【正文】 足在取得成績和進步的同時，我也充分認識到自己的缺點和不足：一是創(chuàng)新意識不強，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)說到那里做到那里，存在懶惰思想，缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，二是稅源的監(jiān)控力度還不到位，信息化手段和管理手段不強，在管理廣度、深度方面還有待解決和改進。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進行。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個方面注重關(guān)心。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。二是應(yīng)用信息化工作。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。在連續(xù)多次機構(gòu)人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。三年來的主要體會（一）只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進。省級：xxxx年被省政府授予“國家公務(wù)員先進集體”；xxxx年，在全省開展的做人民滿意的公務(wù)員活動中被評為“人民滿意公務(wù)員先進集體”；xxxx年，在全拾愛心xxxx捐資助殘”活動中獲組織獎；xxxx年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；xxxx年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”；xxxx年被xxxx省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；xxxx年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；xxxx年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。六是思想政治工作。四是地稅文化建設(shè)。xxxx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；xxxx年便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；xxxx年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬元；xxxx年可望突破6億元大關(guān)，將實現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。我們還通過責(zé)任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合x局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在xxxx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：一是著力抓收入。三是杜絕人情稅，關(guān)系稅。（三）在以往的基礎(chǔ)上，進一步強化行業(yè)稅收管理。二、控稅源 嚴征管保收入組織收入是地稅工作永恒的主題,隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,我們面對的稅收環(huán)境日益復(fù)雜化、多樣化,繼續(xù)沿用老一套征管模式和思路,已不能適應(yīng)不斷變化的稅收形勢,必須運用科學(xué)的理念,創(chuàng)新的手段,才能確保稅收任務(wù)的順利完成。如何才能做一名合格的分局長？我認為學(xué)習(xí)最重要，只有不斷充實完善提高自我，才能勝任本職工作。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。五年來，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時還比較注意加強自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。通過組織開展學(xué)習(xí)xx“八個方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動，比對“八個方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團結(jié)、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責(zé)任追究。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴格責(zé)任追究，促進了征管質(zhì)量的提高。其中XX年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，％，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。一、認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù)（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。其中省級收入萬元，比同期增長倍，市區(qū)級收入萬元，比同期增長倍；工商各稅完成萬元，增長％；企業(yè)所得稅完成萬元，增長％；社保費完成萬元，為當?shù)氐胤浇?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。改革創(chuàng)新是開展工作的動力稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯浚煌瑫r，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。3年中，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時及時處置有關(guān)問題，許多重大征管活動以身作則。為更好完成各項稅收工作，在政治思想上積極要求上進。一、政治思想我認為擔任所長一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，因而我覺得身上的擔子更重。在“做”的過程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。三年全所共組織各項地方稅收萬元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬元，平均每年以個百分點增長?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報告如下，請予評議。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