【正文】 級，連鎖擴張?zhí)崴贋閼?zhàn)略的二次創(chuàng)業(yè)階段。蘇寧集團從當初的“小個體”鑄就成今日的輝煌，它成功地昭示了我國私營經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。非公有制經(jīng)濟促進了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，同時對我國政治、社會、人文等已產(chǎn)生長遠的影響。據(jù)此，我們不難看出私營企業(yè)在我國正穩(wěn)步地、持續(xù)發(fā)展，同時，關注私營企業(yè)的未來發(fā)展理應成為我國經(jīng)濟生活的熱點和重點，我國私營企業(yè)的發(fā)展道理可謂曲折,它折射了我國特有的歷史、文化、政治背景。而隨著1992年小平同志南巡，民營經(jīng)濟在這個階段得到了突飛猛進的發(fā)展，尤其是1992年到1995年這一段，民營經(jīng)濟每年增長的速度都保持在100%以上，甚至超過120%。蘇寧集團成立于1990年，創(chuàng)業(yè)者以犀利的眼光，敏銳的市場嗅覺，從家電業(yè)尋找切入點，挑戰(zhàn)國營企業(yè)，靈活經(jīng)營，漸漸在市場中站穩(wěn)腳跟。根據(jù)連鎖經(jīng)營與管理特點，蘇寧電器內部組織體系劃分為品牌營銷、市場策劃、連鎖管理、物流配送、售后服務、行政后勤、人力資源、財務管理、信息系統(tǒng)九大專業(yè)職能領域，集團總部決策層地區(qū)管理中心經(jīng)營層終端作業(yè)層三個管理層級，并且在全國連鎖網(wǎng)絡中實現(xiàn)的崗位設置與職能的統(tǒng)一化、標準化，所有的蘇寧子公司，都遵循相同的組織體系運作。服務于分銷商是為了發(fā)展連鎖網(wǎng)絡，壯大規(guī)模，更好地服務于供應商；服務于供應商能獲取穩(wěn)定的產(chǎn)品、價格、促銷以及售后資源，更好地服務于分銷商和消費者；服務于消費者，樹立商業(yè)品牌，帶動和培育供應商產(chǎn)品品牌。聯(lián)合分銷商力量，形成統(tǒng)購分銷，整合分散的渠道力量，為供應商提供規(guī)模采購訂單。通過品類開發(fā)，開拓新的經(jīng)營門類，新的經(jīng)營品牌和新產(chǎn)品，帶給消費者更多的選擇。以所有權和經(jīng)營權相結合的家族企業(yè)為主體，是我國私營企業(yè)處于初始階段的顯著特征。截止到2002年6月底，境內A股市場上共有139家上市公司的第一大股東為私營企業(yè)，%。自成立以來，蘇寧就本著“至真至誠”的為人之道、做事之本、與天下人合作、成天下之大事。蘇寧員工對企業(yè)的熱愛，并不是來自企業(yè)的灌輸，也不是來自制度的約束，而是一批又一批蘇寧老員工身體力行的榜樣作用。蘇寧電器選拔人員強調能力適度。大學生是蘇寧電器人才引進的重點途徑。各管理部門也將培訓工作的部門重要工作內容之一，制定了各自的培訓計劃，指定專人負責本部門的專業(yè)培訓，并且在月度的工作考評和年終的部門評優(yōu)中都將人員的培養(yǎng)輸出作為重要的考評指標之一。價值觀是利益取向和利益分配的基礎。蘇寧要生存，蘇寧的生存離不開與社會的協(xié)調、與環(huán)境的共融，因此相對于企業(yè)利益而言，國家利益、社會利益高于一切。（五）以人為本 采用科學激機制蘇寧電器建立有系統(tǒng)的評估考核制度體系。第四篇：工商企業(yè)管理論文題目序號題目名稱1轉換企業(yè)經(jīng)營機制與政府職能轉變2產(chǎn)業(yè)組織理論與政策研究3我國工業(yè)所有制結構合理化若干問題的探討4企業(yè)股份制改造問題研究5股份合作制問題研究6當前我國工業(yè)經(jīng)濟效益中存在的問題及解決途徑的研究7關于勞動力市場若干理論問題的探討8勞動力合理流動問題研究9知識員工的薪酬管理10我國工業(yè)技術結構合理化問題探討11發(fā)展我國原材料、能源工業(yè)的途徑的探討12環(huán)境保護與工業(yè)發(fā)展的關系問題研究13我國工業(yè)企業(yè)規(guī)模結構發(fā)展趨勢的探討14產(chǎn)業(yè)結構理論與政策研究15現(xiàn)代企業(yè)治理結構研究16我國老工業(yè)基地改造問題研究17區(qū)域經(jīng)濟問題研究18城市工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的比較研究19國有控股公司問題研究20國有企業(yè)技術創(chuàng)新機制研究21我國工業(yè)投資規(guī)模合理化問題研究22高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究23知識經(jīng)濟條件下國有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新研究24中國工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究25跨國人力資源管理26美國工業(yè)管理的演變及新發(fā)展的探討27中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理體制研究28對外開放與民族工業(yè)發(fā)展問題研究29地方工業(yè)發(fā)展模式研究30企業(yè)集團的國有資產(chǎn)管理研究31西方經(jīng)濟發(fā)展管理評述32國有資產(chǎn)管理問題研究33產(chǎn)業(yè)政策研究34空間經(jīng)濟（工業(yè)產(chǎn)生力布局）的探討35試論技術進步與工業(yè)發(fā)展的關系36企業(yè)集團問題研究37國家所有權的實