【正文】 的法律法規(guī) 36。 ，積極開(kāi)拓新市場(chǎng) 網(wǎng)站要和各大高校積極合作，吸引和選拔各種人才的加入，為網(wǎng)站的良好發(fā)展注入新的活力。創(chuàng)業(yè)初期要求推薦的商家必然很少，必將導(dǎo)致收入很少。 雖然旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站屬于空白，但正因?yàn)槿绱擞脩羧合鄬?duì)來(lái)說(shuō)是較少的，而且會(huì)呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。例如，商家信用，付款安全等。 34 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò) 工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 10機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物熱潮不斷興起，該類網(wǎng)站對(duì)購(gòu)物者又較強(qiáng)吸引力。 ，門檻較低 近年來(lái)國(guó)家有關(guān)政策法律法規(guī)的出臺(tái)，使網(wǎng)站發(fā)展外部政策環(huán)境相對(duì)寬松，適合低成本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加入。 收益表 表 收益表 單位：萬(wàn)元 29 游 購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流量表 表 現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元 30 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 ． 4 資產(chǎn)負(fù)債表 表 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào) 單位：萬(wàn)元 31 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 32 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 五年銷售（萬(wàn)元）： 1； 15； 100； 200； 300 五年凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）： ； ； 60； 120； 180 33 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 10機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 10 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ，需求增長(zhǎng) 隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，但旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站尚屬空白領(lǐng)域，需求量很大。 本公司風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制采用股份回購(gòu)，即如果我公司在渡過(guò)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)后，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)后 ，仍然達(dá)不到公開(kāi)上市的條件，風(fēng)險(xiǎn)投資者可以選擇股權(quán)回購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)退出。這部分資產(chǎn)主要用于流動(dòng)資金，用于公司的流動(dòng)性。游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室通過(guò)技術(shù)和資金入股，共占總股本的 %左右。 8 融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 注冊(cè)資本 40萬(wàn) 結(jié)構(gòu)如下所示： 單位：萬(wàn)元 本項(xiàng)目需要大量的資金投入，因此我們打算吸引 3家以上的風(fēng)險(xiǎn)投資基金入股。 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行， 管理公司對(duì)外行政事務(wù)，比如重要接待等等 。 分析內(nèi)部過(guò)程，建議和貫徹過(guò)程或者政策改革以改進(jìn)經(jīng) 營(yíng)，如供應(yīng)的變化或記錄的處理。為部門設(shè)定目標(biāo)和期限。稅 務(wù)及稅法研究。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。 1統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳 務(wù)處理。 25 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。 經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算 。 原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。 負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī) 定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。 組織各部門編制收支計(jì)劃，編制網(wǎng)站的月、季、年度營(yíng) 業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 根據(jù)網(wǎng)站資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保網(wǎng)站資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 按時(shí)并高質(zhì)高效地完 24 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。 參與程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目功能的實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部測(cè)試的工作。 13. 負(fù)責(zé)對(duì)員工電腦使用的培訓(xùn)。 10. 處理客戶投訴問(wèn)題，開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶。 8. 負(fù)責(zé)收閱各部門的相關(guān)報(bào)表，匯總各種數(shù)據(jù)，在每月的 28日制作當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站流量、相關(guān)數(shù)據(jù)、分析報(bào)表。 6. 負(fù)責(zé)策劃定期網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、推廣方案，撰寫(xiě)企業(yè)相關(guān)文案。 分析搜索引擎查詢效果，優(yōu)化搜索引擎，及時(shí)調(diào)整搜索引擎費(fèi)用投放策略。 2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的注冊(cè)、年檢。 全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 貫徹總公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行各項(xiàng)決定； 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和目標(biāo)； 決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制； 決定員工聘用與辭退； 決定員工工資待遇和獎(jiǎng)金分配方案； 推進(jìn)公司文化建設(shè)； 21 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 建立和完善基本管理制度； 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益； 完成各項(xiàng)年度計(jì)劃和目標(biāo)，確保公司資產(chǎn)保值增值； 建立對(duì)外合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的頁(yè)面架構(gòu)、資源整合等工作，本合設(shè)計(jì)師做好網(wǎng)頁(yè)制作（番禺網(wǎng)頁(yè)制作）； 3. 不斷完善網(wǎng)站下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對(duì)網(wǎng)站下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)； 4. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站年度目標(biāo)的分解與實(shí)施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)策劃編輯團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）； 5. 根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)置欄目?jī)?nèi)容，計(jì)劃組織開(kāi)展專題活動(dòng)； 6. 協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系，組織重大采訪報(bào)道，審定稿件，安排版面； 22 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 7. 提高網(wǎng)站訪問(wèn)量，提升品牌影響力； 8. 參與公司網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣及創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)推廣以及相關(guān)活動(dòng)主題策劃； 9. 參與公司宣傳活動(dòng)主題策劃，文檔的撰寫(xiě)； 10. 與技術(shù)及設(shè)計(jì)部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行網(wǎng)站策劃及設(shè)計(jì)工作； 11. 建設(shè)、管理內(nèi)容部門工作。 處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。 主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。 召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā) 展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作 20