【摘要】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強烈使命感
2025-01-21 13:35
【摘要】第4章公共部門戰(zhàn)略人力資源管理?戰(zhàn)略管理與公共部門戰(zhàn)略人力資源管理?公共部門人力資源戰(zhàn)略的制定與實施內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施【引導(dǎo)案例】?《經(jīng)過近一年時間的編制和修改,《??谑小笆晃濉比瞬乓?guī)劃》日前出臺,這是海口市第一次制
2025-01-14 19:30
【摘要】歡慶澳門回歸第七章業(yè)績考核PerformanceAppraisal收集、分析、評價和傳遞有關(guān)某一個人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程。業(yè)績考核概念考核測評是企業(yè)內(nèi)部管理活動是咨詢診斷活動是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、
2025-01-11 11:37
【摘要】第七章人力資源管理的激勵機制?[本章內(nèi)容]?激勵是人力資源管理和開發(fā)的重要功能,通過本章的學(xué)習(xí),要從整體上把握激勵的一系列理論,要掌握激勵的概念、與激勵概念相關(guān)的動機的概念以及激勵在組織管理中的作用;掌握激勵的具體內(nèi)容,理解激勵方案的設(shè)計過程;特別認(rèn)識到激勵理論在實際中的具體應(yīng)用和應(yīng)用中可能遇到的問題。第一節(jié)工作激勵的
2025-10-08 12:52
【摘要】人力資源管理中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟第一章工作分析與評價?第一節(jié)工作分析概述?一、基本概念與相關(guān)術(shù)語?1、分析:即把對象加以分解認(rèn)識,并對其中一系列因素分門別類的過程。?2、工作分析:有廣義和狹義之分。廣義的工作分析是對整個國家與社會范圍內(nèi)各崗位工作的分析。狹義的工
2025-01-14 19:54
【摘要】1第九章人力資源管理?人力資源計劃?員工的招聘?人員的培訓(xùn)?績效評估?職業(yè)計劃與發(fā)展?陳峰是求索咨詢服務(wù)公司的項目經(jīng)理,正在負(fù)責(zé)四海公司的咨詢項目,這天,他讓四海的中高層領(lǐng)導(dǎo)從各自的角度談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降呐c人有關(guān)的主要問題。?研究發(fā)展部的王經(jīng)理說:“技術(shù)人員跳槽的太多了。他們說其他公司的
2025-01-18 09:10
【摘要】2021/11/10陳傳明賈良定1第七章人力資源管理?1.人力資源管理概述?2.人力資源規(guī)劃?3.人員選聘?4.員工的工作績效考評?5.員工的培訓(xùn)與發(fā)展?2021/11/10陳傳明賈良定2?一.人力資源管理概述?1.人力資源管理的
2025-01-04 19:02
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險.原因是當(dāng)世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-14 22:12
【摘要】人力資源管理學(xué)概念人力資源:人力資源是指一定范圍內(nèi)的人所具備的勞動能力的總和。這種勞動能力,構(gòu)成了其能夠從事社會生產(chǎn)和經(jīng)營活動的要素條件。P2人力資本:凝聚于勞動者身上的知識、技能及其表現(xiàn)出來的能力。P2人力資源獲取:人力資源獲取是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中挑選出適宜人員予以錄用的過程。人力資源獲取有兩個前
2025-06-16 21:18
【摘要】第1頁1節(jié)葿裊聿羋葿蚄袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)g芅蒅蟻羈膁薄螃膄肇薃袆羆蒞薃薅蝿莁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈薈螄肁芄蚈袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袇膅莇莈薇羇芃莇蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄螈蒃蒞蚄肄荿莄螆袇芅莃袈肂膁莂薈裊肇蒁蝕肁莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿羋葿蚄袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)g芅蒅蟻羈膁薄螃膄肇薃袆羆蒞薃薅蝿莁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞
2025-09-04 18:00
【摘要】《管理學(xué)與人力資源管理》復(fù)習(xí)資料黎志凱老師編寫第一、二、三章劉欣老師編寫第四、五、六章李曉鵬老師編寫第七、八、九章第一章企業(yè)的利益相關(guān)者本章重點難點1利益相關(guān)者的含義2識別企業(yè)組織中的不同利益相關(guān)者3區(qū)分內(nèi)部和外部利益相關(guān)者學(xué)習(xí)目的解釋利益相關(guān)者的含義,掌握內(nèi)部和外部利益相關(guān)者理論,識別企業(yè)組織中的不同利益相關(guān)者,區(qū)分內(nèi)部和外部利益相
2025-04-30 08:55
【摘要】2021/11/10llj1人力資源管理HumanResourceManagement天津科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)必修課2021/11/10llj2參考書?趙曙明:《人力資源管理與開發(fā)》北京師范大學(xué)出版社2021年1月?李燕萍:《人力資源管理》武漢大學(xué)出版社,2021年5月第
2025-01-04 18:36
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄HumanResource 1第一章 激勵概述 7第一節(jié)激勵基本概念 7 激勵 7薪資管理 8 14 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 16需求層次理論 16X理論 18Y理論 18Z理論 19超Y理論 19成就需要理論 20復(fù)雜人假設(shè) 20經(jīng)濟人
2025-04-19 01:44
【摘要】第二章人力資源管理概述2一、管理及相關(guān)問題一、管理及相關(guān)問題綱要二、人力資源管理的基本問題3管理的含義(1)不同的管理學(xué)派從各自的觀點和角度出發(fā)對管理的含義給出了不同的解釋:?科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人泰勒認(rèn)為:管理就是“確切地知道你要別人干什么,并注意用最好、最經(jīng)濟的方法去干”。?管理過程學(xué)派的孔茨
2025-01-21 22:57
【摘要】StrategicHumanResourceManagementAfterreadingthischapter,youshouldbeableto:?Describethedifferencesbetweenstrategyformulationandstrategyimplementation.?Listtheponent
2025-10-07 21:44