現(xiàn)形式的探討38國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革問題研究39政府國有資產(chǎn)專職管理機構地位、職能研究40國有資產(chǎn)保值增值機制研究41國有資產(chǎn)授權經(jīng)營方式研究42國有股流通轉讓研究43國有資產(chǎn)投資體制改革研究44國有企業(yè)產(chǎn)權界定研究45國有產(chǎn)權代表制度研究46國有資產(chǎn)管理監(jiān)事會制度研究47無形資產(chǎn)評估研究48系統(tǒng)工程與管理現(xiàn)代化問題研究49工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征的探討50系統(tǒng)論與經(jīng)濟管理問題研究51控制論與經(jīng)濟管理問題研究52決策方法研究（或應用）53企業(yè)組織設計探討54企業(yè)庫存管理優(yōu)化問題的探討55價值工程方法研究（或應用）56耗散結構與經(jīng)濟管理問題研究57協(xié)同論與經(jīng)濟管理問題的探討58線性規(guī)劃在管理中的應用59目標規(guī)劃在管理中的應用60網(wǎng)絡計劃方法在管理中應用61電子計算機在管理中應用62企業(yè)系統(tǒng)工程分析與評價63用系統(tǒng)工程學指導優(yōu)化組合的生產(chǎn)64預測分析案例65系統(tǒng)論與工業(yè)合理布局問題研究66層次分析法原理及應用67企業(yè)管理信息系統(tǒng)研究（可根據(jù)具體的行業(yè)訂標題）68管理中評分方法的研究69管理決策科學化研究70信息與經(jīng)濟管理71技術引進的可行性研究72技術改造的可行性研究73產(chǎn)品開發(fā)、設計的技術經(jīng)濟分析74工藝方案的技術經(jīng)濟分析75工程項目的評估與審計問題研究76投資項目經(jīng)濟評估指標體系研究77工業(yè)投資項目經(jīng)濟規(guī)模研究78廠址選擇原理與方法的探討79企業(yè)改制中無形資產(chǎn)的界定與評估問題80企業(yè)破產(chǎn)中的資產(chǎn)評估的價值標準與評估方法81房地產(chǎn)估價原理與方法82收益現(xiàn)值法理論與實務83資產(chǎn)評估機構的風險及防范84企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題研究85知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理模式86企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向87中小企業(yè)技術進步的路徑研究88如何搞好產(chǎn)、學、研結合技術創(chuàng)新89吃飯財政下的住房貨幣化研究90評估基準日與評估有效期的合理性研究91質量認證與企業(yè)發(fā)展研究92iso9000質量管理模式特征研究93企業(yè)品牌價值評估宣傳的前提條件94質量體系有效性研究95試論生活的高質量的基礎96論知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理改革97論信息時代的企業(yè)管理改革98企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略初探99論企業(yè)家的修養(yǎng)100現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營導向研究101企業(yè)組織面臨的挑戰(zhàn)與改革102論21世紀的經(jīng)營文化103中國企業(yè)再造的理論與方法研究104論現(xiàn)代企業(yè)的信息化與知識化105企業(yè)人力資源開發(fā)研究106企業(yè)激勵制度的構建107企業(yè)獎勵制度設計108企業(yè)人員績效考評問題研究109工資制度與工資形式研究110企業(yè)組織制度設計111企業(yè)領導體制研究112企業(yè)素質問題研究113企業(yè)經(jīng)營者的報酬制度研究114構建知識經(jīng)濟相適應的企業(yè)組織結構115如何構造同知識經(jīng)濟相適應的企業(yè)管理信息系統(tǒng)116困難企業(yè)如何走出困境117現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展趨勢118當代企業(yè)管理和發(fā)展趨勢研究119知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資本研究120公司制企業(yè)的資本結構聯(lián)盟研究121當代企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究122企業(yè)形象戰(zhàn)略研究123企業(yè)購并擴張研究124企業(yè)決策機構研究125企業(yè)管理基礎工作研究126企業(yè)制度創(chuàng)新研究127行為科學在思想工作中的運用128大企業(yè)戰(zhàn)略模式研究129企業(yè)科技進步與經(jīng)濟發(fā)展的關系研究130企業(yè)科技水平的評價131新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略決策132技術引進的方式研究133技術商品定價原則和方法研究134技術引進的組織管理135技術改造的可行性研究136決策中的科學化與民主化問題研究137企業(yè)環(huán)境優(yōu)化問題研究138企