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20xx年二級建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)練習(xí)題-預(yù)覽頁

2025-01-16 12:54 上一頁面

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【正文】 工表 D.管理職能分工表 E.工作流程圖 鴻興建設(shè) 公司承攬了一座橋梁工程。 A.工作流程圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.工作任務(wù)分工表 中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。 A.物質(zhì)流程組織 B.管理工作流程組織 C.信息工作流程組織 D.一般作業(yè)流程組織 王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗,被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。 A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部 C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部 某項目管理機構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 A.管理工作流程 B.信息處理工作流程 C.物質(zhì)流程 D.工作任務(wù)分工 E.管理職能分工 東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。這些工作流程組織屬于( )。 A.工作流程圖 B.工作任務(wù)分工表 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是( )。 A.管理措施 B.技術(shù)措施 C.組織措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 E.結(jié)構(gòu)措施 在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。 A.以橫向指令為主 B.讓兩類部 門自己解決矛盾 C.由工作人員自己解決 D.以縱向指令為主 E.由最高管理人員親自管理 工程流程組織包括( )組織。 A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個矛盾的指令源 D.指令源惟一 振 興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。 A.合同結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表 東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了( )。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系,該圖表明( )。其中屬于管理工作流程的 有( )。右圖反映了一個建設(shè)項目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是( )。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。 A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部 C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部 新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè) l棟 6000m2 的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行( )。 A.工作任務(wù)及其責(zé)任者 B.決策職能及其責(zé)任者 C.籌劃職能及其責(zé)任者 D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者 中原學(xué)院圖書館工 程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。 A.建設(shè)工程監(jiān)理合同 B.批復(fù)的可行性研究報告 C.各項資源需求量計劃 D.單位工程施工組織設(shè)計 某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 A.施工部署 B.施工方案 C.施工進(jìn)度計劃 D.施工平面布置 多項選擇題 在編制施工組織設(shè)計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。 A.安居工程住宅小區(qū) B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C.某工廠新建煙囪工程 D.定向爆破工程 E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 在編制施工組織設(shè)計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。 A.?dāng)M定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務(wù) 。 A.?dāng)M定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃 多項選擇題 下列項目中,需要編制施工組織總設(shè)計的項目有( )。 A.組織措施 B.管理措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期 626天,在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。 A.設(shè)計文件的質(zhì)量 B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 D.施工環(huán)境的質(zhì)量 在項目實施過程中,為了加強成本管理,對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,改進(jìn)施工工藝,屬于成本控制措施的( )。 A.收集項目目標(biāo)的實際值 B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較 C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各 種影響因素 D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施 E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中,正確的有( )。 A.設(shè)計文件的質(zhì)量 B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備 的質(zhì)量 D.施工環(huán)境的質(zhì)量 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括: ① 收集施工進(jìn)度實際值;② 定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較; ③ 如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。 A.偏差值 B.調(diào)整值 C.計劃值 D.實際值 為了對項 目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是( )。正確的工作流程是( )。其目的是確定用于目標(biāo)控制的( )。 A.調(diào)整項目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實際值 D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值 下列選項中,屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是( )。 A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.工程總進(jìn)度計劃 C.旬進(jìn)度跟蹤報告 D.月進(jìn)度控制報告 E.年度進(jìn)度控制報告 運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為( )。 C.風(fēng)險管理實施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗收。 A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.追究社會責(zé)任 D.吊銷建造師資格 多項選擇題 某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該項目的施工技術(shù)難度比較大,建設(shè)工期比較緊,在進(jìn)行施工方案設(shè)計時,可供該建筑公司選擇的風(fēng)險對策有( )。 A.施工質(zhì)量控制 B.施 工進(jìn)度控制 C.工程合同管理 D.項目投資控制 E.工程信息管理 根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范》 GB 506522021 的條文說明對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故包括( )。 A.業(yè)主 B.總承包單位 C.本施工企業(yè) D.