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在全市新農(nóng)村交通建設(shè)工作會議上的講話-預覽頁

2024-11-18 23:38 上一頁面

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【正文】 農(nóng)產(chǎn)品儲運時間,保證農(nóng)用物資的及時運送,加強農(nóng)業(yè)信息交流和市場供需之間的銜接,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和集約生產(chǎn),拉近城市間、城鄉(xiāng)間的時空距離,增強相互的輻射和互補,增加城鄉(xiāng)人口的互動,推動服務(wù)業(yè)發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化進程。形成與國省道干線網(wǎng)相銜接、布局合理、縱橫交錯,四通八達,適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的全方位公路網(wǎng)絡(luò)體系。加快農(nóng)村公路建設(shè),盡快形成貫通城鄉(xiāng)、暢通舒適、布局完善、規(guī)模適度的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò),有利于消除城鄉(xiāng)阻隔,密切城鄉(xiāng)聯(lián)系,促進城鄉(xiāng)溝通和文明傳播??梢哉f,農(nóng)村公路建設(shè)是政府的政治工程,是我們政府給農(nóng)民兄弟還愿的工程。陜西作為全國三個示范省之一,今年將完成不少于1萬公里的通村水泥或瀝青路。按照7月底的上報進度,我縣排全市第三名。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,逐村逐路落實責任,排出日程進度,明確竣工時限,加強施工組織,擴大作業(yè)面,確保底前基本完成路基和基層鋪裝,10月底前基本完成路面鋪設(shè)。二是要經(jīng)濟適用。可以先干、多干,先干的先補,后干的后補,多干的多補、不干的不補??h委、縣政府已將農(nóng)村公路建設(shè)作為全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的突破口,作為全縣交通建設(shè)的重中之重工作。就我縣農(nóng)村公路建設(shè)而言,可以說是天時、地利、人和,只要我們搶抓機遇,直面挑戰(zhàn),以干克難、奮力拼搏,我們就一定會奪取農(nóng)村公路建設(shè)的全面勝利。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要把工作做細,既要召開干部會,也要召開黨員會,既要召開群眾會,也要召開有錢能人會??h上原則要求,技術(shù)上由交通局負責,工程質(zhì)量上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責,交通局監(jiān)督指導。能否籌集到建設(shè)資金,將是農(nóng)村公路建設(shè)的關(guān)鍵問題。同時,交通與縣水泥廠達成了每天賒銷150萬噸水泥的協(xié)議,面層工程已開工的,支付各工程隊10%的預撥資金,新開工的,根據(jù)進度預撥水泥,其余部分由施工隊墊資建設(shè),待竣工驗收合格、核準后,一次性兌付工程資金。對村級公路鋪好,資料備齊的,要及時上報驗收核準,爭取撥款,緩解資金壓力。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導??h直各有關(guān)部門都要從大局出發(fā),密切配合,各負其責,積極主動開展工作。要始終把工程質(zhì)量作為公路建設(shè)的“命脈”,嚴格落實公路建設(shè)管理制度,確保每條公路都經(jīng)得起時間的考驗,經(jīng)得起人民的考驗。在質(zhì)量重點控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),要把好四關(guān):一是路基驗收關(guān),嚴格控制彎沉值、壓實度、厚度和寬度;二是施工隊準入關(guān),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開據(jù)介紹信,介紹施工隊,由我局集體評審施工隊的資質(zhì)、資信、業(yè)績和設(shè)備;三是材料進場關(guān),對所有材料進行嚴格檢測,不合格的材料堅決不準進場;四是砼的配比關(guān),嚴格執(zhí)行300#砼的砂漿配合比,按規(guī)定制做試塊,按期送檢。新開工項目,要嚴格按照規(guī)范程序,把好準入關(guān),把真正資質(zhì)高、資信好、業(yè)績突出的施工隊伍列入交通建設(shè)市場名單。征地拆遷工作政策性強,牽涉面廣,涉及人民群眾切身利益。抓好2007年農(nóng)村公路的前期準備。加快工程建設(shè)進度。四是建立評比通報制度。同時,在通村公路驗收管理辦法中,也明確提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立相應的村級公路養(yǎng)護機構(gòu),組織群眾參與公路建設(shè)和養(yǎng)護,確保養(yǎng)護制度、責任、措施、投入到位,并將作為驗收的標準項目之一,做到有路必養(yǎng),有路必暢,確保建成的農(nóng)村公路長久的發(fā)揮效益,使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理邁上新臺階。