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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)媒體關(guān)系管理提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 該小心,因?yàn)橥话l(fā)事件發(fā)生以后,記者認(rèn)為這是一個(gè)節(jié)日到來(lái)了,為什么突發(fā)事件直接一報(bào)道,老百姓特別喜歡看,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)可能持有這樣的意見,我對(duì)媒體什么都不說,記者能報(bào)什么呢?不幸的是,做記者的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)閉上嘴什么都不說的時(shí)候,我們至少有三個(gè)東西是報(bào)道出來(lái)的,第一個(gè)選擇我來(lái)報(bào)道一下領(lǐng)導(dǎo)拒絕采訪的事實(shí),再稍微渲染一下,就夠你折騰三五天的時(shí)間了,第二個(gè)是什么呢?把你多年前本地發(fā)生的壞事給你在炒作一下,回顧一下,搞一個(gè)什么中毒事件五年回頭看,什么撞車事件三年回頭說,那也夠你折騰了。就可以了,25分鐘,30分鐘發(fā)布會(huì),一切都可以解決了?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)以后,我給大家一個(gè)數(shù)字,當(dāng)一條新聞在新浪網(wǎng)的首頁(yè)刊登5分鐘時(shí)間的話,有人做過測(cè)算,5分鐘的時(shí)間,一條新浪網(wǎng)首頁(yè)的新聞,不管它是真的,還是假的,它至少被轉(zhuǎn)載437次,什么含義,比如說我們有一些強(qiáng)勢(shì)部門可以幫大家來(lái)滅火,某地發(fā)生了一個(gè)突發(fā)事件,別人家給胡說八道了,你一個(gè)電話打到北京的強(qiáng)勢(shì)部門,我聽了以后,我?guī)湍惆研吕司W(wǎng)的帖子都給刪掉,5分鐘以后,你看新浪網(wǎng)首頁(yè)的假新聞被刪掉了,你真高興。所以這一小段,我給大家總結(jié)是,叫八個(gè)字,“成也媒體,敗也媒體”。說道突發(fā)事件和媒體打交道,我鼓勵(lì)大家首先換位思考,把自己假想成記者,想想如果我是記者我會(huì)怎么辦,如果我是記者我會(huì)怎么辦?我本人是當(dāng)過記者的,回過之前我在BBC工作,回國(guó)之后我在中央電視臺(tái)主播中國(guó)報(bào)道還有中央電視臺(tái)的早間新聞等等,做新聞的一系列的經(jīng)驗(yàn)我要和大家溝通這么八個(gè)中外記者心里都有的心里話,八個(gè)字的心里話,我們來(lái)看一看是什么,這八個(gè)字非常簡(jiǎn)單,叫“記者不壞,觀眾不愛”,記者不壞,他沒有讀者,什么意思呢?好多領(lǐng)導(dǎo)都期待說,我出了事,你媒體別來(lái)給我添亂,但是我告訴大家這是不可能的,在英國(guó)BBC的記者,一定要在所有突發(fā)事件的前線發(fā)揮,包括好消息和壞消息所有的消息,而且如果一個(gè)記者在BBC天天都只講好消息,這個(gè)記者遲早得被廉政公署找過去問話,廉政公署會(huì)說,你怎么總報(bào)好消息呢?你肯定收了人家錢,所以三次報(bào)同一個(gè)單位的好消息,英國(guó)的這個(gè)記者就再也沒有工作的權(quán)利了,他如果想說一個(gè)單位好怎么辦?他兩天說你的好消息,一天說你的壞消息,再兩天說你的好消息,再說你的壞消息,好都好在刀刃上,壞都?jí)脑诘侗成?,就可以了,你的形象好都不能再好了。第三種就是放大對(duì)立面的言論,實(shí)行實(shí)習(xí)審判,所以我告訴大家全球的媒體在今天都處在一個(gè)饑餓的狀態(tài),壞消息才是最好的新聞,大家知道新聞界有一個(gè)非常搞笑的說法,叫“狗咬人,不是好新聞”但是人咬了狗,狗還得了狂人病,那是最好的新聞了,就是這樣,告訴大家,突發(fā)事件,新聞?dòng)浾卟粊?lái),徹底放棄這個(gè)念頭。