猴子管理法中層培訓-預覽頁
【正文】 1 2 3 4 5 遇到意見分歧時，能傾聽他人意見 1 2 3 4 5 詢問別人來獲得更多的信息 1 2 3 4 5 解釋我對事情的理解 1 2 3 4 5 征詢他人的意見 1 2 3 4 5 即使他人持反對意見，也能表示認可 1 2 3 4 5 尊敬但不失尊嚴地對待別人 1 2 3 4 5 尋求大家都贊同的解決方法 1 2 3 4 5 貫徹我的承諾 1 2 3 4 5 堅持并確保積極的溝通 1 2 3 4 5 1通過很好的眼神交流和身體語言來關注下屬 1 2 3 4 5 1總之我很關注他人的情況和需求 1 2 3 4 5 第四法則 :讓下屬把猴子當自己的養(yǎng) ?適合的人 ?授權就是責任 ?使工作完全地清楚 ?最后期限的決定 ?復查與訓練 ?為更多地授權打下基礎 為什么不能 “ 替下屬養(yǎng)猴子 ” ？ 上級千頭萬緒，疲于應付； 下級能力得不到鍛煉，缺乏獨立解 決問題的能力； 中層被架空，管理效力降
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