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新員工培訓(xùn)-財(cái)務(wù)部分-預(yù)覽頁

2025-09-07 18:42 上一頁面

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【正文】 行登記,并通過實(shí)施控制職能合理統(tǒng)籌,提高費(fèi)用的使用效果、節(jié)約資金。預(yù)算增補(bǔ)報(bào)告需經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的預(yù)算相關(guān)管理工作,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 ? 各部門及各子公司原發(fā)給融資部的月度資金使用計(jì)劃現(xiàn)改發(fā)財(cái)務(wù)部資金管理崗位對比年度預(yù)算審核,對于超預(yù)算的資金使用計(jì)劃退回責(zé)任中心重新制定,財(cái)務(wù)資金管理崗位審核后匯總報(bào)資金部進(jìn)行籌資和融資安排。 預(yù)算執(zhí)行要求(二) 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 業(yè)務(wù)部門需將經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算增補(bǔ)報(bào)告、預(yù)算外支出申請?zhí)峤回?cái)務(wù)備案,提請?jiān)黾颖静块T預(yù)算可用指標(biāo)后,方可進(jìn)行相應(yīng)支付,在未調(diào)增預(yù)算可用指標(biāo)之前的超預(yù)算開支項(xiàng)目,財(cái)務(wù)不予以支付。 客戶、供應(yīng)商管理 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 客戶和應(yīng)收賬款管理流程 ? 所有銷售合同中的涉及 銷售價(jià)格及收款條件部分 必須有分管副總和財(cái)務(wù)副總共同簽字確認(rèn),并留財(cái)務(wù)部備查; ? 財(cái)務(wù)部 根據(jù)營銷部提供的 銷售合同及當(dāng)天的發(fā)貨聯(lián)絡(luò)單和倉庫的成品出庫單開具出門證 ,當(dāng)發(fā)貨與合同 不一致 時(shí),由 分管副總簽字確認(rèn) 同意后方可開具出門證,并做好當(dāng)天新增應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)匯總,并需把握每一單發(fā)貨的出港日期和貨款回籠日期 ; ? 單證員在寄送或電放提單前 必須查閱合同規(guī)定的收款條件,并到財(cái)務(wù)部核實(shí)收款情況; ? 所有貨運(yùn)公司都必須由公司指定,物流部門須掌握對方資質(zhì)情況,簽定正式貨運(yùn)合同,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按合同要求付款; ? 所有銷售合同帳期原則上要求控制在 30天以內(nèi),超過 30天的財(cái)務(wù)部會(huì)考慮做銀行保理,以控制應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)。 發(fā)票管理注意事項(xiàng) 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第八章 財(cái)務(wù)付款與報(bào)銷流程規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 員工填寫用款申請單或費(fèi)用報(bào)銷單 部門經(jīng)理(主管)簽字、確認(rèn) 分管副總審批、簽字 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)總監(jiān)再次審核、確認(rèn) 報(bào)銷人或用款人到財(cái)務(wù)辦理現(xiàn)金領(lǐng)取手續(xù) 銀行出納根據(jù)資金計(jì)劃安排付款 員工填寫用款申請單或費(fèi)用報(bào)銷單員工用款申請及費(fèi)用報(bào)銷流程 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷現(xiàn)金使用的通知 一、 現(xiàn)金報(bào)銷在 5000元以下的支付現(xiàn)金,在 5000元以上的(含 5000元)開具現(xiàn)金支票或者直接由網(wǎng)銀匯入報(bào)銷人個(gè)人卡中。舉例:某某在 20號要出差需預(yù)借 5000元,那么必須在 17號送至財(cái)務(wù)部審核。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)副總直接安排付款的授權(quán)項(xiàng)目 ? 水電費(fèi)、銀行利息支出、稅金支出等必須定期及時(shí)支付的款項(xiàng); ? 屬于公司預(yù)算范圍內(nèi)且符合公司相關(guān)制度規(guī)定的日常費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目,包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、招待費(fèi)用、零星物資采購費(fèi)用等以現(xiàn)金形式支付的一般成本費(fèi)用項(xiàng)目; ? 對于總經(jīng)理簽署的年度戰(zhàn)略采購合同和已實(shí)行招標(biāo)程序的采購合同項(xiàng)下子訂單的款項(xiàng)支付。 