廚師工資制度-預(yù)覽頁
【正文】 工具見《工作績效考核辦法》。10 80（含）～90分 薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。10 60分以下 ～ 第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)廠部審核，報廠長審批后確定。第二十五條 工齡工資：工齡工資以到廠服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資10元，每年年初增發(fā)，10年封頂。第二十七條 員工工資變更辦理。第二十九條 考勤實行指紋打卡管理，由辦公室每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條 加班工資：廠部另行研究決定。第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）給予一定的補(bǔ)貼。第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。工資計酬方式：底薪+提成+伙食補(bǔ)貼（150元/每月）一、美容師個人業(yè)績提成：（顧問和店長不參予以下政策，除了手工提成外）手工提成：基礎(chǔ)面部護(hù)理3元一個，高級面部護(hù)理6元一個（包括肩頸油壓），身體護(hù)理610元，免單客戶或特價卡手工提成相對減半。每月開發(fā)新客人獎50元一個；連續(xù)三個月任務(wù)超出10000底薪加50元，連續(xù)三個月任務(wù)超出20000底薪加100元。B、美容顧問基本待遇每月1200元，店內(nèi)所有的項目必須能獨立操作，并做好店內(nèi)的其他美容師的技術(shù)培訓(xùn)和管轄的顧客情況與安排客戶給美容師做護(hù)理，%，超出部分產(chǎn)品提成6%，其余的提成5%（顧問提成點算所管轄客人的總業(yè)績)，顧問半年業(yè)績達(dá)到15萬的可另獎勵500元，活動期間如業(yè)績作出5萬以上，獎勵個人100元。如小組每季度業(yè)績配合達(dá)到6萬，獎勵每人50元，業(yè)績到達(dá)10萬以上獎勵每人100元如小組每半年業(yè)績配合達(dá)到15萬，獎勵每人70元，業(yè)績達(dá)到20萬以上獎勵每人200元（備注：如客戶的款項未交齊，不可算提成，以交完所有款后方可計算提成。三、各部門、管理處在上報各種獎勵、加班費、罰款時，必須向人力資源部出具體相關(guān)的憑證；否則，人力資源部可拒絕各部門要求。員工必須當(dāng)面清點現(xiàn)金。第五篇：教師工資制度貴州雨雅全美教育咨詢有限公司教師工資制度（試行）為了有效的實現(xiàn)社會教育資源共享，建立一支長期、穩(wěn)定、高水平的教師隊伍，充分發(fā)揮和調(diào)動教師的積極性，明確教師工作職責(zé)，規(guī)范教師的管理制度，保證正常工作及教學(xué)秩序的正常開展，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)公司實際情況，特制教師工資管理辦法。注：工作滿四年以上的教師：在原來的基本工資上加200元/月。工學(xué)結(jié)合帶隊老師：底薪1500+補(bǔ)助1500+50元/生+2元/生電話補(bǔ)助工齡津貼50元/年（以試用期結(jié)束之日為依據(jù)，滿一整年累計50元）。（1）流失（針對班主任）：以注冊人數(shù)為依據(jù)，一年級流失5元/生，二年級流失10元/生，學(xué)生流失當(dāng)月起開始扣除，直到學(xué)期結(jié)束。（3）繳費（針對班主任）指每班的繳費完成情況（包括中專、大專）。（4）資料整理及班級事務(wù)處理（針對班主任）按照學(xué)校要求，及時完成班級學(xué)生資料的處理、提交和班級的日常管理。以下情況從基本工資中扣除：（1）遲到：10元/次（2）曠工：150元/天（3）事假：基本工資247。（5）無特殊情況，開例會遲到或不參加例會的，從基本工資中扣除10元/次。四、工資發(fā)放時間當(dāng)月工資下月15日發(fā)放，節(jié)假日順延。2017年7月1日
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