按照“誰審批、誰負責,誰主管、誰負責”的要求,進一步夯實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、船主三級安全管理責任。加強危橋險路和事故多發(fā)路段的治理工作,完善公路安全警示標志和安全設(shè)施,盡力減少事故發(fā)生。面對形勢和任務(wù),必須以科學發(fā)展觀為指導。紀檢、監(jiān)察、審計等部門要整體聯(lián)動,加強對農(nóng)村公路建設(shè)的審計、監(jiān)督。今年年初,省、市相繼召開新農(nóng)村建設(shè)工作部署會議,要求各地通過努力,實現(xiàn)全省新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”,努力把廣大農(nóng)村建設(shè)成為整潔美麗、和諧宜居的新農(nóng)村。一、領(lǐng)會精神,把握內(nèi)涵,爭做新農(nóng)村建設(shè)明白人我們要確保新農(nóng)村建設(shè)“四年全覆蓋”行動開局主動,首先必須準確把握省市對此項工作的部署要求,把情況搞清楚,才能有的放矢、創(chuàng)出特色、干出成績。(一)從任務(wù)上看,新農(nóng)村建設(shè)擔子更重。(二)從推進方式看,新農(nóng)村建設(shè)模式更新。因此,我縣新農(nóng)村建設(shè)工作未來四年的主要戰(zhàn)略要以片、線為重點,這就要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對村莊進行統(tǒng)一布局、連片規(guī)劃,分批推進、成片建設(shè),將過去新農(nóng)村建設(shè)點,由各自然村逐級向上申報擇優(yōu)選擇,轉(zhuǎn)變?yōu)橐脏l(xiāng)鎮(zhèn)為單位沿線連片打造,原則上不再安排零散、形不成整體效果的村組。不僅要完善基本公共服務(wù)配套設(shè)施,更要結(jié)合當?shù)刈匀毁Y源、傳統(tǒng)文化,遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律和村莊特點,打造獨特優(yōu)勢。這項工作是個系統(tǒng)工程,我們該如何去做?從何下手呢?我認為在座的各位要著力圍繞以下五方面工作,做到目標明確、責任清晰;做到吃大苦、耐大勞,才能干出變化,干出成效。規(guī)劃可行性的關(guān)鍵不是看起來漂不漂亮,也不是領(lǐng)導贊不贊同,而在于農(nóng)民群眾是否滿意。美好鄉(xiāng)村不僅有村莊環(huán)境“形象”美,還要有村莊特色“神韻”美。有的地方經(jīng)常把規(guī)劃設(shè)計當作一種政治任務(wù),做完了就撂在一邊,根本沒有按照規(guī)劃去執(zhí)行,工作開展還是按自己的思路來。根據(jù)村莊特點、問題,做到缺什么補什么,統(tǒng)籌兼顧,著力提高村莊宜居水平。新農(nóng)村建設(shè)不僅是建設(shè)“物”的新農(nóng)村,更要讓農(nóng)民富起來。二要挖掘優(yōu)勢資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一年抓兩頭、兩年抓覆蓋、三年抓提升”的總體思路分類指導,選準12個左右示范點,培育不同類型、不同模式的村級集體經(jīng)濟發(fā)展示范村,推廣先進經(jīng)驗和做法,以點帶面,從而整體推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將移風易俗與文明村鎮(zhèn)建設(shè)、村規(guī)民約家風傳承、文化活動相結(jié)合,切實打通環(huán)境整治和長效管護的“最后一公里”。(一)創(chuàng)新宣傳方式?!叭齻€一”即創(chuàng)建一份新農(nóng)村建設(shè)要情(簡報),積極宣傳報道此項工作的典型做法;開辟一個新農(nóng)村建設(shè)宣傳專欄,在電視、微信等媒介設(shè)專欄專門建設(shè)動態(tài);樹立一批新農(nóng)村建設(shè)先進典型,努力營造全社會關(guān)心、支持、參與新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。深入開展部門結(jié)對幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作,細化、量化結(jié)對幫扶考核辦法,激發(fā)部門活力。例如,鼓勵社會資本參與土地綜合利用開發(fā),發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)等項目,或者通過多種形式動員村民自籌,創(chuàng)造有利條件,鼓勵在外經(jīng)商或成功人士捐贈,支持家鄉(xiāng)建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)是對農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的一次變革,在推進過程中,難免會遇到群眾在習慣、觀念、利益等方面的棘手問題。二是曉之以理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要親自部署、親自推動,分管領(lǐng)導具體抓、細致抓;縣直部門要履行好駐村掛點的職責,資金、項目往建設(shè)點傾斜;縣農(nóng)工部要加大督查力度,實行一月一調(diào)度,一季度一督查,對于進展情況較慢或不理想的將予以通報批評。