財務管理學財務戰(zhàn)略與預算-預覽頁
【正文】 適于采取擴張型財務戰(zhàn)略。 引入期 成長期 成熟期 衰退期 財務戰(zhàn)略 積極擴張型 穩(wěn)健發(fā)展型 收縮財務戰(zhàn)略 關(guān)鍵 吸納權(quán)益資 本 實現(xiàn)企業(yè)的高增長與資金的匹配，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 如何處理好日益增加的現(xiàn)金流量 如何回收現(xiàn)有投資并將退出的投資現(xiàn)金流返還給投資者 籌資戰(zhàn)略 籌集權(quán)益資 本 大量增加權(quán)益資本，適度引入債務資本 以更多低成本的債務資本替代高成本的權(quán)益資金 不再進行籌資 股利戰(zhàn)略 不分紅 不分紅或少 量分紅 實施較高的 股利分配 全額甚至超額發(fā)放股利 投資戰(zhàn)略 不斷增加對產(chǎn)品開發(fā)推廣的投資 對核心業(yè)務大力追加投資 圍繞核心業(yè)務拓展新的產(chǎn)品或市場，進行相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務的并購 不再進行投資 第 2節(jié) 全面預算體系 ? 一、全面預算的含義及特點 ? 二、全面預算的構(gòu)成 ? 三、全面預算的作用 ? 四、全面預算的依據(jù) ? 五、全面預算的組織與程序 二、全面預算的構(gòu)成 ? – 又稱經(jīng)營預算，是企業(yè)日常營業(yè)業(yè)務的預算，屬于短期
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