【正文】 級(jí)，連鎖擴(kuò)張?zhí)崴贋閼?zhàn)略的二次創(chuàng)業(yè)階段。蘇寧集團(tuán)從當(dāng)初的“小個(gè)體”鑄就成今日的輝煌，它成功地昭示了我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。非公有制經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)我國(guó)政治、社會(huì)、人文等已產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。據(jù)此，我們不難看出私營(yíng)企業(yè)在我國(guó)正穩(wěn)步地、持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，關(guān)注私營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展理應(yīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的熱點(diǎn)和重點(diǎn)，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展道理可謂曲折,它折射了我國(guó)特有的歷史、文化、政治背景。而隨著1992年小平同志南巡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在這個(gè)階段得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是1992年到1995年這一段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)的速度都保持在100%以上，甚至超過(guò)120%。蘇寧集團(tuán)成立于1990年，創(chuàng)業(yè)者以犀利的眼光，敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從家電業(yè)尋找切入點(diǎn)，挑戰(zhàn)國(guó)營(yíng)企業(yè)，靈活經(jīng)營(yíng)，漸漸在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)，蘇寧電器內(nèi)部組織體系劃分為品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃、連鎖管理、物流配送、售后服務(wù)、行政后勤、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)九大專(zhuān)業(yè)職能領(lǐng)域，集團(tuán)總部決策層地區(qū)管理中心經(jīng)營(yíng)層終端作業(yè)層三個(gè)管理層級(jí)，并且在全國(guó)連鎖網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)的崗位設(shè)置與職能的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，所有的蘇寧子公司，都遵循相同的組織體系運(yùn)作。服務(wù)于分銷(xiāo)商是為了發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，壯大規(guī)模，更好地服務(wù)于供應(yīng)商；服務(wù)于供應(yīng)商能獲取穩(wěn)定的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)以及售后資源，更好地服務(wù)于分銷(xiāo)商和消費(fèi)者；服務(wù)于消費(fèi)者，樹(shù)立商業(yè)品牌，帶動(dòng)和培育供應(yīng)商產(chǎn)品品牌。聯(lián)合分銷(xiāo)商力量，形成統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)，整合分散的渠道力量，為供應(yīng)商提供規(guī)模采購(gòu)訂單。通過(guò)品類(lèi)開(kāi)發(fā)，開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)，新的經(jīng)營(yíng)品牌和新產(chǎn)品，帶給消費(fèi)者更多的選擇。以所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合的家族企業(yè)為主體，是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)處于初始階段的顯著特征。截止到2002年6月底，境內(nèi)A股市場(chǎng)上共有139家上市公司的第一大股東為私營(yíng)企業(yè)，%。自成立以來(lái)，蘇寧就本著“至真至誠(chéng)”的為人之道、做事之本、與天下人合作、成天下之大事。蘇寧員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，并不是來(lái)自企業(yè)的灌輸，也不是來(lái)自制度的約束，而是一批又一批蘇寧老員工身體力行的榜樣作用。蘇寧電器選拔人員強(qiáng)調(diào)能力適度。大學(xué)生是蘇寧電器人才引進(jìn)的重點(diǎn)途徑。各管理部門(mén)也將培訓(xùn)工作的部門(mén)重要工作內(nèi)容之一，制定了各自的培訓(xùn)計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并且在月度的工作考評(píng)和年終的部門(mén)評(píng)優(yōu)中都將人員的培養(yǎng)輸出作為重要的考評(píng)指標(biāo)之一。價(jià)值觀是利益取向和利益分配的基礎(chǔ)。蘇寧要生存，蘇寧的生存離不開(kāi)與社會(huì)的協(xié)調(diào)、與環(huán)境的共融，因此相對(duì)于企業(yè)利益而言，國(guó)家利益、社會(huì)利益高于一切。（五）以人為本 采用科學(xué)激機(jī)制蘇寧電器建立有系統(tǒng)的評(píng)估考核制度體系。第四篇：工商企業(yè)管理論文題目序號(hào)題目名稱(chēng)1轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與政府職能轉(zhuǎn)變2產(chǎn)業(yè)組織理論與政策研究3我國(guó)工業(yè)所有制結(jié)構(gòu)合理化若干問(wèn)題的探討4企業(yè)股份制改造問(wèn)題研究5股份合作制問(wèn)題研究6當(dāng)前我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中存在的問(wèn)題及解決途徑的研究7關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)若干理論問(wèn)題的探討8勞動(dòng)力合理流動(dòng)問(wèn)題研究9知識(shí)員工的薪酬管理10我國(guó)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理化問(wèn)題探討11發(fā)展我國(guó)原材料、能源工業(yè)的途徑的探討12環(huán)境保護(hù)與工業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題研究13我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的探討14產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論與政策研究15現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究16我國(guó)老工業(yè)基地改造問(wèn)題研究17區(qū)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究18城市工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的比較研究19國(guó)有控股公司問(wèn)題研究20國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究21我國(guó)工業(yè)投資規(guī)模合理化問(wèn)題研究22高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究23知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研究24中國(guó)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究25跨國(guó)人力資源管理26美國(guó)工業(yè)管理的演變及新發(fā)展的探討27中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理體制研究28對(duì)外開(kāi)放與民族工業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究29地方工