2. 國內(nèi)差旅必須提前填寫 《 國內(nèi)差旅申請表 》 (見附件5 )(司機(jī)除外 ), 寫明出差事由及費(fèi)用承擔(dān)部門、工作代理,出差期限等詳細(xì)情況;差旅時(shí)間視工作情況,予以確定。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 差旅費(fèi)管理 (一) 1. 差旅費(fèi)包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)貼、境外通訊費(fèi)、往返交通費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見附 《 差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 》 表,除餐費(fèi)補(bǔ)貼為個(gè)人補(bǔ)貼不需提供發(fā)票以外,其他項(xiàng)目均為憑實(shí)際發(fā)票在限額內(nèi)報(bào)銷; 2. 當(dāng)日差旅不需要填寫 《 國內(nèi)差旅申請表 》 ,餐費(fèi)補(bǔ)貼為(除早餐外)誤餐一次 25元。 9. 出差返回后一周內(nèi)填具 《 差旅費(fèi)報(bào)銷單 》 并結(jié)清預(yù)借款,沒有在一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部將從當(dāng)月工資中先予扣除,等報(bào)銷后再進(jìn)行核付,出差員工應(yīng)嚴(yán)格把握出差一次報(bào)銷一次并還清預(yù)支款項(xiàng)的總原則。 ? 出差返回后一周內(nèi)填具 《 差旅費(fèi)報(bào)銷單 》 并結(jié)清預(yù)借款,沒有在一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部將從當(dāng)月工資中先予扣除,等報(bào)銷后再進(jìn)行核付,出差員工應(yīng)嚴(yán)格把握出差一次報(bào)銷一次并還清預(yù)支款項(xiàng)的總原則。 ? 發(fā)票中不允許出現(xiàn)訂書釘,用訂書釘釘在一起的發(fā)票,要拆開后用膠水黏貼 差旅費(fèi)報(bào)銷注意事項(xiàng)(二) 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 差旅費(fèi)管理規(guī)定涉及主要附件 附件一、國內(nèi)住宿差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 p4 附件二、國際差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 P5 附件三:長期駐外人員國內(nèi)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(一次 30天以上) 點(diǎn)擊此處 P6 附件四:長期駐外人員國際差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 P7 附件五、國內(nèi)差旅申請表 點(diǎn)擊此處 P8 附件六、國際差旅申請表 點(diǎn)擊此處 P9 附件一、國內(nèi)住宿差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第九章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 固定資產(chǎn)管理涉及部門相關(guān)職責(zé) 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)全部的固定資產(chǎn)核算工作 ,建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳 ,對所有固定資產(chǎn)實(shí)行原始購臵成本管理 ,在固定資產(chǎn)管理部門和使用部門的配合下 ,定期檢查固定資產(chǎn)的保管和使用情況,保持帳、物、卡一致。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 固定資產(chǎn)管理內(nèi)容 固定資產(chǎn)實(shí)物管理具體為行政部和裝備保障部,財(cái)務(wù)部為價(jià)值管理 ,每年會(huì)計(jì)年度結(jié)束財(cái)務(wù)部會(huì)同聘請的會(huì)計(jì)師事務(wù)所一起對本公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行帳實(shí)是否一致的盤點(diǎn)工作。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第十二章 招標(biāo)管理辦法 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 本辦法所稱的招標(biāo)項(xiàng)目包括 建筑工程 (土木建筑、管線與設(shè)備安裝、園林綠化等新建、改擴(kuò)建、裝飾工程)、 物資設(shè)備 (原材料、輔助材料、辦公用品、機(jī)器設(shè)備、檢測設(shè)備、辦公設(shè)備、后勤設(shè)備等), 貸代運(yùn)輸及保險(xiǎn)項(xiàng)目。 伙食供應(yīng)規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 結(jié)束 謝謝 大家
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