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福建省二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(ii卷)(附答案)-預(yù)覽頁

2025-10-09 14:35 上一頁面

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【正文】 B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫 D.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位2在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)( )。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用 B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本 D.工程分包費(fèi)用2根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T503192013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在(  )前報(bào) 送建設(shè)單位。A.18天B.23天C.24天D.29天3,按事故責(zé)任分類,屬于( )3在施工過程中,除不定期的監(jiān)督檢查外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程3建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠(?。.1247 B.12367C.12357 D.13673索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通途合同條款,沒有( ?。┑淖兏甘?,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。4某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( ?。?。A.責(zé)令限期整改B.降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書C.追究刑事責(zé)任D.責(zé)令停業(yè)整頓,并處于10萬元以上50萬元以下的罰款5由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。,待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)5承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由(  )承擔(dān)。A.承包人 B.監(jiān)理人C.發(fā)包人 D.有關(guān)勘測單位5根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法,正確的是( )。A.死亡事故B.較大事故C.特大事故D.重大事故2.施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),原安全技術(shù)措施( )。A.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià)B.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場單價(jià)C.全費(fèi)用市場單價(jià)和可調(diào)市場比價(jià)D.全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場比價(jià)6在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由( ?。┴?fù)責(zé)。,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,沒有人員傷亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元,8人重傷,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元6斗容量1m179。6下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )6根據(jù)案例背景,回答1~2題。A.21.85萬元B.22.66萬元C.23.47萬元D.25.36萬元2.本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(?。?,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有( )。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可知(?。?。對(duì)此,以下說法正確的有(?。?。、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理1下列施工質(zhì)量的影響因素中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有( )。A.物理處理B.化學(xué)處理和生物處理C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理1根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,屬于 I 類建筑的有( )。、設(shè)備使用方案,通過改變配合比降低材料消耗,避免物料積壓2下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有( )。A項(xiàng),工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng),施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng),事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括:①產(chǎn)生偏差的原因分析,通過對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭,而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析,即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的,應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得擅自變更。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同,這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。包括壓實(shí)濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。包括好氧處理、厭氧處理等;④熱處理。1答案:BD1【答案】BE答案:AC2【答案】BCE2【答案】BC2【答案】BE2【答案】ABDE2【答案】ACDE
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