這方面工作的成績,剛才同志的總結(jié)已經(jīng)非常到位。主要表現(xiàn)為“三多三少”:即平平庸庸的多,有特色的有個性的工作亮點少;小打小鬧的多,有長遠意義的戰(zhàn)略性舉措少;一般性的布置和號召多,深入實際解決問題和督查推動少。各級、各部門特別是各級領(lǐng)導干部要正確理解書記的講話精神,全面認識我市新農(nóng)村建設(shè)工作的現(xiàn)狀,正視工作中存在的問題和不足,采取切實有效措施認真加以解決。謀劃和推進我市新農(nóng)村建設(shè)工作,前提和基礎(chǔ)是要吃透二十字方針,做到全面理解、準確把握。“鄉(xiāng)風文明”是思想基礎(chǔ),沒有精神文明和良好的社會風氣,建設(shè)新農(nóng)村的成果將難以鞏固。無論是農(nóng)民收入的增加,居住環(huán)境的改善,公共服務(wù)向農(nóng)村的延伸,還是塑造良好的鄉(xiāng)風民俗,都離不開農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。具體就是要堅持“政府引導、農(nóng)民自愿,發(fā)展經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)支撐,因地制宜、注重特色,依法依規(guī)、節(jié)約用地”的原則,從人民群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,切實改善農(nóng)村民生,提高 3 農(nóng)民生活質(zhì)量,通過試點先行,示范帶動,以點帶面,推動全局,努力把我市農(nóng)村建成富裕、文明、和諧、民主的新農(nóng)村,讓廣大農(nóng)民共享改革開放的成果。一是把經(jīng)濟發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。二要協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè),以文化大院和便民超市為重點,建設(shè)文化、科技、體育、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施;要進一步發(fā)展文化教育事業(yè)和衛(wèi)生事業(yè),要抓住我市被定為新農(nóng)保試點市的契機,健全農(nóng)村社會保障體系。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高基層組織的向心力和戰(zhàn)斗力。同時我們也要認識到,任何一項新事物、新工作剛起步時都很難,但難的背后有更多的機遇。但同時,我們也要認識到政策都是階段性的,有時效性的,政策的陽光任何時候都有死角。新農(nóng)村建設(shè)缺乏亮點,缺乏特色是比較突出的問題。這個事情很簡單,不需要講太多道理,兩個省級示范村不能如期完成任務(wù),由我和鄒市長向上級交代。我們是否從這方面做些文章,我市也有少數(shù)民族,少數(shù)民族村在建設(shè)上能否體現(xiàn)其民族特色。要在工作中學工作,解決這些問題的關(guān)鍵是要吃透政策,黨中央、國務(wù)院號召我們搞新農(nóng)村建設(shè)就不會不給配套政策,關(guān)鍵是你是否深入,大家往往反映土地難解決,但真正讓說難在哪,你是否能說個所以然,你和土地部門探討過幾次,你是否了解解決土地的途徑和方法。這里我重點強調(diào)一下項目資金整合問題。四、切實加強組織領(lǐng)導建設(shè)新農(nóng)村,是一項長期、復雜、艱苦的系統(tǒng)工程,需要全社會的共同努力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直有關(guān)部門要把新農(nóng)村建設(shè)作為今后一個時期全局工作的重點,擺上重要議事日程。各示范村、試點村要用好機遇,強化責任,抓緊啟動各項工作。第三,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。同志們,新農(nóng)村建設(shè)是時代賦予我們的使命,也是全市農(nóng)民群眾的迫切愿望。市上對我們的工作非常重視,特別是**主任,不僅平時對未央很關(guān)注、很關(guān)心,今天還專門抽出時間來參加會議,尤其是剛才一番語重心長的講話對我們的工作,無論是指導性還是針對性都很強,這既是一種激勵,又是一種鼓舞,大家務(wù)必結(jié)合各自實際認認真真落到實處。所謂利己,就是謀求未央利益最大化,這個“己”是**的整體概念,最大化才是根本目的。民生是一個不容忽視的問題,政府必須關(guān)注民生,必須在民生問題上有所作為,要讓群眾得到實惠,這樣**的良好發(fā)展局面才能往前走、才能持續(xù),否則就要出事,一旦出事就會錯失發(fā)展良機。人進村,車不能進村,這是一項細節(jié)要求。二是驗收是硬道理,驗收不過關(guān)一切白搭。辦事情沒有錢是不行的,但是有些事情可以通過我們的努力和用心,做到花小錢辦大事。農(nóng)民的素質(zhì)與在座的各位有差異,但是他們的情感狀態(tài)和我們一樣,“見了錢會高興”,這一點不會因為素質(zhì)高低而有所改變,所以這也是最終的衡量標準之一。下一步要針對村干部培訓制定出詳細的方案,積極吸收**在管理方面的特色,從每天刷牙、穿衣等生活細節(jié)培訓起,讓村官們經(jīng)過若干期培訓,從行為舉止到思維方式都有一個大的改進,要把培訓學校辦成未央的
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