第一種情況,就是剛才我講的這種情況,叫什么呢?我總結(jié)起來(lái)叫媒體都在“斷章取義”。這下壞了,小報(bào)的記者,商業(yè)化的一些不擇手段的一些記者他會(huì)怎么著呢?他會(huì)把你講的好的東西都刪掉了,講的壞的東西都保留了,講的非常搞笑的東西都當(dāng)成標(biāo)題了,最后被害的是誰(shuí)?就是你。這個(gè)采訪之前我告訴大家很多人反對(duì),大家都說怎么能接受王志的采訪呢?王志可是中央電視臺(tái)最厲害的主持人,好多人甚至還說,王志的采訪,誰(shuí)接受采訪了,第二天喘氣的人都沒有幾個(gè)了,但是聽了這樣的話,我們北京市的領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有被嚇怕,而是毅然決然的接受了采訪,我們來(lái)看一段短片。大家都說這個(gè)市長(zhǎng)沒來(lái)幾天,把他知道的事全告訴我們了,這是大媽說的,大爺說你怎么知道?大媽說了這個(gè)市長(zhǎng)真好,你看過兩天他還會(huì)再告訴我們,大爺說你怎么知道?大媽說,他說了,他說的是且聽下回分解。關(guān)于這方面我給大家講一個(gè)深度剖析的案例,發(fā)生在某地一個(gè)境外人士意外的被老百姓給殺害了,這是一次誤殺,因?yàn)闅⑺倪@個(gè)人也不知道給他注射的東西會(huì)導(dǎo)致他就一命嗚呼了。第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)開到9:40結(jié)束了,記者剛想離開,領(lǐng)導(dǎo)說打家別走遠(yuǎn)了,我們半個(gè)小時(shí)就要開第二場(chǎng)發(fā)布會(huì)了,記者一聽真高興,都留下了。那么就在這時(shí)候,記者說中午吃飯,他們出去吃,不想留下來(lái)了,我告訴這位領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)不能讓他們出去吃,大街邊的小吃部往往都是謠言的大本營(yíng),我們最后留他下來(lái)吃飯,他說董老師人家記者不在乎一頓飯,我說吃飯的時(shí)候能看到什么人,太棒了。公安局長(zhǎng)非常巧妙的告訴記者,這條路如果自己去,因?yàn)榻煌ú惶奖?,只能坐黑車,坐一些社?huì)上的車,最可怕的這條路呢,山路崎嶇,道路遙遠(yuǎn),很有可能半路拋錨,很有可能在路上過夜呢,這一聽呢,把記者嚇得嗷嗷亂叫,記者說公安局能不能提供一輛車,我們太高興了,我們的車就在樓下停著呢,所以半個(gè)小時(shí)以后,37位境外記者都上了我們的車,3個(gè)小時(shí)過去,3個(gè)小時(shí)回來(lái),車的門一關(guān),公安局長(zhǎng)告訴我董老師我太高興了,當(dāng)記者都上車以后,蒼蠅,蚊子和老鼠謠言都飛不上來(lái)了,只有我的話在車上成為了記者才信的唯一的事實(shí)的依據(jù),公安局長(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào),目前也只有我最了解事實(shí)。讓記者和謠言之間形成一個(gè)真空層,這個(gè)真空層由誰(shuí)來(lái)形成呢?我們的真理用銅墻鐵壁把謠言驅(qū)之于千里之外,這是最好的辦法。一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下媒體應(yīng)對(duì)工作的重要性長(zhǎng)期以來(lái)媒體主要分成四大類:報(bào)紙、期刊、廣播、電視,這四大媒體稱之為傳統(tǒng)媒體。隨著新技術(shù)的發(fā)展,新媒體的表現(xiàn)形式也日益豐富,公交車上的移動(dòng)電視、醫(yī)院視頻、銀行視頻等遍布大街小巷,網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字化報(bào)紙、多功能手機(jī)等全方位出擊,新媒體無(wú)孔不入的存在方式讓被動(dòng)接受知識(shí)的人們學(xué)會(huì)了主動(dòng),在不知不覺中影響著人們對(duì)事物的敏銳判斷。