【正文】 市局（公司）黨組賦予的紀(jì)檢監(jiān)察、督察督辦等重要任務(wù)，換句話說，不僅要自己提高執(zhí)行力，更重要的是還要去督察各部門的執(zhí)行力落實(shí)情況。要率先垂范，帶領(lǐng)本部門的員工把認(rèn)真履行崗位職責(zé)情況作為檢驗(yàn)本部門整體執(zhí)行水平的重要標(biāo)尺。一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要通過物質(zhì)的、精神的、政治的、組織人事方面的措施正面激勵，通過思想引導(dǎo)、典型啟迪、經(jīng)驗(yàn)推廣等方面的措施鞭策勉勵，敦促職工始終保持對完美執(zhí)行的不懈追求，把干部職工執(zhí)行的自覺性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、維護(hù)好、發(fā)展好；要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對煙草機(jī)關(guān)及其工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，對執(zhí)行力差、工作不落實(shí)、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)、政治、紀(jì)律乃至組織處理，通過獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。第三、督查督辦，提升執(zhí)行力督查督辦是執(zhí)行力建設(shè)的最直觀體現(xiàn)，關(guān)系一個單位的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)、形象樹立、工作效率和事業(yè)興衰。二是創(chuàng)新督查方式。必須善于運(yùn)用督查成果，采取工作問責(zé)制、工作點(diǎn)評制、定期通報制、責(zé)任追究制等辦法，確保督查工作的權(quán)威和實(shí)效。尤其是在緊急突發(fā)情況面前，在急難險重任務(wù)面前，能思路清晰，從容化解，有序處置，妥善應(yīng)對。三是增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)能力。五是增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。執(zhí)行力文化建設(shè)抓好了，對提升執(zhí)行力可以起到強(qiáng)基固本的重要作用。一、樹立“三種理念”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)一是要樹立執(zhí)法為民的理念。因此，稅務(wù)機(jī)關(guān)首先要解決好為誰執(zhí)法、稅法為誰服務(wù)的問題，才能端正稅收執(zhí)法的目的和態(tài)度。但是，在實(shí)際稅收執(zhí)法過程中，存在著“失之于寬、失之于軟”的問題，表現(xiàn)為收“人情稅”、“關(guān)系稅”等。有令必行，有禁必止，是行政機(jī)關(guān)保證政令暢通，圓滿完成上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)的基本要求。二、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)一是要健全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)能力建設(shè)。定期開展具體崗位的執(zhí)法操作程序培訓(xùn)，狠抓崗位練兵，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，程序到位，執(zhí)法才能到位。三要實(shí)行培訓(xùn)考核與執(zhí)法資格掛鉤。是否嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法程序，直接關(guān)系到執(zhí)行行為是否合法，執(zhí)行效力是否足夠。而在日常稅務(wù)檢查工作中，有的收集的證據(jù)資料納稅人未簽名或者蓋章，有的違反法定程序采取稅收保全或者稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施等。一是完善執(zhí)法責(zé)任制。三是完善監(jiān)督聯(lián)席制度。稅務(wù)機(jī)關(guān)可以借助大眾媒介的廣泛性和導(dǎo)向性，利用“說稅專欄”、“稅收漫畫”等形式，吸引更多人注意；可以利用互聯(lián)網(wǎng)高效的傳播速度及便捷的傳播方式，建立及電子郵箱交流平臺；可以將宣傳陣地從機(jī)關(guān)大樓轉(zhuǎn)到市場、街道、商貿(mào)城，甚至走進(jìn)候車室，候機(jī)廳、展覽會、商場及風(fēng)景區(qū)等。稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識到稅收宣傳在輿論導(dǎo)向、政策公開和法制教育等方面的不可替代的重要作用，要把稅收宣傳作為一種“無形征管”，使稅收宣傳逐步走向經(jīng)?；?、制度化。通過實(shí)施執(zhí)法公示制度、稅法公告制度、執(zhí)法責(zé)任追究等一系列制度，提高執(zhí)法的透明度，使納稅人更多地了解和掌握稅收法律法規(guī)。稅政服務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)法是稅政服務(wù)的深化。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對現(xiàn)有的審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理，至上而下簡少審批環(huán)節(jié)。開展基本道德規(guī)范教育和職業(yè)道德教育，用正面典型激勵干部依法治稅、清正廉明；用反面教材警戒干部不越軌、不違規(guī)、不違紀(jì)，增強(qiáng)稅務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔從政的自覺性。第三篇：對加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考對加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。一、當(dāng)前機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)存在的問題一是工作思維沒有得到根本轉(zhuǎn)變。三是企業(yè)精神沒有得到真正踐行。一是把握工作方向。對企業(yè)及上級的政策、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示，機(jī)關(guān)職能部室都要及時學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把握精髓。企業(yè)及上級的方針政策和會議精神，要靠機(jī)關(guān)職能部室強(qiáng)有力的宣傳才能在基層得到有效的落實(shí)。在對基層工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)中，機(jī)關(guān)也能向基層學(xué)習(xí)到很多東西。有了明確的奮斗目標(biāo)，部門工作就有奔頭，否則就會陷入工作的盲目性。要按照企業(yè)及上級的方針政策和會議精神制定本部門相應(yīng)的工作計(jì)劃。