本項目各參與方 施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是( )。 A.技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險 B.立項決策的風(fēng)險 C.國家財政政策變化的風(fēng)險 D.設(shè)計風(fēng)險 如果某項目估計材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,且該風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為( )級。 A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 C.主持項目經(jīng)理部工作 D.制定內(nèi)部計酬辦法 E.主持編制項目管理實施規(guī)劃 單項選擇題 關(guān)于施工項目經(jīng)理,說法正確的是( )。 A.監(jiān)理單位 B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門 C.建設(shè)單位 D.施工企業(yè) 對工程項目施工承擔(dān)全面管理責(zé)任的是( )。 A.項目合同文件 B.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) C.項目管理規(guī)劃大綱 D.項目管理實施規(guī)劃 多項選擇題 施工單位承攬了某一建設(shè)工程項目的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,施工單位將樁基礎(chǔ)施工分包出去。 A.監(jiān)理單位 B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門 C.建設(shè)單位 D.施工企業(yè) 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了 趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成 2 人死亡,則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的( )。 A.建設(shè)單位項目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會 施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是( )。 A.公眾利益 B.人身安全 C.環(huán)境保護(hù) D.相關(guān)法規(guī) E.盈利水平 施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有( )。 A.風(fēng)險的損失量僅考慮費用 損失,不必計算工期損失 B.風(fēng)險管理應(yīng)編制風(fēng)險控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險事故呈報制度。 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ④①②③ D. ④①③② 某建筑公司與某建設(shè)單位通過工程量清單招標(biāo)投標(biāo),簽訂了某寫字樓的施工總承包合同,該項目的施工風(fēng)險包括 ( )。 A.事故應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù) C.風(fēng)險管理職責(zé) D.風(fēng)險記錄 E.施工合同 在制定多種風(fēng)險管理方法和措施時,無論采用何種風(fēng)險管理方法,都應(yīng)當(dāng)符合的要求有( )。 A.組織 B.工程環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)與管理 D.技術(shù) 下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是( )。 A.技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險 B.立項決策的風(fēng)險 C.國家財政政策變化的風(fēng)險 D.設(shè)計風(fēng)險 在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。 A.施工對鄰近既有建 (構(gòu) )筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞 B.工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動 (植 )物的傷害 C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等 D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害 E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞 七、工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 單項選擇題 監(jiān)理單位編制的 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)由( )審核批準(zhǔn)。 A. 12 B. 24 C. 36 D. 48 多項選擇題 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,在實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)書面通知施工企業(yè)的內(nèi)容包括( )。 A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 B.參與設(shè)計單位向施工單位的交 底 C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作 E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料 下列關(guān)于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的表述中,正確的有( )。 A.工程建設(shè)設(shè)計文件 B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C.工程建設(shè)施工合同 D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 A.設(shè)計階 段 B.施工招標(biāo)階段 C.施工準(zhǔn)備階段 D.工程施工階段 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 A.法律及行政法規(guī) B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.項目建議書 D.設(shè)計文件 E.建筑工程承包含同 下列選項中,屬于施工階段監(jiān)理工作主要任務(wù)的有( )。 A.要求設(shè)計單位改正 B.報告施工圖審查機構(gòu) C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 D.報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令 在工程項目施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合( )。 A.要求設(shè)計單位改正 B.報告施工圖審查機構(gòu) C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 D.報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令 監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)由( )審核 批準(zhǔn)。 A.檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等情況 B.跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等情況 C.監(jiān)督施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的檢驗 D.做好旁站監(jiān)理記錄和日記,保存旁站監(jiān)理原始資料 E.發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,及時下達(dá)局部暫停施工的指令 單項選擇題 在工程項目施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合( )。 A.工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)盡力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制并對目標(biāo)失控負(fù)全責(zé) B.監(jiān)理工作的公正性要求它在業(yè)主方和承包方的利益沖突中保持中立 C.監(jiān)理工作的獨立性要求它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不依附于監(jiān)理工作的對象 D.建設(shè)工程監(jiān)理工作僅指施工監(jiān)理 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)( )。 A.旁站 B.抽查檢驗 C.巡視 D.見證取樣 E.平行檢驗
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