二是新媒體的接受群體普遍化。新媒體深刻改變了人們的信息接收方式和習(xí)慣,人們擺脫了必須按點(diǎn)按固定節(jié)目收看電視、收聽廣播的束縛,可以隨時(shí)隨地捕捉,交流信息。然而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則大大的擊掉這一壁壘,電視和網(wǎng)絡(luò)之間沒有了明顯的界限,相互的融合給大眾提供了更加人性化的試聽平臺(tái)。我們甚至可以這樣認(rèn)為,媒體說你有就有,說你沒有就沒有;說你好你才好,說你不好就不好。領(lǐng)導(dǎo)干部不知道媒體為什么要關(guān)注這個(gè)問題,也不知道媒體關(guān)心什么,更不知道怎么對(duì)待媒體。我們既不能把媒體當(dāng)敵人,得罪了他,他會(huì)害你一輩子;也不能把媒體當(dāng)親人,什么都敢跟他說,他從來(lái)不會(huì)保密?;叵胍幌挛覀凃v沖近幾年來(lái)所發(fā)生的突發(fā)事件,處理得比較好的,沒有其它雜音的,都是我們第一時(shí)間就說了該說的話。四是缺乏與媒體溝通、引導(dǎo)輿論的辦法和技巧。三、媒體應(yīng)對(duì)的基本方法媒體來(lái)了,我們領(lǐng)導(dǎo)干部不用藏著躲著,就算事情是壞事,但我們自己說出來(lái)就是好事了,因?yàn)槟惆褖氖抡f完剩下的就都是好事了。面對(duì)同一個(gè)問題,多部門之間在口徑上一定要統(tǒng)一,只有所有人對(duì)外說的話都是一樣的,所有的媒體報(bào)道內(nèi)容也是一樣的,就避免了很多不必要的問題出現(xiàn),不然就會(huì)鬧笑話。什么是原則?原則就是事情發(fā)生了,說還是不說要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決定。在應(yīng)對(duì)媒體時(shí)牢記“別人說不如自己說,下級(jí)說不如上級(jí)說,外行說不如內(nèi)行說,被動(dòng)說不如主動(dòng)說”。研究好了這些問題以后,根據(jù)內(nèi)容整理好提供給媒體,他工作起來(lái)就很方便,自然也不會(huì)再給你找別的麻煩。切忌出現(xiàn)“你是為共產(chǎn)黨說話,還是為老百姓說話”、“至于你信不信,反正我信了”、“我爸是李剛”等話語(yǔ)。我們看新聞聯(lián)播,所有出鏡的人同期沒有能超過30秒的。只有自己先編輯好不給記者留下編輯的余地,才能準(zhǔn)直播。但是如果她說天壇是我國(guó)著名的名勝古跡,在800年前什么什么的,說成這樣記者怎么用???如果30秒過了她還說“其實(shí)我們挺想用天壇的,因?yàn)槲覀円呀?jīng)為天壇的設(shè)計(jì)方案花了1000多萬(wàn)了,可這個(gè)雨來(lái)了,我們想花400萬(wàn)把云打掉,但氣象專家說這個(gè)云太大了,覆蓋了整個(gè)華北,就算把北京這塊云打掉了,很快又聚集了,這400萬(wàn)就白花了,還是換地方吧。所以,不能怒斥記者,不能去挑記者的毛病,不能去推搡記者,更不能關(guān)押記者,因?yàn)樗麄冇袡?quán)利對(duì)任何一個(gè)人進(jìn)行采訪,我們有一些領(lǐng)導(dǎo)干部以為自己是領(lǐng)導(dǎo),對(duì)媒體記者不尊重,罵媒體、有的搶媒體的采訪設(shè)備,結(jié)果都是給自己帶來(lái)很多麻煩,有的還因此落馬,所以要善待媒體記者。我要求外宣辦的同志每天上班的第一件事情就是打開電腦看看,網(wǎng)絡(luò)上、微博上對(duì)騰沖的報(bào)道有些什么,有沒有不實(shí)的、負(fù)面的宣傳報(bào)道,如果有就分析可能會(huì)出現(xiàn)的問題。三是遇到棘手問題根據(jù)口徑巧妙回答。四是要注意防記者的陷阱和突然襲擊。在我們的接待過程中,我們發(fā)現(xiàn),很多從來(lái)沒有接受過媒體采訪的人,如果他認(rèn)真準(zhǔn)備了采訪起來(lái)效果非常好;但一些老手,認(rèn)為自己沒有問題,不用準(zhǔn)備,采訪起來(lái)就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)答非所問、說著說著就不知道自己在說什么等問題。