【正文】 的法律法規(guī) 36。 ，積極開拓新市場 網(wǎng)站要和各大高校積極合作，吸引和選拔各種人才的加入，為網(wǎng)站的良好發(fā)展注入新的活力。創(chuàng)業(yè)初期要求推薦的商家必然很少，必將導(dǎo)致收入很少。 雖然旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站屬于空白，但正因為如此用戶群相對來說是較少的，而且會呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。例如，商家信用，付款安全等。 34 游購網(wǎng)絡(luò) 工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 10機遇與風(fēng)險 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物熱潮不斷興起，該類網(wǎng)站對購物者又較強吸引力。 ，門檻較低 近年來國家有關(guān)政策法律法規(guī)的出臺，使網(wǎng)站發(fā)展外部政策環(huán)境相對寬松，適合低成本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的加入。 收益表 表 收益表 單位：萬元 29 游 購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財務(wù)分析 現(xiàn)金流量表 表 現(xiàn)金流量表 單位：萬元 30 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財務(wù)分析 ． 4 資產(chǎn)負(fù)債表 表 資產(chǎn)負(fù)債表年報 單位：萬元 31 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財務(wù)分析 32 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財務(wù)分析 五年銷售（萬元）： 1； 15； 100； 200； 300 五年凈利潤（萬元）： ； ； 60； 120； 180 33 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 10機遇與風(fēng)險 10 機遇與風(fēng)險 ，需求增長 隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，但旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站尚屬空白領(lǐng)域，需求量很大。 本公司風(fēng)險投資的退出機制采用股份回購，即如果我公司在渡過了技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險后，已經(jīng)成長為一個有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)后 ，仍然達(dá)不到公開上市的條件，風(fēng)險投資者可以選擇股權(quán)回購的方式實現(xiàn)退出。這部分資產(chǎn)主要用于流動資金，用于公司的流動性。游購網(wǎng)絡(luò)工作室通過技術(shù)和資金入股，共占總股本的 %左右。 8 融資與資金運營計劃 注冊資本 40萬 結(jié)構(gòu)如下所示： 單位：萬元 本項目需要大量的資金投入，因此我們打算吸引 3家以上的風(fēng)險投資基金入股。 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行， 管理公司對外行政事務(wù)，比如重要接待等等 。 分析內(nèi)部過程，建議和貫徹過程或者政策改革以改進(jìn)經(jīng) 營，如供應(yīng)的變化或記錄的處理。為部門設(shè)定目標(biāo)和期限。稅 務(wù)及稅法研究。財務(wù)盤點作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。 1統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。各項費用支付審核及帳 務(wù)處理。 25 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊 效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。 經(jīng)營報告資料編制。各產(chǎn)品成本計算及損益決算 。 原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。 負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī) 定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。 組織各部門編制收支計劃，編制網(wǎng)站的月、季、年度營 業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 根據(jù)網(wǎng)站資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保網(wǎng)站資金正常運轉(zhuǎn)。 按時并高質(zhì)高效地完 24 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊 成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。 參與程序開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目功能的實現(xiàn)和內(nèi)部測試的工作。 13. 負(fù)責(zé)對員工電腦使用的培訓(xùn)。 10. 處理客戶投訴問題，開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶。 8. 負(fù)責(zé)收閱各部門的相關(guān)報表，匯總各種數(shù)據(jù)，在每月的 28日制作當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)運營、網(wǎng)站流量、相關(guān)數(shù)據(jù)、分析報表。 6. 負(fù)責(zé)策劃定期網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣方案，撰寫企業(yè)相關(guān)文案。 分析搜索引擎查詢效果，優(yōu)化搜索引擎，及時調(diào)整搜索引擎費用投放策略。 2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的注冊、年檢。 全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長負(fù)責(zé)； 貫徹總公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行各項決定； 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃和目標(biāo)； 決定公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制； 決定員工聘用與辭退； 決定員工工資待遇和獎金分配方案； 推進(jìn)公司文化建設(shè)； 21 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊 建立和完善基本管理制度； 加強員工隊伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益； 完成各項年度計劃和目標(biāo)，確保公司資產(chǎn)保值增值； 建立對外合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的頁面架構(gòu)、資源整合等工作，本合設(shè)計師做好網(wǎng)頁制作（番禺網(wǎng)頁制作）； 3. 不斷完善網(wǎng)站下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對網(wǎng)站下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)； 4. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站年度目標(biāo)的分解與實施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)策劃編輯團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）； 5. 根據(jù)市場需求，設(shè)置欄目內(nèi)容，計劃組織開展專題活動； 6. 協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動聯(lián)系，組織重大采訪報道，審定稿件，安排版面； 22 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊 7. 提高網(wǎng)站訪問量，提升品牌影響力； 8. 參與公司網(wǎng)站的市場推廣及創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)推廣以及相關(guān)活動主題策劃； 9. 參與公司宣傳活動主題策劃，文檔的撰寫； 10. 與技術(shù)及設(shè)計部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行網(wǎng)站策劃及設(shè)計工作； 11. 建設(shè)、管理內(nèi)容部門工作。 處理檢督部門的管理工作的重大事項。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。 主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表 和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā) 展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作 20