【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費(fèi)者人數(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅外部?jī)?nèi)部?(1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2025-08-11 10:56
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2020年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開(kāi)大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2020年11月出站。聯(lián)系地址:100026北京
2025-08-09 20:54
【摘要】1企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?二、總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財(cái)務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財(cái)務(wù)目
2025-10-10 10:14
【摘要】MPAcc高級(jí)財(cái)務(wù)第二講財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的成功案例?蒙牛創(chuàng)造了中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)最大的奇跡!?1999年蒙牛創(chuàng)立之時(shí),注冊(cè)資本只有100萬(wàn)元,面臨的是“一無(wú)工廠(chǎng),二無(wú)奶源,三無(wú)市場(chǎng)”的窘境,銷(xiāo)售收入只有3730萬(wàn)元。?2022銷(xiāo)售百億元.蒙牛從行業(yè)中的“末字輩”?成長(zhǎng)為龍頭企業(yè).
2025-01-06 19:45
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述本章要點(diǎn)戰(zhàn)略的含義及特征——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略構(gòu)成——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略層次——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理系統(tǒng)——戰(zhàn)略管理是什么(戰(zhàn)略管理的本質(zhì)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用戰(zhàn)略管理過(guò)程)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)——為什么要提出和
2025-01-21 22:00
【摘要】Slide1-1公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程Slide1-2同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院佟愛(ài)琴副教授研究生導(dǎo)師管理學(xué)博士
2025-01-08 16:14
2025-01-08 16:18
【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說(shuō)明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì):使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位主題?通道:用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷(xiāo)渠道?行動(dòng):所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-08 19:06
2025-01-08 18:58
【摘要】建立成功的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?
2025-10-06 23:58
【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi)?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 11:18
【摘要】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預(yù)算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征與類(lèi)型。?掌握SWOT分析法的原理與應(yīng)用。?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預(yù)算的構(gòu)成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54
【摘要】1第6章上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?管理學(xué)院?財(cái)務(wù)管理系2企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有近期和長(zhǎng)期的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)價(jià)值時(shí)間三年五年五至十年層面1拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作層面2發(fā)展新業(yè)務(wù)層面3開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)這一時(shí)間段有縮短的趨勢(shì)
2025-01-08 17:16
【摘要】集團(tuán)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析
2025-08-09 12:22
【摘要】建立成功的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)?分工合理、職責(zé)分明的高
2025-01-09 08:21