中醫(yī)院在縣衛(wèi)生工作會議上的表態(tài)發(fā)言-預(yù)覽頁
【正文】 術(shù)、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、臨床輔助檢查方面。進一步動員廣大干部職工迅速行動起來，全方位啟動，多措并舉，扎扎實實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口，也是社會的重要窗口。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多，但是影響大，格外遭人痛恨和譴責(zé)。衡量標(biāo)準(zhǔn)與具體做法是看有沒有民主的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅決遵守民主集中制原則，院領(lǐng)導(dǎo)和院務(wù)會成員帶頭做模范，以身作則，在防治商業(yè)賄賂方面下功夫，真正做到打鐵先要自身硬，堂堂正正做人，清清白白做事。衡量標(biāo)準(zhǔn)與具體做法是看有沒有堅定的理想信念，有沒有堅韌的工作意志和過硬的業(yè)務(wù)才干理想信念是黨員干部的精神支柱和根本動力，我們要著力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，通過正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合的教育模式，結(jié)合“感動中國十大人物”的事跡，用身邊的人和事說服教育自己的同志。抓專項治理，狠剎不正之風(fēng)，做到廉潔行醫(yī)。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)一是責(zé)任強化。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。二、2002年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止2005年底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬元。按照責(zé)任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進度。第五篇：在工作會議上的表態(tài)發(fā)言在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。三是服務(wù)消費者。一是抓實抓好先進性教育。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。進入～年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸；實現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx％；招商引資到帳資金xxx
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