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的條件分析139虛擬經(jīng)營研究140中小企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略141解決國有企業(yè)負債高問題研究142企業(yè)營運資本管理策略143企業(yè)人力資源激勵理論與方法研究144企業(yè)決策機制研究145營銷溝通組合分析與研究146論合作營銷戰(zhàn)略與研究147大市場營銷戰(zhàn)略與管理148防治營銷近視癥149企業(yè)跨國經(jīng)營研究150論企業(yè)知識時代與信息化的客觀必然性151論企業(yè)管理技術的現(xiàn)代化152國有企業(yè)激勵機制的建立153企業(yè)技術聯(lián)盟問題研究154企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究155民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題研究156企業(yè)知識管理問題研究157企業(yè)家素質與民企的二次創(chuàng)業(yè)158員工持股計劃問題研究159中同技能開發(fā)問題研究160企業(yè)核心能力提升問題研究161產(chǎn)業(yè)競爭力問題研究162企業(yè)培訓研究163人力資源規(guī)劃方法研究164績效管理研究165中國養(yǎng)老保險模式分析166工作分析研究167非國有企業(yè)勞動關系研究168傳統(tǒng)文化與人力資源研究169戰(zhàn)略人力資源管理研究170國企變革中的勞動關系研究171知識企業(yè)人力資源管理研究172e時代的人力資源管理研究173人力資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢研究174kpi研究175變革與工作再設計研究176勞動關系研究177領導理論研究178決策理論研究179利益相關者研究180社會責任研究181溝通研究182沖突管理183工作壓力研究184心理契約研究185人力資源信息系統(tǒng)研究186組織公民行為研究187中國就業(yè)研究188組織承諾研究189人力資源平衡積分卡研究190人力資源外包研究191人力資源管理風險研究192人力資本投資風險研究193企業(yè)文化研究194職業(yè)生涯管理研究195團隊管理研究196學習型組織研究197中國人力資源管理模式研究198工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究199基礎設施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究200國有企業(yè)破產(chǎn)問題研究201物資供應鏈問題研究202mrp系統(tǒng)在企業(yè)間的應用研究203企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略研究204競爭戰(zhàn)略問題研究205管理環(huán)境研究206管理變革研究207管理變革與創(chuàng)新研究208管理道德與社會責任問題研究209企業(yè)撤退型戰(zhàn)略研究210知識員工人力資源管理流失研究211模糊績效研究212員工個性心理與管理213個性類型與職業(yè)匹配研究214員工需要動機—行為—目標規(guī)律研究215企業(yè)員工心理資源開發(fā)與管理研究216企業(yè)心理健康管理研究217領導影響力研究218企業(yè)領導風格研究219美日人力資源管理比較研究220知識資本研究221整體薪酬研究222戰(zhàn)略人力資源管理研究223員工福利研究224高級管理人員的激勵研究225核心員工的報酬研究226情緒勞工的研究227員工忠誠度研究228員工離職傾向研究229素質模型研究230企業(yè)年金研究231人力資源分層分類管理研究232集團人力資源管理研究233歸因理論的研究第五篇：工商企業(yè)管理論文選題工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題發(fā)展我國原材料、能源工業(yè)的途徑的探討環(huán)境保護與工業(yè)發(fā)展的關系問題研究我國工業(yè)企業(yè)規(guī)模結構發(fā)展趨勢的探討產(chǎn)業(yè)結構理論與政策研究人力資源分層分類管理研究核心員工的報酬研究集團人力資源管理研究城市工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的比較研究員工離職傾向研究國有企業(yè)技術創(chuàng)新機制研究1員工忠誠度研究1高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究1知識經(jīng)濟條件下國有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新研究1我國工業(yè)技術結構合理化問題研究1跨國人力資源管理1美國工業(yè)管理的演變及新發(fā)展的探討1中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理體制研究1對外開放與民族工業(yè)發(fā)展問題研究1地方工業(yè)發(fā)展模式研究戰(zhàn)略人力資源管理研究2產(chǎn)業(yè)組織理論與政策研究2高級管理人員地激勵研究2企業(yè)股份制改造問題研究2股份合作制問題研究2當前我國工業(yè)經(jīng)濟效益中存在的問題及解決途徑的研究2關于勞動力市場若干理論問題的探討2勞動力合理流動問題研究