【摘要】防損資料一、防損部的職能1、控制和維持公司運營損耗在可能的最低水平。2、監(jiān)督公司的經(jīng)營運作,介入每個部門的工作,如收貨、收銀、營運工作等。3、維護公司、賣場安全和預防、調查損失。4、確保公司的政策及運作程序得到正確實施;5、保障公司政策和程序合法靈活地實施,對違反公司政策的行為進行查清處理并追回損失。6、防止員工有不誠實行為,并進行調查。二、防損部的崗位職責(
2025-04-15 02:03
【摘要】國美電器有限公司防損工作指導手冊目錄前言2防損概述第一章安保員職責3第一節(jié)消防管理第二節(jié)防盜管理第三節(jié)安全管理第二章檢查員職責21第一節(jié)協(xié)助行政費用管控第二節(jié)協(xié)助營運系統(tǒng)檢查第三章
2025-10-30 05:53
【摘要】--化妝品店防損實務經(jīng)常聽到一些化妝品店老板的感嘆:這兩年生意真是越來越難做了,一年辛苦到頭再掰指一算,貌似感覺賺錢了,可是賺的錢不知道跑哪去了,到倉庫一看,賺的原來只有一堆爛貨!的確如此,很多店鋪都是如此!說歸說,做歸做,一年又一年就這么過去,不斷地有人還在如此感嘆,但就是沒有人想過為什么賺的只是一堆爛貨,怎么樣才能做
2025-08-07 11:30
【摘要】第一篇:防損部2009年工作計劃 防損部2009年工作計劃 新的一年己經(jīng)開始了,怎樣搞好防損部的工作?三國諸葛亮說過:?勿以惡小而為之,勿以善小而不為?。這句話講的是做人的道理,只要是?惡?,即使...
2025-10-26 12:47
【摘要】第一篇:防損部工作計劃 篇一:防損部工作計劃 防損部工作計劃2010年11月17日防損部工作計劃 第一部分:2011年全年工作計劃 一、根據(jù)上級領導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和...
【摘要】第一篇:防損部個人工作總結 工作總結 時間一晃而過,我在永輝工作已過多半年。這段經(jīng)歷對我而言是彌足珍貴的,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里永輝的領導和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助...
【摘要】第一篇:防損部稽核崗崗位職責 防損部稽核崗崗位職責 一、目的:規(guī)范門店防損稽核崗具體工作職責 二、適用范圍:門店防損稽核崗 三、培訓范圍:門店防損稽核崗 四、內容: 1、嚴格執(zhí)行考勤卡制度...
2025-10-31 12:28
【摘要】第一篇:防損部工作計劃 防損部工作計劃4篇 時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了??墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理...
【摘要】構建防損企業(yè)文化防損培訓課程之什么是防損?抓小偷?降低商品損耗?保護門店資產?防損的目的?三者之間的關系保護門店資產控制商品損耗抓小偷抓小偷核心角色主要角色保護資產控制損耗輔助角色防損的角色定位防損的最終目的保護門店資產!門店資產包
2025-08-21 00:04
【摘要】防損主管工作職掌時間項目內容/標準商品管理標準完成時間預計實際報廢監(jiān)督檢查。間。
2025-08-21 00:01
【摘要】----中國連鎖零售企業(yè)防損作業(yè)管理手冊(上)中國華夏管理中心編訂行業(yè)資料僅供參考----第一章概述第一節(jié)什么是防損?防損的意義-------------------------------
2025-07-13 17:02
【摘要】文件名防損部職能標準電子文件編碼SCFW-A01-007頁碼1-1□制定公司防損、安全工作制度。□保障公司財產安全?!醣U蠁T工、顧客的人身和財產安全?!蹙S護商場經(jīng)營及辦公秩序。□制止商場內發(fā)生的偷盜、搶劫、破壞行為?!鯔z查消防設施,消除消防隱患?!踅M織現(xiàn)金押運。□負責公司重大活動、會議的警戒。□協(xié)助人力資源部對員工進行消防安全知識、
2025-08-16 13:29
【摘要】第一篇:防損案例 布猴** 7月6日,一位顧客來到商場生鮮部購買商品。當時顧客帶的小孩又哭又鬧,一位員工看到后,就順手拿了一個布猴遞給小孩(賣場里裝飾有許多布猴,但也是商品),并說:“送給你玩吧。...
2025-10-04 18:12
【摘要】第一篇:防損崗位 損耗的概念 ·損耗:就是賬面庫存金額與實際庫存金額之間的差額。 ·防損:就是針對損耗所采取的一切控制損耗的措施和防范工作。 驗收過程產生的損耗 ·商品驗收時點錯數(shù)量 ·員...
【摘要】第一篇:防損培訓 保定北國先天下超市 保衛(wèi)科防損培訓 目錄 一、防損主管崗位職責、一日工作流程 二、各口崗位職責 三、防損崗位職責、一日工作流程 防損主管崗位職責、一日工作流程 一、崗...
2025-10-04 18:17