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集團財務(wù)管理制度體系設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-01-16 03:20 上一頁面

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【正文】 動態(tài)監(jiān)控作用。 第二部分:工作方案 一、財務(wù)管理制度體系設(shè)計的原則 ★ 合規(guī)性:財務(wù)管理制度體系制定時,應(yīng)遵循國家有關(guān)法律規(guī)定。 二 、財務(wù)管理制度體系設(shè)計的步驟 確定制度設(shè)計范圍,落實設(shè)計人員,安排進度。 定稿 正式公布 批準(zhǔn) 準(zhǔn)備 三、財務(wù)管理制度體系設(shè)計的組織與人員安排 ★ 組織:由集團財務(wù)部組織財務(wù)管理制度體系的設(shè)計工作 ★ 人員: 四、財務(wù)管理制度設(shè)計的進度安排 準(zhǔn) 備 階 段 工作目標(biāo) 確定設(shè)計范圍,制定設(shè)計方案 完成時間 截至 年 月 日 工作內(nèi)容 ① 草擬設(shè)計方案,提出設(shè)計范圍、人員安排和進度安排的初步意見。 完成時間 年 月到 年 月 日 工作內(nèi)容 ① 通過審計收集和了解各子公司內(nèi)外基本情況。 目標(biāo)達成標(biāo)志 完成下列審計調(diào)查表:《財務(wù)控制程序測試表》、《公司內(nèi)部控制調(diào)查表》、《企業(yè)績效評價記分表》 設(shè) 計 階 段 工作目標(biāo) ① 制定各項制度的設(shè)計方案。 ③ 起草各項制度文本。與設(shè)計階段穿插進行。 ② 就各項制度的內(nèi)容、對各崗位員工的要求、以及制度實施中應(yīng)注意的問題向子公司提供培訓(xùn)指導(dǎo)意見。每項制度完成試行階段后三十日內(nèi)完成。 工作內(nèi)容 ① 通知子公司正式實施各項管理制度。 ★ 制度公布后應(yīng)根據(jù)管理層次,依次在公司內(nèi)部對員工開展培
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