【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預(yù)測?財(cái)務(wù)預(yù)算?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,
2025-01-08 17:29
【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【摘要】上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略吳世農(nóng)廈門大學(xué)管理學(xué)院FinancialPoliciesandStrategiesforListedFirmsWuShinongManagementSchoolofXiamenUniversity廈門大學(xué)吳丐農(nóng)一、上市公司的四大財(cái)務(wù)政策(一)四大財(cái)務(wù)政
2025-01-07 20:39
【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費(fèi)者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅外部內(nèi)部?(1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2025-08-11 10:56
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長,會計(jì)學(xué)院副院長,《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2020年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動站進(jìn)行博士后研究,2020年11月出站。聯(lián)系地址:100026北京
2025-08-09 20:54
【摘要】1企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?二、總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財(cái)務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財(cái)務(wù)目
2024-10-19 10:14
【摘要】MPAcc高級財(cái)務(wù)第二講財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的成功案例?蒙牛創(chuàng)造了中國乳業(yè)市場最大的奇跡!?1999年蒙牛創(chuàng)立之時,注冊資本只有100萬元,面臨的是“一無工廠,二無奶源,三無市場”的窘境,銷售收入只有3730萬元。?2022銷售百億元.蒙牛從行業(yè)中的“末字輩”?成長為龍頭企業(yè).
2025-01-06 19:45
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述本章要點(diǎn)戰(zhàn)略的含義及特征——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略構(gòu)成——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略層次——戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理系統(tǒng)——戰(zhàn)略管理是什么(戰(zhàn)略管理的本質(zhì)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用戰(zhàn)略管理過程)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)——為什么要提出和
2025-01-21 22:00
【摘要】Slide1-1公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程Slide1-2同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院佟愛琴副教授研究生導(dǎo)師管理學(xué)博士
2025-01-08 16:14
2025-01-08 16:18
【摘要】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標(biāo)群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達(dá)市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-08 19:06
2025-01-08 18:58
【摘要】建立成功的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?
2024-10-15 23:58
2025-01-18 11:18
【摘要】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預(yù)算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應(yīng)用。?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預(yù)算的構(gòu)成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預(yù)測的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54