【正文】 入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，針對(duì)不同行業(yè)，制定切實(shí)可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車(chē)輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時(shí)，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會(huì)制度，促進(jìn)管理部門(mén)和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門(mén)和稽查之間、管理部門(mén)內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。納稅人只要向地稅局或國(guó)稅局一家提出申請(qǐng)，兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)自動(dòng)完成內(nèi)部流程，實(shí)行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了辦證時(shí)間，又為納稅人節(jié)省了辦證費(fèi)用，受到納稅人的好評(píng)。加強(qiáng)了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。健全發(fā)票管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊(duì)伍形象。一是建章立制，確保政令暢通。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持政治理論、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：一是著力抓收入。無(wú)論是****年我首次競(jìng)聘上崗，還是****年的班子調(diào)整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。再次是大力提升檔案管理水平。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。（一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)。在工作中，,力爭(zhēng)做到公開(kāi)公正,堅(jiān)持工作要認(rèn)真,交往要誠(chéng)心,努力克服假、虛、散、慢和好人主義，敷衍了事的不良作風(fēng),不斷強(qiáng)化責(zé)任心、緊迫感,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,努力把分局建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。三是服務(wù)關(guān)，積極與納稅人溝通，做好政策咨詢(xún)、納稅輔導(dǎo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度，做到一月一報(bào)賬，一季一公開(kāi)，重大開(kāi)支集體決定，增加透明度。回顧過(guò)去這三年，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。無(wú)論是xxxx年我首次競(jìng)聘上崗，還是xxxx年的班子調(diào)整、xxxx年的定崗分流、干部交流、xxxx年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是xxxx年的屬地征管、合并中心所、xxxx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。再次是大力提升檔案管理水平。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。一是組織稅費(fèi)收入工作。最近，我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為xxxx市國(guó)際稅收研究會(huì)x分會(huì)，這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核，重點(diǎn)對(duì)稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績(jī)創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)懲掛勾，使對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個(gè)人產(chǎn)生，年終評(píng)先克服了人情因素?；谏鲜龉ぷ?，三年來(lái)，我局取得了一系列重要榮譽(yù)，主要是：國(guó)家級(jí)：xxxx年被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；xxxx年被文明委再次確認(rèn)為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施；二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀(guān)公正，使人信服。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠(chéng)待人，以心換心。七是綜合管理工作。如各種聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開(kāi)發(fā)的各種軟件，而且還自行開(kāi)發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說(shuō)是已全面應(yīng)用了信息化辦公。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。二是著力抓改革。在今后的工作中，我決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，克服不足，努力工作，向組織和同志們交一份合格的答卷。三、強(qiáng)化廉政意識(shí)，樹(shù)立良好形象在廉政建設(shè)方面，最重要的是以身作則，率先垂范，帶頭落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。,從項(xiàng)目的立項(xiàng)、開(kāi)工、竣工清算各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，充分利用社會(huì)綜合治稅的力量，注重相關(guān)信息的搜集，歸納整理，分項(xiàng)目建檔立案，項(xiàng)目進(jìn)度和收入進(jìn)度一月一比對(duì)，積極贏(yíng)得政府和投資人的支持，落實(shí)“先稅后證”、“先完稅后付款”等有力措施，確保了稅源不流失，稅款及時(shí)入庫(kù)。（二）以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。第四篇：地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：新年好！2010年注定是**地稅不平凡的一年，這一年是全局上下凝神聚力，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)努力踐行“建和諧地稅、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的一年,特別是全省上下掀起新一輪基層建設(shè)高潮以后，更為我們的工作注入了活力、提升了動(dòng)力、激發(fā)了創(chuàng)造力，**地稅事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好形勢(shì)。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。二是著力抓改革。謝謝大家！第三篇：地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告我自****年*月續(xù)任*市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，至今已是三年屆滿(mǎn)。（三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。二是籌措資金，保障各項(xiàng)開(kāi)支。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開(kāi)展文化建設(shè)活動(dòng)，大力營(yíng)造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動(dòng)力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。幾年來(lái)，不管在定南、安遠(yuǎn)，還是瑞金，我始終堅(jiān)持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實(shí)干樹(shù)立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項(xiàng)都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強(qiáng)，工作效率也提高。通過(guò)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。（三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機(jī)制。在XX年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國(guó)地稅之間廣泛的新型協(xié)作機(jī)制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項(xiàng)改革，也是各項(xiàng)改革的突破口。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是以落實(shí)稅收管理員制度為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。一是落實(shí)工作措施。三年來(lái)，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點(diǎn)完善了申報(bào)制度，通過(guò)建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事