業(yè)發(fā)展模式研究30企業(yè)集團(tuán)的國(guó)有資產(chǎn)管理研究31西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理評(píng)述32國(guó)有資產(chǎn)管理問(wèn)題研究33產(chǎn)業(yè)政策研究34空間經(jīng)濟(jì)（工業(yè)產(chǎn)生力布局）的探討35試論技術(shù)進(jìn)步與工業(yè)發(fā)展的關(guān)系36企業(yè)集團(tuán)問(wèn)題研究37國(guó)家所有權(quán)的實(shí)現(xiàn)形式的探討38國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革問(wèn)題研究39政府國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)地位、職能研究40國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制研究41國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式研究42國(guó)有股流通轉(zhuǎn)讓研究43國(guó)有資產(chǎn)投資體制改革研究44國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定研究45國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表制度研究46國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)事會(huì)制度研究47無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估研究48系統(tǒng)工程與管理現(xiàn)代化問(wèn)題研究49工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征的探討50系統(tǒng)論與經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題研究51控制論與經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題研究52決策方法研究（或應(yīng)用）53企業(yè)組織設(shè)計(jì)探討54企業(yè)庫(kù)存管理優(yōu)化問(wèn)題的探討55價(jià)值工程方法研究（或應(yīng)用）56耗散結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題研究57協(xié)同論與經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的探討58線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用59目標(biāo)規(guī)劃在管理中的應(yīng)用60網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法在管理中應(yīng)用61電子計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用62企業(yè)系統(tǒng)工程分析與評(píng)價(jià)63用系統(tǒng)工程學(xué)指導(dǎo)優(yōu)化組合的生產(chǎn)64預(yù)測(cè)分析案例65系統(tǒng)論與工業(yè)合理布局問(wèn)題研究66層次分析法原理及應(yīng)用67企業(yè)管理信息系統(tǒng)研究（可根據(jù)具體的行業(yè)訂標(biāo)題）68管理中評(píng)分方法的研究69管理決策科學(xué)化研究70信息與經(jīng)濟(jì)管理71技術(shù)引進(jìn)的可行性研究72技術(shù)改造的可行性研究73產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析74工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析75工程項(xiàng)目的評(píng)估與審計(jì)問(wèn)題研究76投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)體系研究77工業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模研究78廠址選擇原理與方法的探討79企業(yè)改制中無(wú)形資產(chǎn)的界定與評(píng)估問(wèn)題80企業(yè)破產(chǎn)中的資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法81房地產(chǎn)估價(jià)原理與方法82收益現(xiàn)值法理論與實(shí)務(wù)83資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范84企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題研究85知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理模式86企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向87中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的路徑研究88如何搞好產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新89吃飯財(cái)政下的住房貨幣化研究90評(píng)估基準(zhǔn)日與評(píng)估有效期的合理性研究91質(zhì)量認(rèn)證與企業(yè)發(fā)展研究92iso9000質(zhì)量管理模式特征研究93企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估宣傳的前提條件94質(zhì)量體系有效性研究95試論生活的高質(zhì)量的基礎(chǔ)96論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理改革97論信息時(shí)代的企業(yè)管理改革98企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略初探99論企業(yè)家的修養(yǎng)100現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向研究101企業(yè)組織面臨的挑戰(zhàn)與改革102論21世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)文化103中國(guó)企業(yè)再造的理論與方法研究104論現(xiàn)代企業(yè)的信息化與知識(shí)化105企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)研究106企業(yè)激勵(lì)制度的構(gòu)建107企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)計(jì)108企業(yè)人員績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究109工資制度與工資形式研究110企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)111企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制研究112企業(yè)素質(zhì)問(wèn)題研究113企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬制度研究114構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)115如何構(gòu)造同知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)116困難企業(yè)如何走出困境117現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展趨勢(shì)118當(dāng)代企業(yè)管理和發(fā)展趨勢(shì)研究119知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資本研究120公司制企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)聯(lián)盟研究121當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究122企業(yè)形象戰(zhàn)略研究123企業(yè)購(gòu)并擴(kuò)張研究124企業(yè)決策機(jī)構(gòu)研究125企業(yè)管理基礎(chǔ)工作研究126企業(yè)制度創(chuàng)新研究127行為科學(xué)在思想工作中的運(yùn)用128大企業(yè)戰(zhàn)略模式研究129企業(yè)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究130企業(yè)科技水平的評(píng)價(jià)131新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略決策132技術(shù)引進(jìn)的方式研究133技術(shù)商品定價(jià)原則和方法研究134技術(shù)引進(jìn)的組織管理135技術(shù)改造的可行性研究136決策中的科學(xué)化與民主化問(wèn)題研究137企業(yè)環(huán)境優(yōu)化問(wèn)題研究138企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的條件分析139虛擬經(jīng)營(yíng)研究140中小企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略141解決國(guó)有企業(yè)負(fù)債高問(wèn)題研究142企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理策略143企業(yè)人力資源激勵(lì)理論與方法研究144企業(yè)決策機(jī)制研究145營(yíng)銷(xiāo)溝通組合分析與研究146論合作營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與研究147大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理148防治營(yíng)銷(xiāo)近視癥149企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究150論企業(yè)知識(shí)時(shí)代與信息化的客觀必然性151論企業(yè)管理技術(shù)的現(xiàn)代化152國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立153企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟問(wèn)題研究154企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究155民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題研究156企業(yè)知識(shí)管理問(wèn)題研究157企業(yè)家素質(zhì)與民企的二次創(chuàng)業(yè)158員工持股計(jì)劃問(wèn)題研究159中同技能開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究160企業(yè)核心能力提升問(wèn)題研究161產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究162企業(yè)培訓(xùn)研究163人力資源規(guī)劃方法研究164績(jī)效管理研究165中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分析166工作分析研究167非國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系研究168傳統(tǒng)文化與人力資源研究169戰(zhàn)略人力資源管理研究170國(guó)企變革中的勞動(dòng)關(guān)系研究171知識(shí)企業(yè)人力資源管理研究172e時(shí)代的人力資源管理研究173人力資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究174kpi研究175變革與工作再設(shè)計(jì)研究176勞動(dòng)關(guān)系研究177領(lǐng)導(dǎo)理論研究178決策理論研究179利益相關(guān)者研究180社會(huì)責(zé)任研究181溝通研究182沖突管理183工作壓力研究184心理契約研究185人力資源信息系統(tǒng)研究186組織公民行為研究187中國(guó)就業(yè)研究188組織承諾研究189人力資源平衡積分卡研究190人力資源外包研究191人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)研究192人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)研究193企業(yè)文化研究194職業(yè)生涯管理研究195團(tuán)隊(duì)管理研究196學(xué)習(xí)型組織研究197中國(guó)人力資源管理模式研究198工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究199基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究200國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)問(wèn)題研究201物資供應(yīng)鏈問(wèn)題研究202mrp系統(tǒng)在企業(yè)間的應(yīng)用研究203企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略研究204競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題研究205管理環(huán)境研究206管理變革研究207管理變革與創(chuàng)新研究208管理道德與社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究209企業(yè)撤退型戰(zhàn)略研究210知識(shí)員工人力資源管理流失研究211模糊績(jī)效研究212員工個(gè)性心理與管理213個(gè)性類(lèi)型與職業(yè)匹配研究214員工需要?jiǎng)訖C(jī)—行為—目標(biāo)規(guī)律研究215企業(yè)員工心理資源開(kāi)發(fā)與管理研究216企業(yè)心理健康管理研究217領(lǐng)導(dǎo)影響力研究218企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究219美日人力資源管理比較研究220知識(shí)資本研究221整體薪酬研究222戰(zhàn)略人力資源管理研究223員工福利研究224高級(jí)管理人員的激勵(lì)研究225核心員工的報(bào)酬研究226情緒勞工的研究227員工忠誠(chéng)度研究228員工離職傾向研究229素質(zhì)模型研究230企業(yè)年金研究231人力資源分層分類(lèi)管理研究232集團(tuán)人力資源管理研究233歸因理論的研究第五篇：工商企業(yè)管理論文選題工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考選題發(fā)展我國(guó)原材料、能源工業(yè)的途徑的探討環(huán)境保護(hù)與工業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題研究我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的探討產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論與政策研究人力資源分層分類(lèi)管理研究核心員工的報(bào)酬研究集團(tuán)人力資源管理研究城市工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的比較研究員工離職傾向研究國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究1員工忠誠(chéng)度研究1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研究1我國(guó)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理化問(wèn)題研究1跨國(guó)人力資源管理1美國(guó)工業(yè)管理的演變及新發(fā)展的探討1中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理體制研究1對(duì)外開(kāi)放與民族工業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究1地方工業(yè)發(fā)展模式研究戰(zhàn)略人力資源管理研究2產(chǎn)業(yè)組織理論與政策研究2高級(jí)管理人員地激勵(lì)研究2企業(yè)股份制改造問(wèn)題研究2股份合作制問(wèn)題研究2當(dāng)前我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中存在的問(wèn)題及解決途徑的研究2關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)若干理論問(wèn)題的探討2勞動(dòng)力合理流動(dòng)問(wèn)題研究