學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競爭力-執(zhí)行力落地資訊-預(yù)覽頁
【正文】 只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。 你被購買（雇傭）是因為什么？ ?競爭力 具有專業(yè)的優(yōu)勢和特殊的才能； ?做出客觀的價值 用結(jié)果說話； ?你是正直的 擁有高尚的職業(yè)人格。 對結(jié)果擔(dān)當(dāng)，決不找借口 凡是結(jié)果要及時匯報，并勇于承擔(dān)責(zé)任，決不推諉。 執(zhí)行工具：消滅借口 4R法 結(jié)果定義 Ready 一對一責(zé)任 Responsibility 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)！ 跟蹤檢查 Review 業(yè)績考核 Result 門從哪兒開，人就從哪兒走！ 人們不做你希望的，只做你檢查的！ 人們只對與自己利益相關(guān)的感興趣！ 原則至上：卓越執(zhí)行法則 基本執(zhí)行商修煉 目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔 目 標(biāo) 1. 漫無目標(biāo)或者目標(biāo)過多，都會阻礙我們的前進(jìn)； 2. 心無旁騖地追求自己設(shè)定的目標(biāo)，才是明智的選擇； 3. 目標(biāo)太多等于沒有目標(biāo)，記住：重點永遠(yuǎn)只有一個； 4. 屬于你的野兔只有一只，也只有一只。 速度大于完美：一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。 讓員工自動自發(fā)四個關(guān)鍵 塑造夢想 100%的責(zé)任溝通： 即時激勵 創(chuàng) 造危機(jī)與迫使進(jìn)化 ? 一流的主管，員工為他打拼！ ? 二流的主管，和員工一起打拼！ ? 三流的主管，每天自己打拼！ ? 四流的主管，沒有機(jī)會打拼！ ? 五流的主管，員工找他拼命！ ? 更多不入流的，他們從不學(xué)習(xí)如何成為一流的主管 ?? Who is the leader誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？ 案例： 愿意為斯巴達(dá)克斯獻(xiàn)身的奴隸 ? What if people are not led by managers， but by good ideas？ ? 如果企業(yè)不是被管理者領(lǐng)導(dǎo)，而是被好的想法領(lǐng)導(dǎo)著，這會怎么樣？ 你的團(tuán)隊屬于哪一種呢？ 團(tuán)隊三種情形 一盤散沙 人心齊泰山移 人力資源浪費(fèi) 夢想（愿景、價值觀）的作用 ? 愿景可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才！ ? 愿景可以激勵人 ! ? 愿景是企業(yè)困難時或不斷變化時的方向舵！ ? 愿景是在競爭中取勝的有力武器！ ? 愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。 ? 我夢想，三一員工過上富足而有尊嚴(yán)的生活，成為令無數(shù)人羨慕的人 （三一董事長梁穩(wěn)根） 拉力 Tension 現(xiàn)況 愿景 vision 你的員工看到愿景了嗎？清楚還是模糊？！ 造 夢聚人四步曲 造夢 Dreams 傳播 Delivery 追逐 Chase 兌現(xiàn) Cash 人因夢想而偉大：沒有夢想就失去意義，無論是工作還是生活。 – 人們是否將你的信息傳達(dá)給其它人。 – 人們是否不只投入感情，也投入智慧。 同理心兩個區(qū)別 1. 換位思考：僅做辨識，但沒有明確反饋。時間：即時獎罰，決不過夜；安排：采取現(xiàn)金罰款制，不從工資里扣；效果：罰要膽戰(zhàn)心驚、獎要感動淚流。 堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者 全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮進(jìn)的愿景，向更高業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)努力。 行 動 不出手永遠(yuǎn)沒有贏球的機(jī)會
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