機(jī)關(guān)職能部室要善于協(xié)調(diào)部門之間、基層單位之間、前線與后線之間的關(guān)系，要能夠站在全局的高度上，善于根據(jù)各個部室及各個單位工作特點(diǎn)搞好協(xié)調(diào)，善于疏通全盤工作中某個中間環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)到一個統(tǒng)一的方向上來，使各部室及各單位的行為有規(guī)范性，配合協(xié)調(diào)有序，調(diào)動各方面的積極性，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，相得益彰，從而促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作達(dá)到全面協(xié)調(diào)發(fā)展的效果。好的機(jī)關(guān)形象能夠引導(dǎo)基層向好的方向發(fā)展，壞的形象也會對基層產(chǎn)生壞的影響。3 機(jī)關(guān)良好的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)具備靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的意識、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力等多方面的素質(zhì)。機(jī)關(guān)干部要做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績。四是嚴(yán)格考核獎懲。在機(jī)關(guān)積極探索公開、公平、公正的考核機(jī)制，積極推行績效管理，打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的平均主義傾向，充分調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員的積極性。同時，要通過崗位動態(tài)管理，給機(jī)關(guān)工作人員以壓力，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益和成果的關(guān)鍵。在新的形勢下，國有企業(yè)的發(fā)展必需要依靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)，要依靠國有企業(yè)的整體合力――即執(zhí)行力作為根本保證，這對于促進(jìn)國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的意義重大而又深遠(yuǎn)。（二）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，是提升國有企業(yè)干部整體素質(zhì)的迫切需要。也就是說，作為制訂決策、實(shí)施決策、完善決策的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部是執(zhí)行力建設(shè)的主要推動力量。按照國資委黨委建設(shè)“政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求，結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在執(zhí)行力建設(shè)方面，開展創(chuàng)建“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”干部隊(duì)伍的實(shí)踐，目的就是努力構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系，確保領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，為國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保證。所謂文化執(zhí)行，就是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍帶頭創(chuàng)建具有各自企業(yè)特色的執(zhí)行文化，重視全員的執(zhí)行力和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，依靠強(qiáng)大執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同愿景。國有企業(yè)黨組織要把加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)作為提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的關(guān)鍵工程，應(yīng)該從六個方面開展課題實(shí)踐：一是在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，組織干部隊(duì)伍深入學(xué)習(xí)和牢牢把握人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程這三個執(zhí)行的核心流程，以進(jìn)一步提升科學(xué)管理的水平。五是在執(zhí)行細(xì)節(jié)方面，要求干部隊(duì)伍重點(diǎn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識、表率意識和精益求精的意識，以精細(xì)化管理彰現(xiàn)完美執(zhí)行力。戰(zhàn)略執(zhí)行已經(jīng)成為困擾中國企業(yè)最高管理者層最重要和最緊迫的問題之一。一是強(qiáng)化執(zhí)行意志。三是抓注執(zhí)行重點(diǎn)。（二）強(qiáng)化制度執(zhí)行，努力形成“用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系。一是確立原則?？山梃b運(yùn)用ISO9000思想，體現(xiàn)5W1H的要求，運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法，根據(jù)工作范圍和分工，對工作流程和工作步驟進(jìn)行詳細(xì)的描述和界定，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位的職責(zé)和權(quán)限。四是確立實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)與實(shí)際出發(fā)，按照“更具特色，更有效用，更便于接受和更利于推行”的原則，研究制定了本企業(yè)加強(qiáng)執(zhí)行力的實(shí)施方案，促使執(zhí)行力文化更好地發(fā)揮凝聚力、感染力和號召力的作用。三是修訂企業(yè)文化手冊?！皥?zhí)行變異”、“有令不行”的現(xiàn)象嚴(yán)重影響了國家方針政策及法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，降低了行政管理的效率，使黨和政府的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在這樣的形勢下，市委市政府開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，號召全體干部“爭當(dāng)五事干部”，這都是順利履行當(dāng)前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),我認(rèn)為要從以下幾個方面入手：一是深化行政體制改革。二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長問責(zé)制。三是注重干部隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立健全責(zé)任追究制度。第二要擴(kuò)大行政監(jiān)督范圍，全過程、全方位加強(qiáng)對政府部門履職情況的監(jiān)督、監(jiān)察。