【正文】 車間主任評(píng)審并在處置 記錄上填寫處理意見 處置記錄 和意見 經(jīng)理簽字 下道工序 處理 意見 執(zhí)行 62 產(chǎn) 成品檢驗(yàn)流程 倉(cāng)庫(kù) 質(zhì)檢科 化驗(yàn)員取樣 樣品 化驗(yàn)出具 化驗(yàn)報(bào)告 化驗(yàn) 報(bào)告 工藝室 車間 入庫(kù) OK 科長(zhǎng)判定 NG 出具不合格品 評(píng)審處置記錄 處置 記錄 處置 記錄 工藝經(jīng)理組織工藝科、 車間主任評(píng)審并在處置 記錄上填寫處理意見 處置記錄 和意見 工藝經(jīng)理簽字 記錄 工藝員 監(jiān)督執(zhí)行 處理 意見 執(zhí)行 63 計(jì) 量器具檢測(cè)協(xié)議簽審流程 質(zhì)量部 質(zhì)量部 草簽協(xié)議 協(xié)議 部長(zhǎng)審核 5000元以上 研發(fā)副總 20200元以上 審核 協(xié)議 總經(jīng)理 協(xié)議 終審 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量部 實(shí)施 復(fù)印 協(xié)議 備案做請(qǐng)款核對(duì) 64 65 銷 售計(jì)劃簽審流程 生產(chǎn)系統(tǒng) 年度 生產(chǎn) 計(jì)劃 營(yíng)銷系統(tǒng) 年度 生產(chǎn) 計(jì)劃 辦公室匯總銷售部和進(jìn)出 口部年度銷售計(jì)劃經(jīng)協(xié)調(diào) 會(huì)討論制定年度銷售計(jì)劃 年度 銷售 計(jì)劃 總經(jīng)理 營(yíng)銷辦部長(zhǎng) 簽審 營(yíng)銷副總簽審 年度 銷售 計(jì)劃 分解銷售計(jì)劃 銷售員執(zhí)行 年度 銷售 計(jì)劃 終審 66 產(chǎn) 品定價(jià)簽審流程 營(yíng)銷系統(tǒng) 每月 15日前業(yè)務(wù) 員和市場(chǎng)企化提 出下月銷價(jià)計(jì)劃 營(yíng)銷副總于 30日前主持 召開價(jià)格評(píng)審會(huì)，營(yíng)銷 辦填制銷價(jià)報(bào)批表 產(chǎn)品銷價(jià) 報(bào)批表 營(yíng)銷副總 簽審 總經(jīng)理 產(chǎn)品銷價(jià) 報(bào)批表 財(cái)務(wù)部 終審 備份 。 *因特殊事件來(lái)不及事先申請(qǐng)的，在出差返回后，立即補(bǔ)簽出差申請(qǐng)單。 請(qǐng)假單 考勤結(jié)算 并存檔 *請(qǐng)假應(yīng)附相關(guān)證明文件，分廠科級(jí) (含 )以上請(qǐng)假資料，需送子公司力資源部統(tǒng)計(jì) *請(qǐng)假超過勞動(dòng)法規(guī)定的事、病假天數(shù)時(shí)，須報(bào)子公司人力資源部會(huì)簽核準(zhǔn) *如果沒有分廠副經(jīng)理主管的，他的裁決權(quán)由分廠經(jīng)理執(zhí)行。 10 員 工 辭 職 報(bào) 批 程 序 用人單位 員工填制 辭職 審批表 車間或科室 主管簽審 部長(zhǎng)、經(jīng)理 簽審 科級(jí) 和以 上干 部 分管副總 人事行政部 辭職 審批表 面談當(dāng) 事人 科長(zhǎng)簽審 部長(zhǎng)簽審 面談 科級(jí) 當(dāng)事 和以 人 上干 部 副總簽審 部級(jí)和以上干部 總經(jīng)理 辭職 審批表 副總和以上干部 總裁 辭職 審批表 簽審 通知書發(fā)當(dāng)事人 屬分廠人員同時(shí) 發(fā)分廠人事科 通知書 辭職人辦理移交 移交 登記表 開具解除勞動(dòng) 關(guān)系通知書 通知書 移交 登記表 11 辦理結(jié)算 員 工 辭 退 開 除 用人單位 用人單位 填制 辭退開除 審批表 車間或科室 主管簽審 人事行政部 辭職 審批表 面談當(dāng) 事人 科長(zhǎng)簽審 除工 人外 部長(zhǎng)簽審 總經(jīng)理 辭職 審批表 部級(jí)和以上干部 總裁 辭職 審批表 報(bào) 批 部長(zhǎng)、經(jīng)理 簽審 除工 人外 分管副總 面談 本科 當(dāng)事 以上 人 員工 副總簽審 科級(jí)和以上干部 程 序 簽審 通知書發(fā)當(dāng)事人 屬分 廠人員同時(shí) 發(fā)分廠人事科 通知書 辭職人辦理移交 移交 登記表 開具解除勞動(dòng) 關(guān)系通知書 通知書 移交 登記表 辦理結(jié)算 說明：人事行政部經(jīng)面談、調(diào)查認(rèn)為有不當(dāng)?shù)? 