【正文】 三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)一是責(zé)任強(qiáng)化。衡量標(biāo)準(zhǔn)與具體做法是看有沒有民主的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅決遵守民主集中制原則，院領(lǐng)導(dǎo)和院務(wù)會成員帶頭做模范，以身作則，在防治商業(yè)賄賂方面下功夫，真正做到打鐵先要自身硬，堂堂正正做人，清清白白做事。二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善績效工資激勵機(jī)制。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時間不少于半個月，培訓(xùn)率達(dá)到100。三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。主要從以下幾個方面做起：一、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹醫(yī)改政策，具體工作與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。因此，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必然成為社會道德建設(shè)的重點之一。二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬元。三、未通公路情況由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。一是認(rèn)真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)～實現(xiàn)；四是實施科～籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。將學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實抓好先進(jìn)性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐，切實增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！～年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。一方面積極爭取國家、省、市的資金補(bǔ)助，主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。堅持以自力更生為主，國家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。抓思想教育和技術(shù)演練，全面提高隊伍素質(zhì)。四、堅持不懈的抓業(yè)務(wù)水平和院園文化建設(shè)。把腦血管病專科、痔瘺?？谱鳛槲以褐攸c中醫(yī)?？瓢l(fā)展，兩個?？剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實際的工作計劃、實施方案，并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考