壞事本身是一個(gè)扁氣球,媒體一炒作就把氣球吹起來(lái)了,我們政府要做的就是在氣球上扎一針,如果在剛剛吹的時(shí)候,我們一扎壞消息就沒了,你如果不說話,已經(jīng)吹得很大再扎就沒用了。這里我給大家舉一個(gè)王惠主任成功應(yīng)對(duì)的例子。她思考了一下,這樣回答“我沒有聽說英國(guó)王子查爾斯抵制北京奧運(yùn)會(huì),但是我想告訴你的是,北京奧運(yùn)會(huì)不是北京人的奧運(yùn)會(huì),他是全世界人民的節(jié)日,不管是誰(shuí)我認(rèn)為都不應(yīng)該抵制奧運(yùn)會(huì)。二是他問具體的你說概括的,他問概括的你說具體的?!澳懵犝f你的朋友同事有嗎?”記者也說沒有?!被卮鹜炅?,中國(guó)政治民主改革的問題讓他給扔的一干二凈。我們領(lǐng)導(dǎo)干部在接受媒體采訪的時(shí)候一定要分清場(chǎng)合,穿的衣服、面部表情都要注意,如果發(fā)生死人事故的時(shí)候,你接受媒體采訪的時(shí)還面帶微笑,或邊說邊笑,這就非常不恰當(dāng),媒體會(huì)說你冷酷無(wú)情。同志們,媒體應(yīng)對(duì)是一門很深的學(xué)問,需要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié),希望大家努力學(xué)習(xí)、謹(jǐn)言慎行,牢記“勤學(xué)、善思、慎言、多省”這8個(gè)字,全面提高媒體應(yīng)對(duì)能力,讓媒體更好地為我們服務(wù)。新華社的記者李榮虎,《如何與媒體打交道》。在這種情況下,如何提高我們駕馭、把握、了解、應(yīng)對(duì)媒體的能力已經(jīng)成為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力高低與否的一個(gè)標(biāo)志,是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力的一個(gè)象征。它只是信息傳播的物質(zhì)形態(tài)。什么是媒體素養(yǎng)?媒體素養(yǎng)也叫媒介素養(yǎng)、大眾傳媒素養(yǎng),現(xiàn)在多半是用媒介素養(yǎng)這個(gè)詞來(lái)做論述和闡述?,F(xiàn)代社會(huì),已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不同,很多事情都是自由自主的,可以說打開自家的大門就已經(jīng)進(jìn)入世界大門。我們現(xiàn)在的媒體素養(yǎng)的大體情況:隨著時(shí)代的歷史發(fā)展進(jìn)步,我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,現(xiàn)在的青年干部有學(xué)識(shí),有教養(yǎng),有閱歷,有經(jīng)驗(yàn),在媒體素養(yǎng)方面上有基礎(chǔ),在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中能明顯的感覺到很多領(lǐng)導(dǎo)干部在鏡頭面前表現(xiàn)的有教養(yǎng),有學(xué)識(shí),有水平,看問題有深度,接受媒體、駕馭媒體的能力很高。感受最強(qiáng)烈的時(shí)候一是采訪本地的負(fù)面信息問題,二是本地方生了突發(fā)事件。因此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部在接觸媒體時(shí),要有一個(gè)主動(dòng)的理念,你的言談舉止,舉手投足,通過傳播樹立個(gè)人的良好形象,同時(shí)來(lái)放大樹立單位團(tuán)隊(duì)的形象乃至樹立國(guó)人的形象。因此說媒體真正的權(quán)力和威望來(lái)自于它所傳播的信息,信息的價(jià)值決定媒體的價(jià)值,并決定了權(quán)力和威望,離開信息,媒體什么都不是。過去考量媒體的標(biāo)準(zhǔn)就一個(gè),就是只要黨和政府滿意,這個(gè)媒體的功能就實(shí)現(xiàn)了。