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中醫(yī)院在縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 突出重點(diǎn)創(chuàng)新舉措全面落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣各項(xiàng)任務(wù)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著全縣中醫(yī)科研、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。以科室為單位,每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書(shū)寫(xiě)及本學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專(zhuān)業(yè),做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵(lì)在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試,每年參加中醫(yī)大專(zhuān)、本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,每年參加市級(jí)以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人,爭(zhēng)取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時(shí)。五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),為科研創(chuàng)造條件開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)3次以上,在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。,規(guī)范院前急救、院內(nèi)救護(hù)、急危重癥患者轉(zhuǎn)送。因此我們必須充分認(rèn)識(shí)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要意義是:促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求維護(hù)人民根本利益的必然要求為人民健康服務(wù)的具體體現(xiàn)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求我們將采取以下切實(shí)措施,狠抓落實(shí),確保行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。抓社會(huì)監(jiān)督,依靠群眾力量端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三、未通公路情況由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致,雖得到各級(jí)各部門(mén)的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。三是部門(mén)協(xié)調(diào)。其中xx至謝坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新華 公里,xx線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。建立協(xié)調(diào)機(jī)制,形成部門(mén)與部門(mén)、村與村之間通力協(xié)作的工作局面?!陎xx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道,購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道??傮w工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。另一方面,按“專(zhuān)人分管、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以?xún)?chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭(zhēng)朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,在首月“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開(kāi)門(mén)紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開(kāi)發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。實(shí)施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元,銷(xiāo)售收入xxx億元,利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。(一)已經(jīng)過(guò)去的~年,是極不平凡的一年。堅(jiān)持以自力更生為主,國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則,建立健全公路改建投入機(jī)制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。二是資金籌措。第三篇:在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料一
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