徑把網(wǎng)站品牌打出去，其方式有多種。 、形象代言人 運(yùn)用公關(guān)關(guān)系活動(dòng)和聘用形象代言人，樹立網(wǎng)站形象， 提高網(wǎng)站信譽(yù)，為網(wǎng)站發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。這是網(wǎng)店同消費(fèi)者進(jìn)行公共關(guān)系工作的出發(fā)點(diǎn)和客觀必然性。 19 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊(duì) 7 管理團(tuán)隊(duì) 主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。 決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支 付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。 總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。 ，及時(shí)更新、發(fā)布新聞、撰寫文章、 張貼圖片、論壇發(fā)帖、 交流等。 7. 了解、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及競爭同行的相關(guān)信息，諸入投放 平臺(tái)，所用關(guān)鍵字，更新頻度，與我公司相同關(guān)鍵字 23 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊(duì) 自然排名的比較等。 11. 開拓新的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑及形式 12. 負(fù)責(zé)公司各部門電腦及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)向主管及時(shí)反饋程序開發(fā)中的情況，并根據(jù) 實(shí)際情 況提出改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理 及成本計(jì)算。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作 業(yè)。 1會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。 準(zhǔn)備并評(píng)論操作報(bào)告和時(shí)間表以保證準(zhǔn)確和效率。 組織、協(xié)調(diào)公司的各種會(huì)議和員工活動(dòng)，積極完成上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 26 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 8融資與資金運(yùn)營計(jì)劃 。 27 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃 書 8融資與資金運(yùn)營計(jì)劃 工作室成立初期擬通過負(fù)債融資 5萬元（農(nóng)業(yè)銀行一年年貸款利率為 %），通過債權(quán)融資，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為 %（ 5/45）。 28 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財(cái)務(wù)分析 9 財(cái)務(wù)分析 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表 主要財(cái)務(wù)假設(shè) 公司按 25%的正常稅率繳納所得稅； 設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，期末有殘值； 公司第一年不分紅，第二年按凈利潤的 50%分紅。 10． ，明確目標(biāo) 網(wǎng)站以旅游紀(jì)念品為主打，主要服務(wù)對(duì)象為旅游者，為他們提供便利服務(wù)，節(jié)省他們的時(shí)間。 網(wǎng)絡(luò)購物處在發(fā)展階段，會(huì)不斷吸引更多的網(wǎng)站制作者加入，遲早會(huì)有人發(fā)現(xiàn)旅游紀(jì)念品網(wǎng)站的潛在價(jià)值。 35 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 10機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)建前期，風(fēng)險(xiǎn)投資和個(gè)人投入存在不確定性，可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站無法正常