財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位-預(yù)覽頁
【正文】 需求強(qiáng)度 ?穩(wěn)定的關(guān)系 ?定價(jià) ?營(yíng)業(yè)額 /投資 2020/6/22 56 利益相關(guān)者目標(biāo)利益與價(jià)值流 股東 主要目標(biāo) /利益 部分利益 價(jià)值流 貸款人 增加投資的吸引力 ?投資回報(bào) ?安全 ?權(quán)力 ?貸款資本成本 ?攤銷 ?營(yíng)業(yè)額 /投資 ?控制 政府 福利 ?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ?法律公正 ?經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定 ?獨(dú)立性 ?權(quán)力平衡 ?環(huán)境質(zhì)量 ?稅 /費(fèi) ?免稅 ?與規(guī)則 /規(guī)定的一致性 ?私有部門的繁榮 2020/6/22 57 利益相關(guān)者目標(biāo)利益與價(jià)值流 股東 主要目標(biāo) /利益 部分利益 價(jià)值流 公眾 /社會(huì) “美好的未來” ?對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制 ?公正 ?公共福利的提高 ?捐贈(zèng) /基金會(huì) ?細(xì)心系統(tǒng) ?環(huán)境保護(hù) 2020/6/22 58 環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)可持續(xù)性強(qiáng)文化社會(huì)責(zé)任 分散結(jié)構(gòu) 有能力的地方管理跨地區(qū)公司的展望競(jìng)爭(zhēng)定位顧客滿意度核心能力產(chǎn)品市場(chǎng)績(jī)效地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靈活性人力資源 研發(fā)創(chuàng)新現(xiàn)金流投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化自由現(xiàn)金流全球?qū)で筚Y金來源安全投資和資源++++++++++++++++++++++ ++++++ ++++++P30 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)2020/6/22 59 全面戰(zhàn)略方法 (一般過程 ) ? 原則 1：識(shí)別戰(zhàn)略單位 ? 原則 2：展望模式 ? 原則 3： ? 構(gòu)建關(guān)鍵要素關(guān)系圖 ? 構(gòu)建戰(zhàn)略單位內(nèi)在關(guān)系圖 ? 股東網(wǎng)絡(luò)圖 2020/6/22 60 全面戰(zhàn)略方法 (一般過程 ) ? 原則 4： ? 投資矩陣 ? 公司財(cái)務(wù)的一般戰(zhàn)略 ? 原則 5： ? 價(jià)值增值的公司戰(zhàn)略 ? 核心價(jià)值矩陣分析 ? 公司戰(zhàn)略的組織 ? 價(jià)值增值組織運(yùn)作 2020/6/22 61 全面戰(zhàn)略方法 (一般過程 ) ? 原則 6： ? 實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值與風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化的所有者戰(zhàn)略 ? 原則 7： ? 定性評(píng)估解決三十問題 ? 定量評(píng)估例解 ? 原則 8： ? 戰(zhàn)略與組織匹配 ? 戰(zhàn)略控制的一般圖案 2020/6/22 62 全面戰(zhàn)略方法 (一般過程 ) ? 總結(jié) ? 戰(zhàn)略思維主要變化和整體價(jià)值管理定位 2020/6/22 63 價(jià)值增長(zhǎng)的不同模式 第三象限 單純?cè)鲩L(zhǎng)型企業(yè) 第一象限 價(jià)值查高興企業(yè) 第四象限 滯后型企業(yè) 第二性現(xiàn) 追求利潤(rùn)型企業(yè) 等于行業(yè) 平均水平 行業(yè)平均水平 價(jià)值增長(zhǎng) 高于行業(yè) 平均水平 低于行業(yè) 平均水平 行業(yè) 平均水平 高于行業(yè) 平均水平 2020/6/22 64 企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)平臺(tái) 價(jià)值增長(zhǎng)平臺(tái) 外部形勢(shì) 內(nèi)部增長(zhǎng)工具 增長(zhǎng)決心 交流與溝通 可行的業(yè)務(wù)模式 增長(zhǎng)遠(yuǎn)景 戰(zhàn)略規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)模式 價(jià)值意識(shí) 客戶交流 投資者關(guān)系 業(yè)務(wù)伙伴整合 網(wǎng)絡(luò)力量 結(jié)構(gòu)/流程 文化氛圍 資源能力基礎(chǔ) 員工激勵(lì) 2020/6/22 65 追求企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的主要挑戰(zhàn) 第三象限 單純?cè)鲩L(zhǎng)型 企業(yè) 價(jià)值增長(zhǎng) 滯后型企業(yè) 低四象限 收入增長(zhǎng) 追求利益型企業(yè) 第二象限 價(jià)值創(chuàng)造 型 第一象限 ?如何增加 價(jià)值創(chuàng)造？ ?如何集中更多 精力發(fā)展核心 競(jìng)爭(zhēng)力？ ?如何調(diào)整結(jié)構(gòu)， 重新確定 戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方向？ ?如何保持價(jià)值 增長(zhǎng)的活力？ ?如何為下一步作 準(zhǔn)備？ ?如何擺脫 利潤(rùn)陷阱？ ?如何利用已實(shí)現(xiàn) 的利潤(rùn)？ 2020/6/22 66 增長(zhǎng)滯后型企業(yè)向價(jià)值增長(zhǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變 從增長(zhǎng)滯后中尋求突破 增長(zhǎng)遠(yuǎn)景 建立以盈利型增長(zhǎng)為中心的清晰的、定量的遠(yuǎn)景 戰(zhàn)略規(guī)劃 設(shè)定清晰的、重新以核心業(yè)務(wù)為發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標(biāo)；避免戰(zhàn)略頻繁變動(dòng)
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