辭退、開除，可以退回原用人單位再議。 1 組 織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序 人事行政部 根據(jù)決策討論定稿 的組織機(jī)構(gòu)擬制 組織 機(jī)構(gòu)圖 決策 報(bào)批表 部長(zhǎng)簽審 分管副總 簽審 總經(jīng)理 組織 機(jī)構(gòu)圖 決策 報(bào)批表 簽審 集團(tuán)總裁 組織 機(jī)構(gòu)圖 決策 組織 機(jī)構(gòu)圖 決策 報(bào)批表 發(fā)文、存檔 報(bào)批表 簽審 2 定 崗定編計(jì)劃報(bào)批程序 各單位 依據(jù)組織機(jī)構(gòu) 圖擬制制定 定崗定 員方案 部長(zhǎng)簽審 分管副總 簽審 人事行政 部 定崗定 員方案 組織討論 部門人員 定編方案 部長(zhǎng)簽審 副總簽審 總經(jīng)理 部門人員 定編方案 終審 部門人員 定編方案 發(fā)文、存檔 3 定 編外用人需求申請(qǐng)程序 用人單位 擬制 用人需求 申請(qǐng)單 經(jīng)理簽審 分管副總 簽審 人事行政部 用人需求 申請(qǐng) 單 科長(zhǎng)審核 部長(zhǎng)簽審 行政副總 簽審 總經(jīng)理 用人需求 申請(qǐng)單 用人需求 申請(qǐng)單 擬制招聘方案、與用 人單位實(shí)施招聘 終審 說明：用人需求申請(qǐng)單即使用決策報(bào)批表 4 定 編內(nèi)用人需求申請(qǐng)程序 用人單位 擬制 用人需求 員申請(qǐng)單 部長(zhǎng)或經(jīng)理 簽審 人事行政部 用人需求 員申請(qǐng)單 經(jīng)辦人審核 科長(zhǎng)審核 擬制招聘方案 、與用 人單位實(shí)施招聘 5 新 進(jìn)人員錄用及薪 用人單位 相關(guān)主管 人事行政部 依據(jù)用人需求申請(qǐng) 單組織招聘工作 錄用同意 匯總材料填制錄 用報(bào)批表并注明 員工薪酬總額 錄用 報(bào)批表 總經(jīng)理 集團(tuán)總裁 酬確定程序 錄用 報(bào)批表 部長(zhǎng)或分管副 總確認(rèn)薪資 特定人員 一般人員 部長(zhǎng)和以上主管 錄用 報(bào)批表 終審確認(rèn)薪資 副總和 以上主管 錄用 報(bào) 批表 終審確認(rèn)薪資 錄用 報(bào)批表 科長(zhǎng)簽審 移交人員 出具上崗?fù)ㄖ? 辦理上崗手續(xù)、 用人單位簽合同 說明： 按文化水平、崗位工資的初始標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。 9 部 門間非干 當(dāng)人事 根據(jù)員工或 單位申請(qǐng) 調(diào)動(dòng) 審批單 拒絕 調(diào)出單位 調(diào)動(dòng) 審批表 部級(jí)主 管同意 拒絕 調(diào)入單位 調(diào)動(dòng) 審批表 人事行政部 部調(diào)動(dòng)申 調(diào)動(dòng) 審批表 部級(jí)主 管同意 請(qǐng)程序 調(diào)令 調(diào)令 調(diào)令 調(diào)動(dòng) 審批表 部長(zhǎng)簽審 發(fā)文、歸檔 調(diào)令 辦理移交 說明：跨公司調(diào)動(dòng)，必須由上級(jí)公司簽發(fā)人事調(diào)動(dòng)令，調(diào)出單位 辦理解聘，調(diào)入單位辦理錄用。 *因特殊事件或傷病得先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)請(qǐng)假單。 *出差必須采取事先申請(qǐng)并填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)核準(zhǔn)后，才能出差