【正文】 執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時(shí)，將過錯(cuò)責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機(jī)關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。針對(duì)新形勢(shì)下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項(xiàng)檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題。（四）抓隊(duì)伍建設(shè)，提升了地稅形象一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試，大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。通過開展了“雙評(píng)”活動(dòng)，對(duì)工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊(duì)伍形象。同時(shí)，通過加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實(shí)關(guān)心干部的成長(zhǎng)、工作和生活，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難，營(yíng)造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動(dòng)了地稅各項(xiàng)工作的開展。在執(zhí)行好上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合縣局實(shí)際，制定了一系列操作性強(qiáng)的管理制度。我剛來瑞金工作時(shí)，面對(duì)基礎(chǔ)差，底子薄、負(fù)債重的狀況，深感擔(dān)子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與財(cái)政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在XX年年，除正常經(jīng)費(fèi)外，就爭(zhēng)取到各項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、追加等共計(jì)300多萬元，不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金，還歸還了部份債務(wù)，干部職工的福利也有一定程度的提高。（二）堅(jiān)持自律，保持清正廉潔。三、工作中存在的不足和問題五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績(jī)，這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級(jí)的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。四是組織健康有益的文體活動(dòng)較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。由于*是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。下面就我本人2010年的思想和工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。為此，我不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，努力做到政治理論較熟悉，稅收業(yè)務(wù)較熟練，在學(xué)習(xí)方面注重知識(shí)的更新和理論水平的提高。一個(gè)分局長(zhǎng)，職務(wù)不高，他的一言一行卻備受同志們的關(guān)注，更受到社會(huì)和廣大納稅人的監(jiān)督。在這一方面，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：（一）收入任務(wù)早部署。主要是把好“三關(guān)”：一是數(shù)據(jù)采集錄入關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。多年的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐告訴我們，在一定地域范圍內(nèi)，同行業(yè)納稅人具有比較鮮明的統(tǒng)一性。樹立良好社會(huì)形象為目的，不斷提高自身和分局職工的整體素質(zhì)。四是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做官先做人，律人先律己，做到廉潔自律，為人正派，保持一名稅務(wù)干部應(yīng)有的良好社會(huì)形象，維護(hù)好**地稅的整體形象?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。由于x是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合x局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)x征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。為此，我們自行開發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。四是著力抓協(xié)調(diào)。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了x地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史，而且可居全省同級(jí)前列。三是稅收調(diào)研工作。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。五是績(jī)效考核工作。經(jīng)過長(zhǎng)期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。xxxx市級(jí)：xxxx年被市局授予“車輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報(bào)道工作先進(jìn)單位”、“文字綜合公文處理工作先進(jìn)單位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；xxxx年被市局分別授予“信息工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“宣傳工作先進(jìn)單位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；xxxx年被市局評(píng)為“檔案管理工作先進(jìn)單位”；xxxx年被xxxx市局檔案局評(píng)為“全市檔案系統(tǒng)先進(jìn)單位”；x市級(jí)：xxxx年被x市委、市政府授予“1998—2000先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；xxxx年還分別獲x市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)組織獎(jiǎng)”；xxxx年被x市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；xxxx年還分別獲x市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；xxxx年被x市委、市政府授予“2000—2002先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；xxxx年還獲x市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。以上做法和體會(huì)，難免有不成熟之處，請(qǐng)組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！