其中:具有經(jīng)營(yíng)的部分逐漸市場(chǎng)化、企業(yè)化,如廣告及其他的多種經(jīng)營(yíng)等等,另一塊純新聞、純消息部分作為黨和政府的喉舌由國(guó)家關(guān)起來(lái)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。是媒體的最大的取向。無(wú)論是采用什么方式和方法,有時(shí)甚至有點(diǎn)過激。二是重要性。六是關(guān)聯(lián)性。三個(gè)基本點(diǎn):時(shí)刻準(zhǔn)備著。不要以老大自居,不要老虎屁股摸不得,尤其是面對(duì)突發(fā)事件、危機(jī)事件和來(lái)采訪負(fù)面影響的記者。有人說危機(jī)事件之所以變成危機(jī)不是本身的危機(jī),而是傳播成了危機(jī),主要是事件發(fā)生后沒及時(shí)處理好造成的。記者為了背后的大眾,代表的是公眾的利益。舉止上。站立時(shí)要自然站立,不要背著手或遮擋隱私處。也可適當(dāng)與采訪者的適當(dāng)交談?!度绾翁岣邞?yīng)對(duì)媒體的能力》,歡迎閱讀如何提高應(yīng)對(duì)媒體的能力。近年來(lái),我國(guó)各地屢屢發(fā)生一些重大突發(fā)事件,給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大損害,有的甚至成為新的影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。主要表現(xiàn)在:。不僅要善于處理各種突發(fā)性事件,而且要能很好地吸取教訓(xùn),防止類似事件的再次發(fā)生。但是,有些地方領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)得過且過,不注意學(xué)習(xí),遇事不加思考,驚慌失措,只知一味動(dòng)用公、檢、法機(jī)關(guān)或簡(jiǎn)單采取一些強(qiáng)制性措施,不去研究尋找其他的行之有效的工作方法,結(jié)果把小事件激化成了大事件,使小失誤變成了大錯(cuò)誤,激化了人民內(nèi)部矛盾。這種現(xiàn)象雖不普遍,但危害很大,必須盡快采取措施加以糾正。各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到,地方穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的有機(jī)組成部分,沒有地方的穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定的局面也難以保持。改革開放以來(lái)形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的良好形勢(shì)使地方領(lǐng)導(dǎo)干部的注意力普遍轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)其他工作的重視程度明顯不夠。考察一些事件頻發(fā)的地區(qū)和單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不盡合理也是一個(gè)重要原因。要提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,必須從思想上高度重視,地方領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清自身所肩負(fù)的神圣責(zé)任,把代表和維護(hù)人民利益作為自己全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,是衡量干部素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要方面。因此,一定要把預(yù)防工作擺在頭等重要的位臵上,力爭(zhēng)把各種突發(fā)事件排除和解決在
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